IDC認為,在數字化轉型的大趨勢下,企業(yè)的人力資本管理方式決定了企業(yè)能否吸引人才并留住人才,甚至決定企業(yè)的未來走向。在新技術融合驅動下,如何應對企業(yè)人力資本管理數字化所面臨的機遇與挑戰(zhàn)呢?
云原生的HCM SaaS因為具有更低的成本投入、更短的部署時間、更快的產品優(yōu)化更新、更大的規(guī)模優(yōu)勢、更靈活的應用方式等優(yōu)勢,正成為企業(yè)人力資本管理數字化變革的加速器。
數字化時代,傳統(tǒng)HCM面臨哪些新挑戰(zhàn)?
在數字化技術創(chuàng)新不斷發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的HCM管理軟件難以滿足企業(yè)數字化轉型的需要,面臨無法逾越的鴻溝。海比研究的調查數據表明,傳統(tǒng)的HCM管理軟件面臨以下挑戰(zhàn):
最為用戶詬病的就是投資大,效率低。傳統(tǒng)HCM管理軟件前期投入相當于冰山的一角,后續(xù)會有大量的升級、維護和運維的費用,投資大、成本高、實施時間長、效率低等,不利于企業(yè)長期發(fā)展。
國外主流HCM管理軟件進入中國市場多年,水土不服、很難落地的弊端并沒有得到徹底改善。由于受到中國法律、法規(guī)、政策以及管理思想、習慣等限制和影響,國際上主流的傳統(tǒng)HCM雖然技術先進,功能完善,但是由于咨詢服務、實施服務等的缺失在中國卻很難落地和成功。
一部分企業(yè)會自主研發(fā)HCM,但投入巨大,又會遇到很多難以解決問題;另一部分企業(yè)會采用外包的方式,必然會對應多家外包供應商,外部資源管理的過多消耗也增加了企業(yè)的成本,降低了運營效率。
企業(yè)在HCM選型時通常面對混合型需求,目前市場上屬于單一型軟件、單一業(yè)務的咨詢和服務的供應商很多,并在一定特定領域卓有建樹,但還是較難滿足企業(yè)的綜合需求。由于每家供應商的內部體系通常不太一樣,于是對于企業(yè)來說,融合不同的體系通常是比較困難的。
企業(yè)在推進區(qū)域擴張時,全球或者全國都會設立分支機構,各區(qū)域間不同的管理方式和軟硬件難以實現數據統(tǒng)一,而數據不統(tǒng)一將令商業(yè)智能BI端很難實現,也無法通過對數據池的管理分析更好的指導業(yè)務發(fā)展,從而難以產生更強的規(guī)?;鼰o法實現積累數據、通過機器學習實現商業(yè)智能的目標。
HCM SaaS將成為企業(yè)人力資本管理數字化的加速器
人力資本管理服務更容易部署到云端。由于人力資本管理業(yè)務和IT流程相對標準化,比較容易從傳統(tǒng)軟件轉型部署到云端。人力資本管理產品和架構比較穩(wěn)固,變化相對不那么復雜,非常符合云服務的屬性。再加上人力資本管理涉及到的數據沒有財務等數據那么敏感,在企業(yè)能夠接受SaaS軟件的安全度范圍內。
HCMSaaS服務具備更多的優(yōu)勢。海比研究的調查發(fā)現,企業(yè)采用SaaS模式進行人力資本管理,將會降低對昂貴硬件設備和應用軟件更新換代的需求。SaaS提供按需付費方式,企業(yè)只需為當前使用的功能和配額付費,額外的應用可在需要時添加,極大地削減了企業(yè)在IT上的投入,幫助企業(yè)在發(fā)展過程中節(jié)約成本。
HCMSaaS使企業(yè)信息更加安全。企業(yè)敏感數據備份是一個浩大的工程,云計算服務提供商會統(tǒng)一部署安全防護解決方案,會比企業(yè)內部協(xié)作更加安全和高效。
HCMSaaS為企業(yè)增加移動選項,企業(yè)員工可以從不同設備、不同地點訪問數據,開展業(yè)務,增加移動性,將會提高客戶的體驗和滿意度。
另外,在HCM SaaS中,員工不僅僅是一項業(yè)務運營成本,而且還是企業(yè)的一種核心資產,與任何其他資產一樣,可以通過有效的戰(zhàn)略投資和管理實現最大價值。
越來越多的企業(yè)更樂意采用HCM SaaS。IDC通過對企業(yè)的調研發(fā)現,越來越的企業(yè)已經意識到SaaS的重要性,希望未來采用SaaS的方式進行人力資本管理戰(zhàn)略升級。而更低的成本投入、更短的安裝時間、更便捷的產品優(yōu)化等優(yōu)點,符合企業(yè)敏捷、創(chuàng)新以及節(jié)約成本的需求,越來越多的企業(yè)在人力資源管理方面會采用SaaS的模式部署。
同樣,市場上出現了眾多HR SaaS服務商。盡管微軟、SAP、Oracle,以及用友、金蝶、浪潮等傳統(tǒng)eHR軟件供應商擁有龐大的本地部署軟件客戶,但也紛紛加大了向SaaS模式轉型的力度。與此同時,以美國Workday和中國北森為代表的HCM SaaS服務供應商更是高歌猛進,業(yè)務增長速度是傳統(tǒng)HCM無法比擬的。
