隨著出海企業(yè)的不斷增多,我國(guó)企業(yè)正處于出海大潮中的關(guān)鍵時(shí)期,面對(duì)海外陌生的文化和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,以及用戶需求和行為的差異,出海企業(yè)必須對(duì)目標(biāo)用戶有更加完整的認(rèn)知和了解,才能制定更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略。木瓜移動(dòng)作為一位擁有十一年出海經(jīng)驗(yàn)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷技術(shù)企業(yè),能夠幫助出海企業(yè)制定合適的出海營(yíng)銷方案。
木瓜移動(dòng) 全面為國(guó)內(nèi)企業(yè)制定出海營(yíng)銷方案
出海企業(yè)除了要在產(chǎn)品上保持競(jìng)爭(zhēng)力外,更要在品牌的廣度和深度上下足功夫。木瓜移動(dòng)會(huì)在適合的出海平臺(tái)渠道幫助出海企業(yè)第一時(shí)間精確瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶,實(shí)現(xiàn)出海企業(yè)與精準(zhǔn)用戶的信息相匹配,提升出海企業(yè)在海外消費(fèi)者心目中的認(rèn)知度。因?yàn)槟竟弦苿?dòng)了解海外市場(chǎng),也了解海外市場(chǎng)的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)。
木瓜移動(dòng)針對(duì)這一痛點(diǎn)擁有獨(dú)特的解決方案
特別在如今廣告滿天飛的時(shí)代中,受眾對(duì)廣告的“免疫”度越來(lái)越高,頻繁展現(xiàn)品牌信息不僅不會(huì)事半功倍,反而會(huì)使受眾產(chǎn)生厭煩情緒,進(jìn)而威脅出海企業(yè)營(yíng)銷效果;與此同時(shí),木瓜移動(dòng)知道出海企業(yè)希望可以將自己的相關(guān)產(chǎn)品信息第一時(shí)間傳遞給目標(biāo)受眾,搶占市場(chǎng)先機(jī)。木瓜移動(dòng)針對(duì)這一痛點(diǎn),擁有獨(dú)特的解決方案。
木瓜移動(dòng)綜合營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已遍布北美、東南亞、南亞、中東、東歐等全球主要國(guó)家和地區(qū),覆蓋“一帶一路”沿線65個(gè)國(guó)家。木瓜移動(dòng)通過自身的技術(shù)和資源整合能力,打通了出海營(yíng)銷的壁壘,幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造合適的機(jī)會(huì)在海外推廣自己的業(yè)務(wù)和品牌。
很多企業(yè)出海的難題之一是對(duì)于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)不了解,還是固有拿國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)營(yíng)銷思維去做市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)企業(yè)出海后,常常后悔沒有真正深入地了解當(dāng)?shù)匚幕蜔狳c(diǎn)話題,洞悉海外市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)行為和營(yíng)銷趨勢(shì),無(wú)法讓品牌的調(diào)性終緊跟當(dāng)?shù)爻绷?。木瓜移?dòng)會(huì)利用大數(shù)據(jù)營(yíng)銷技術(shù)解決這一難題。
木瓜移動(dòng)會(huì)利用大數(shù)據(jù)營(yíng)銷技術(shù)解決這一難題
木瓜移動(dòng)會(huì)在大數(shù)據(jù)方面加大投入,挖掘大數(shù)據(jù)營(yíng)銷技術(shù)的價(jià)值。目前,木瓜移動(dòng)在數(shù)據(jù)規(guī)模方面達(dá)到PB(百萬(wàn)GB)級(jí)別,積累了全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)超過20億人的目標(biāo)受眾數(shù)據(jù),覆蓋全球90%互聯(lián)網(wǎng)高端用戶。木瓜移動(dòng)未來(lái)還將通過精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷技術(shù)來(lái)覆蓋目標(biāo)受眾和決策人群,解決廣告和目標(biāo)用戶體驗(yàn)之間的矛盾,讓國(guó)內(nèi)企業(yè)的出海之路更加順暢。
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