元年科技亮相“軟博會”：中臺架構(gòu)加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2019年6月28日，北京元年科技股份有限公司副總裁賈小強以《中臺價值：搭建適應(yīng)數(shù)字時代的全新IT架構(gòu)》為題的主題演講，吸引了參加第二十三屆中國國際軟件博覽會主論壇環(huán)節(jié)的眾多專業(yè)聽眾。賈小強從企業(yè)最關(guān)注的業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺兩個維度出發(fā)，用大量生動的實踐案例，指出企業(yè)需要構(gòu)建新型IT架構(gòu)，才能適應(yīng)數(shù)字時代下的商業(yè)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，元年科技被譽為是最懂企業(yè)運營管理的軟件公司。

這場由工信部部長苗圩和北京市市長陳吉寧開幕致辭的專業(yè)博覽會是中國軟件行業(yè)規(guī)格最高的年度盛會，也是近年來展現(xiàn)軟件研發(fā)成果、數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能應(yīng)用成果最多的一次盛會。工業(yè)和信息化部黨組成員、副部長陳肇雄主持全球軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇，中國工程院副院長、院士陳左寧作題為“關(guān)于軟件發(fā)展的若干思考”的主旨報告，日本科學(xué)院院士、中國科學(xué)院外籍院士福田敏男作題為“機器人與人工智能”的主旨報告，SAP、百度、微軟、用友、螞蟻金服等企業(yè)高層發(fā)表了主題演講。

　　元年科技副總裁賈小強在軟博會上發(fā)表主題演講

作為中國最著名的管理會計和財務(wù)共享平臺服務(wù)商，元年科技除了一直應(yīng)用SAP、Oracle等國際大牌的軟件產(chǎn)品服務(wù)企業(yè)的同時，也從2007年開始進行獨立知識產(chǎn)權(quán)的軟件研發(fā)工作，更是在2016年收購了IBM Cognos源代碼作為自有產(chǎn)品的升級平臺。在結(jié)合自身豐富的企業(yè)咨詢經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮Cognos源代碼多維數(shù)據(jù)庫和內(nèi)存計算的優(yōu)勢，滿足了企業(yè)在經(jīng)營分析報告的多維數(shù)據(jù)采集和敏捷運算的需求，也實現(xiàn)了有關(guān)部門對國產(chǎn)管理軟件自主可控的戰(zhàn)略要求。20年來，元年科技服務(wù)了1000多家大中型集團企業(yè)，其中包括40%的中國百強企業(yè)。

賈小強認為，企業(yè)數(shù)字化面臨的挑戰(zhàn)有三個方面：生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化，也就是智能制造;交易環(huán)節(jié)的數(shù)字化，包括采購、商旅和營銷環(huán)節(jié)的數(shù)字化;管理環(huán)節(jié)的數(shù)字化，從預(yù)算、費控到經(jīng)營分析報告的管理會計和包括數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)湖、數(shù)據(jù)中臺概念的數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)，這些都是互聯(lián)網(wǎng)時代在企業(yè)管理的典型應(yīng)用。從企業(yè)管理的角度看，中臺概念在今年的異?；鸨?、傳播甚廣，也是基于業(yè)務(wù)管理的需求，業(yè)務(wù)中臺集中集團優(yōu)勢資源，然后服務(wù)于各個領(lǐng)域的前臺應(yīng)用。在賈小強看來，業(yè)務(wù)中臺就是元年科技多年從事的財務(wù)、商旅、采購、IT、人力等公共資源的共享平臺，數(shù)據(jù)中臺則是基于企業(yè)多個經(jīng)營管理系統(tǒng)產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)，采取多維度、個性化的數(shù)據(jù)分析和報表呈現(xiàn)，其結(jié)果又反過來服務(wù)于業(yè)務(wù)中臺的運營，賦能前臺業(yè)務(wù)的運行，也為后臺的綜合管理提供大量有價值的數(shù)據(jù)信息。

