合力億捷項(xiàng)目管理平臺(tái)亮相 第八屆中國(guó)PMO大會(huì)

2019年5月第八屆中國(guó)PMO大會(huì)在北京隆重舉行。本次盛會(huì)匯聚了來自汽車、金融、電信、醫(yī)藥、電商和科研等領(lǐng)域的眾多PMO精英，就“高效運(yùn)作PMO，讓項(xiàng)目管理落地”為主題展開探討。會(huì)上還邀請(qǐng)了阿里巴巴、百度、微軟、SAP、美的、IBM、美團(tuán)等知名企業(yè)的PMO高管分享優(yōu)秀的管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。北京合力億捷科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱：合力億捷，股票代碼：833629)作為國(guó)內(nèi)企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件的供應(yīng)商，受邀參與此次盛會(huì)，并發(fā)表主題演講?！　?/p>

圖1 2019第八屆中國(guó)PMO大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

PMO作為指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的部門，被賦予了重要使命。其核心工作要義是統(tǒng)攬全局，為公司高管決策提供參謀，為項(xiàng)目經(jīng)理們提供指導(dǎo)，并不斷完善企業(yè)的項(xiàng)目管理體系，提高企業(yè)項(xiàng)目管理能力。

如何高效運(yùn)作PMO，讓公司高層和項(xiàng)目經(jīng)理們都滿意，需要PMO群體在實(shí)踐中充分發(fā)揮主動(dòng)性，不斷提高自身的管理水平。并且，PMO部門作為企業(yè)全部項(xiàng)目的統(tǒng)攬者，需要專業(yè)的系統(tǒng)平臺(tái)支撐。

針對(duì)PMO選型支撐平臺(tái)存在的問題，以及如何更高效地選型支撐平臺(tái)，合力億捷互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理杜宏生先生，結(jié)合自身多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就“云，落地企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系”為主題，發(fā)表了自己的看法。　　

圖2 合力億捷互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理杜宏生先生發(fā)表主題演講

杜宏生表示：企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系難落地，主要有兩方面問題，其一是，企業(yè)的項(xiàng)目管理需求多樣，典型需求有：解決矩陣式工作安排、管理項(xiàng)目質(zhì)量、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、核算人力成本和監(jiān)控項(xiàng)目預(yù)算等，不同企業(yè)需求不同，沒有一套通用的解決方案;其二是，選型支撐平臺(tái)時(shí)，功能同質(zhì)化嚴(yán)重，無法預(yù)判其是否適合自身企業(yè)的實(shí)際需求。

如何解決上述的兩方面問題，杜宏生先生給出了兩個(gè)應(yīng)對(duì)策略：首先是，梳理企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系，明確自身的項(xiàng)目管理需求是企業(yè)級(jí)還是部門級(jí)的，部門級(jí)需求相對(duì)清晰具體，實(shí)施難度低，可以對(duì)落地的平臺(tái)進(jìn)行試用和精確評(píng)估，產(chǎn)品化運(yùn)營(yíng)型公司往往采用這種局部項(xiàng)目方式進(jìn)行組織。而企業(yè)級(jí)需求，相對(duì)復(fù)雜，實(shí)施難度高，需要對(duì)項(xiàng)目收入和成本進(jìn)行有效管理，往往是項(xiàng)目化運(yùn)營(yíng)型企業(yè)，典型的有：系統(tǒng)集成公司、設(shè)計(jì)院、按單制造企業(yè)等。

梳理好自身企業(yè)的管理體系后，下一步策略就是找到適配自身管理體系的支撐平臺(tái)。應(yīng)重點(diǎn)考察“云”方案，將復(fù)雜的長(zhǎng)周期決策變成小步迭代，便于前期選型，可以及時(shí)調(diào)整，試錯(cuò)成本低。平臺(tái)上線也應(yīng)從少數(shù)痛點(diǎn)著手實(shí)施，功能逐個(gè)上線，難點(diǎn)逐個(gè)攻破，由點(diǎn)及面地落地整套支撐平臺(tái)，穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)應(yīng)用。合力億捷亮相本次展會(huì)的支撐平臺(tái)“小秘”，就是結(jié)合了云模式與項(xiàng)目管理功能于一身的企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理平臺(tái)，其輕量化的產(chǎn)品架構(gòu)和簡(jiǎn)潔實(shí)用的功能體驗(yàn)得到現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的廣泛好評(píng)。

小秘的研發(fā)團(tuán)隊(duì)合力億捷，作為國(guó)內(nèi)資深的SaaS型企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理平臺(tái)供應(yīng)商，終秉承著自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的宗旨，致力于幫助眾多項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)解決項(xiàng)目管理問題。本次亮相第八屆中國(guó)PMO大會(huì)，無疑為合力億捷提供了一個(gè)展現(xiàn)管理理念和管理工具的契機(jī)。未來，合力億捷也將持續(xù)探索項(xiàng)目管理高效運(yùn)作之法，為企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理服務(wù)貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。