數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何破局？2019數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇來了！

近年來，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在席卷全球，全球經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)遷移已經(jīng)勢(shì)在必然，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大趨勢(shì)下，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已達(dá)三十一萬億元，約占GDP的三分之一。“云大物移智”等新一代信息技術(shù)已經(jīng)成為和行業(yè)變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是選擇題，而是一道生存題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型該如何破局?9月·18日北京，藍(lán)凌軟件&里昂商學(xué)院為您準(zhǔn)備了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的饕餮盛宴，共享智慧未來!

專家大咖觀點(diǎn)搶先看：　　

　　法國(guó)里昂商學(xué)院副校長(zhǎng)、亞洲區(qū)校長(zhǎng)王華

“以數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)萬物互聯(lián)”

王華認(rèn)為，世界變成全球連接、互通互聯(lián)的數(shù)字化狀態(tài)，數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)尤其重要，數(shù)據(jù)將成為改變的度量依據(jù)。流程的優(yōu)化、產(chǎn)品的迭代、商業(yè)模式的創(chuàng)新，都將依據(jù)數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)。數(shù)字轉(zhuǎn)型并非關(guān)于技術(shù)，而是關(guān)于戰(zhàn)略和新的思維方式。我們不能再單純依靠經(jīng)驗(yàn)和直覺，要用系統(tǒng)的方法思考商業(yè)背后的價(jià)值創(chuàng)造。充分運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)研究消費(fèi)者的偏好和行為，挖掘他們隱性和潛在的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)，獲得真實(shí)而詳細(xì)的消費(fèi)者行為軌跡分析，做出更明智的決策，并提供個(gè)性化的客戶體驗(yàn)。

王華教授以前瞻性的思維，帶領(lǐng)同學(xué)們共同領(lǐng)略全球化商業(yè)模式創(chuàng)新的核心理念。通過Roseonly、海爾嫩烤箱、airbnb、拼多多等大量案例，解析了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新現(xiàn)象背后萬變不離其宗的商業(yè)邏輯，中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新中的可循規(guī)律等。　　

　　社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所 李曉華教授

“全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)”

李曉華表示數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在不同行業(yè)之間也存在著一定的差距。WTO的數(shù)據(jù)顯示，機(jī)器人的使用仍然主要集中在制造業(yè)，汽車行業(yè)每千人雇員機(jī)器人保有量遙遙領(lǐng)先，接近100臺(tái);其次是電子行業(yè)，再次是金屬制品、塑料和化學(xué)制品、基礎(chǔ)金屬、食品和飲料等。國(guó)民經(jīng)濟(jì)各大類行業(yè)的數(shù)字密度也存在巨大差異，旅游、計(jì)算機(jī)編程、通訊、媒體出版和記錄等產(chǎn)業(yè)的數(shù)字密度是較高的。從華為發(fā)布的全球聯(lián)接指數(shù)可以看到，制造業(yè)的聯(lián)接指數(shù)最高，其次是ICT產(chǎn)業(yè)，可以看出數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度在行業(yè)間的差異。

從微觀企業(yè)發(fā)展層面來講，第一，數(shù)字驅(qū)動(dòng)是大勢(shì)所趨，數(shù)據(jù)成為像當(dāng)年工業(yè)社會(huì)的石油一樣越來越重要的生產(chǎn)資料，成為企業(yè)價(jià)值的重要來源。而且許多實(shí)體產(chǎn)品也出現(xiàn)了虛實(shí)結(jié)合的趨勢(shì)，實(shí)體產(chǎn)品和數(shù)字也越來越難以分開。第二個(gè)趨勢(shì)和連接有關(guān)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)這些技術(shù)支撐下，產(chǎn)品、服務(wù)、人、場(chǎng)景都可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線?！　?/p>

　　北京郵電大學(xué)教授、中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)呂廷杰教授

“5G必將重構(gòu)數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)，從而改變5-10年以后的社會(huì)游戲規(guī)則”

北京郵電大學(xué)教授、中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)呂廷杰表示，5G網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)是無限連接，在未來5-8年會(huì)滲透到生活的方方面面，連接產(chǎn)生高價(jià)值的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，未來大數(shù)據(jù)會(huì)有全新的飛躍。

在移動(dòng)通信的發(fā)展趨勢(shì)上，2G優(yōu)化和完善了1G人與人的語音通信，3G解決了用手機(jī)上網(wǎng)、創(chuàng)造了全新的應(yīng)用場(chǎng)景，4G對(duì)3G培育出來的業(yè)務(wù)再次優(yōu)化完善，而5G的到來，要解決物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，這是一場(chǎng)重大變革。呂廷杰表示，當(dāng)一個(gè)社會(huì)萬物互聯(lián)的時(shí)候，那么游戲的規(guī)則就被改變了。以前的操作主要是解決人跟級(jí)計(jì)算機(jī)的通信方案，所以5G在操作系統(tǒng)上完全有可能產(chǎn)生一種全新的商業(yè)邏輯或者一種新的創(chuàng)新，將拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)巨大發(fā)展?！　?/p>

　　藍(lán)凌軟件副總裁 張建光

“共建企業(yè)數(shù)字化智能化新未來”

在新技術(shù)沖擊過程中，企業(yè)的組織如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型，藍(lán)凌軟件副總裁張建光表示：在幫助企業(yè)解決協(xié)同問題的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很多的中臺(tái)是通過協(xié)同設(shè)置一個(gè)入口來統(tǒng)一的構(gòu)建企業(yè)的內(nèi)部中臺(tái)，從數(shù)據(jù)中臺(tái)或者管理中臺(tái)，還是應(yīng)用的角度。藍(lán)凌最近分享了一個(gè)案例，5G，云等等，這些新技術(shù)到一個(gè)企業(yè)里去看是如何進(jìn)行應(yīng)用的，做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從應(yīng)用端的角度講，我們業(yè)務(wù)的引導(dǎo)是老板最關(guān)注的，如何解決管理問題，包括商業(yè)模式創(chuàng)新的問題，這是轉(zhuǎn)型一個(gè)非常重要的點(diǎn)。這幾年國(guó)家政策出了很多，包括企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)等等，更多的是促進(jìn)企業(yè)如何來做整體的轉(zhuǎn)型。一個(gè)智慧組織應(yīng)該具備的條件：在線化，協(xié)同工作、溝通、業(yè)務(wù)、共享是在線化的，這樣數(shù)據(jù)才能被采集，才能被感知。互動(dòng)化，通過互動(dòng)化之后你的組織才能去中心化。算法化，數(shù)據(jù)化的能力，分析用戶，客戶，供應(yīng)商，員工，模塊化，通過程序?qū)崿F(xiàn)等等。這是構(gòu)建智慧組織的核心，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)內(nèi)部的管理和提升。

沒看過癮?大咖專家齊聚9月18日“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代構(gòu)建組織新生態(tài)——2019數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇“，還不快來報(bào)名get更多知識(shí)點(diǎn)，關(guān)注“藍(lán)凌智慧辦公"公眾號(hào)點(diǎn)擊特色專題-數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇參與報(bào)名(名額有限，先到先得哦)

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。