　　元年科技的技術(shù)實力

賈小強表示，從元年科技服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗來看，國內(nèi)研發(fā)的產(chǎn)品與國際領(lǐng)先產(chǎn)品還有不小的差距，所以才有了2016年花巨資收購IBM Cognos源代碼的戰(zhàn)略決策，經(jīng)過消化吸收，形成了自己獨特的技術(shù)優(yōu)勢和能力：

一是大數(shù)據(jù)處理能力顯著提升。企業(yè)業(yè)務(wù)的突飛猛進對IT服務(wù)能力的挑戰(zhàn)越來越大，原來利用Excel表格就能完成的工作早已無法承載，10年前在某集團企業(yè)僅一個產(chǎn)品預(yù)測分析數(shù)據(jù)已經(jīng)達到了6萬條。隨著分析深入，又出現(xiàn)了新的數(shù)據(jù)量級，保險公司做到保單級和銀行做到賬戶級的數(shù)據(jù)量級已經(jīng)達到了億級的水平。傳統(tǒng)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫已經(jīng)無法達到企業(yè)的性能要求，必須采用多維數(shù)據(jù)庫和內(nèi)存計算技術(shù)，解決系統(tǒng)性能的問題;

二是在模型建構(gòu)上突出了用戶自主體驗。即原來必須通過IT人員通過技術(shù)手段解決的模型構(gòu)建問題，可以通過新的業(yè)務(wù)平臺，讓業(yè)務(wù)人員根據(jù)自己的邏輯來設(shè)計分析模型;

三是實現(xiàn)機器交互。不僅是實現(xiàn)單向的數(shù)據(jù)查詢，還可以做到機器之間的交互查詢和信息交換。

利用上述數(shù)據(jù)分析技術(shù)，我們給保險公司做成本分析，幫地產(chǎn)公司做全周期的投資產(chǎn)出預(yù)測分析工作。針對大型企業(yè)集團的大量數(shù)據(jù)分析，可以從2周出結(jié)果壓縮到3天內(nèi)出結(jié)果，其效率的提升帶來的管理價值和決策意義非常重大。

　　元年科技在業(yè)務(wù)中臺領(lǐng)域的案例實踐

共享業(yè)務(wù)(業(yè)務(wù)中臺)對企業(yè)的作用也非常明顯，從財務(wù)共享逐步延伸到人力、IT、采購系統(tǒng)的共享，不僅實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部共享，還與企業(yè)外部進行了聯(lián)通。元年共享平臺和主流電商平臺、滴滴、攜程系統(tǒng)互聯(lián)互通，極大提升了企業(yè)運行的效率。某大型電器零售集團在2013年的財務(wù)人員是8000人，現(xiàn)在是2600人，將來壓縮到1000人。企業(yè)對生產(chǎn)效率的追求提高到了一個新的層次，語音識別、電子發(fā)票、財務(wù)機器人等新技術(shù)的大量應(yīng)用，在減少人力投入的同時，也大大提升了管理效率，降低了運營成本。某大型體育用品企業(yè)有10000多人在共享平臺里面，以前有大量的財務(wù)人員在做差旅報銷工作，現(xiàn)在基本上消滅了報銷，因為原來70%的報銷業(yè)務(wù)都在系統(tǒng)里面完成了自動報銷。

賈小強表示，數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用使得企業(yè)在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上面臨著雙重壓力，既要補上一次數(shù)字化浪潮的課，又要趕上新一輪數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用浪潮。因此，企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、IT規(guī)劃都需要重新思考和構(gòu)建，只有真正懂得業(yè)務(wù)管理的IT技術(shù)服務(wù)顧問，才能真正為企業(yè)解決技術(shù)和業(yè)務(wù)變革的兩大挑戰(zhàn)。在已經(jīng)進入智能時代的今天，中國企業(yè)必須從企業(yè)自身需求實際出發(fā)，通過構(gòu)建業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺，重構(gòu)企業(yè)的IT架構(gòu)，才能走出一條符合自己業(yè)務(wù)發(fā)展需要，又能融合數(shù)字技術(shù)發(fā)展成果的特色之路。

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