HCM市場是企業(yè)管理SaaS市場中發(fā)展相對成熟的功能性子市場,目前市場上很多一體化方案包括核心人事管理、薪酬福利、績效管理、招聘管理、培訓管理、勞動力管理等多個模塊。同樣也出現了以招聘、測評等功能模塊為主的HCM SaaS服務商。
就拿北森來說,其是通過一體化為企業(yè)客戶提供解決員工入轉調離、請假考勤、薪酬福利等最基本的云端eHR軟件,提供招聘、績效管理、職業(yè)生涯與繼任等圍繞人的能力,實現人才職涯全周期管理的人才管理軟件和包括人才測評、360度評估和反饋、敬業(yè)度調查、能力素質模型等在內的人才管理技術相結合的解決方案,幫助解決企業(yè)數據和應用體驗的一致性,一站式滿足大部分企業(yè)對人力資源軟件的需求。
而IDC的調查認為,中國HCM SaaS發(fā)展的成熟度還不如CRM SaaS市場和協(xié)同應用市場。未來中國HCM SaaS市場將迎來了黃金的發(fā)展期,其功能不僅僅局限于招聘、測評等領域,將逐漸向HCM核心領域發(fā)展。
HCM SaaS兩大突破口
在HCM SaaS發(fā)展中,單一的軟件、平臺或咨詢服務都難以滿足企業(yè)人力資源管理整體的需求。因此,聚合一套整體的解決方案是HCM SaaS發(fā)展的重點,也成為HCM SaaS的一大突破口。
海比研究認為,在HCM SaaS市場,一站式或者一體化HCM SaaS受到了用戶的歡迎,也表現出越來越明顯的優(yōu)勢,并給客戶更多的價值。
除了擁有HCM SaaS更低的成本投入、更短的安裝時間、更便捷的產品優(yōu)化等優(yōu)點外,一站式或者一體化HCM SaaS在業(yè)務發(fā)展上的可拓展性,可以幫助成長型企業(yè)快速拓展規(guī)模,提高整體靈活度。在不同發(fā)展階段,企業(yè)的團隊規(guī)模和業(yè)務規(guī)模都會發(fā)生著不同的變化,HCM SaaS能夠根據企業(yè)的資源使用量進行調節(jié),既能夠滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的需要,又不會造成資源的浪費。
一體化SaaS能夠實現數據的打通和共享,完成數據的積累,也可以借助數據完成數字分析功能,并進而依賴數據,利用機器學習的技術,發(fā)展人工智能技術,這種靈活性能夠大幅度地提高企業(yè)運營的效率。
云原生的大中型企業(yè)HCM SaaS成為HCM SaaS的另一個突破口。SaaS是一個標準化的開箱即用的軟件服務,通常只能滿足企業(yè)通用化需求。國內眾多的HCM SaaS服務商卻為生存而戰(zhàn)。不少HCM SaaS服務將用戶鎖定在個性化需求比較少的中小微企業(yè),中小企業(yè)流失率高,續(xù)訂率低,難以適應SaaS訂閱式按年付費的收入模式。
海比研究認為,在中國,針對大中型企業(yè)的HCMSaaS有望以全SaaS模式搶占新賽道,以云原生技術,助力企業(yè)人力資本管理數字化,支持企業(yè)數字化轉型,已成為企業(yè)重要的發(fā)展戰(zhàn)略。包括北森、浪潮HCM、用友DHR等都推出針對大中型企業(yè)的HCM SaaS服務。
北森將用戶定位于大中型企業(yè),通過其PaaS平臺滿足大中型客戶定制化、個性化的需求,同時不影響其SaaS通用化的更新與發(fā)展。北森SaaS+PaaS的業(yè)務模式,前端的一體化人才管理云平臺iTalent,確??蛻羧瞬殴芾砣鞒虡I(yè)務的高效貫通,后端的個性化開發(fā)PaaS平臺Beisen Cloud滿足不同企業(yè)的個性化需求。
北森PaaS平臺也解決產品同質化這一問題,提升服務在市場中的突圍能力。在這套業(yè)務模式下,PaaS成為了北森的核心競爭力。
借助PaaS平臺的實時、海量和數據分析能力,北森建立全流程跨應用的數據整合分析模型,每家企業(yè)都可以基于它構建自己的業(yè)務決策模型,同時落地更多的AI大數據業(yè)務場景,如判斷候選人的績效表現、人崗匹配等。
在美國HCM SaaS風生水起,人力資源管理的最大玩家Workday估值超過了200億美元,招聘管理Taleo、薪資管理Ultimate、針對中小企業(yè)的HCM服務商Paycom Software等的估值均超過幾十億美元。在HCM SaaS服務發(fā)展中,北森堅持人才管理一體化,基于PaaS平臺全流程跨應用數據一體化、生態(tài)連接一體化,并在增加訂閱量的同時,降低用戶流失率,通過提供專業(yè)客戶成功服務,做大做強市場,有望發(fā)展成為中國的Workday。
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