天九共享集團(tuán)全球CEO戈峻：疫情期間的企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)擁抱變化

中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)3月12日電(曹靜) 今年初，新冠肺炎疫情突然來(lái)襲，令國(guó)內(nèi)企業(yè)措手不及，抗風(fēng)險(xiǎn)性較弱的中小企業(yè)受沖擊尤甚。怎樣才能活下去?這成為政府和企業(yè)不得不面對(duì)的問(wèn)題。

“擁抱變化，消除畏難情緒。”當(dāng)把同樣的問(wèn)題拋給天九共享集團(tuán)全球CEO戈峻時(shí)，他給出了這樣的回答。戈峻曾先后在英特爾、蘋(píng)果公司和英偉達(dá)任職，看過(guò)太多從風(fēng)風(fēng)雨雨中走過(guò)來(lái)的長(zhǎng)青企業(yè)，他認(rèn)為這次突發(fā)的疫情是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，而企業(yè)如今要做的就是養(yǎng)精蓄銳，主動(dòng)尋求變革，借機(jī)推動(dòng)本該早已著手的線上化轉(zhuǎn)型，做足功課迎接疫情后的“春天”。

天九共享集團(tuán)全球CEO 戈峻

主動(dòng)尋求變革，迎接疫情后的“春天”

“思考新思路，尋找新商機(jī)——要知道疫情只是暫時(shí)的，疫情過(guò)后就是‘春天’，你應(yīng)該有所準(zhǔn)備。“對(duì)于正在經(jīng)歷艱難時(shí)刻的企業(yè)，戈峻給出了建議。他認(rèn)為，國(guó)內(nèi)外很多成功企業(yè)都經(jīng)歷過(guò)災(zāi)難性的考驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪o企業(yè)提供渡過(guò)難關(guān)的思路，值得分享，因此在疫情期間制作了系列公益性節(jié)目《戈峻夜話：智慧企業(yè)贏未來(lái)》，在天九共享集團(tuán)自主研發(fā)的老板云APP的云洽會(huì)上，及新浪財(cái)經(jīng)專題在線直播，希望能啟發(fā)所有面臨大考的中小企業(yè)。

戈峻認(rèn)為，成功的企業(yè)大多能做到未雨綢繆，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，并主動(dòng)尋求變革，此時(shí)的企業(yè)已經(jīng)失去了未雨綢繆的機(jī)會(huì)，能做的就是抓住這次機(jī)遇，積極尋求變革。

“只有主動(dòng)變革，才能從逆境中重生。“他表示。

戈峻開(kāi)設(shè)《戈峻夜話：智慧企業(yè)贏未來(lái)》系列公益講座，為中小微企業(yè)排憂紓困

疫情期間，最重要的變革之一就是線上辦公。復(fù)產(chǎn)復(fù)工后，當(dāng)員工開(kāi)始線上辦公時(shí)，部分企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)：應(yīng)該如何在線上有效開(kāi)展日常工作、管理業(yè)績(jī)表現(xiàn)?可見(jiàn)，線上辦公并不是只要有互聯(lián)網(wǎng)就能高效運(yùn)轉(zhuǎn)的，只有那些準(zhǔn)備好線上化的企業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+線上辦公的和諧對(duì)接。經(jīng)歷這次疫情，具有較強(qiáng)線上能力的企業(yè)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的可能性更高，而沒(méi)有線上能力的，則面臨著更大挑戰(zhàn)。

“傳統(tǒng)企業(yè)原本還活得下去，但疫情期間，這些企業(yè)面臨著困境，成本增加，人員不能上班，供應(yīng)鏈斷了，商品賣(mài)不出去，物流也出現(xiàn)了問(wèn)題，這就說(shuō)明智慧化運(yùn)營(yíng)沒(méi)有做到位。”戈峻說(shuō)。他認(rèn)為，這次疫情給了一些傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)頭一棒，將加速其從傳統(tǒng)辦公轉(zhuǎn)向智能化辦公轉(zhuǎn)變。

面對(duì)變化，人總有畏難情緒，但戈峻認(rèn)為，企業(yè)家不應(yīng)該在這時(shí)打退堂鼓，要迎難而上，抓住變革機(jī)會(huì)。“企業(yè)家要克服畏難心理，只有這樣，才能抓住這次機(jī)遇，加速完成智慧迭代和轉(zhuǎn)型升級(jí)。”戈峻說(shuō)。

創(chuàng)新小于變化就等于死亡

在戈峻看來(lái)，疫情將加速企業(yè)線上化進(jìn)程，他把已實(shí)現(xiàn)信息與管理技術(shù)深度融合的企業(yè)稱為“智慧企業(yè)”。

“智慧企業(yè)敢于擁抱科技變革，具有抗風(fēng)險(xiǎn)性，能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，做到提前統(tǒng)籌，未雨綢繆，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)，不至于措手不及。”戈峻說(shuō)，“智慧轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。“智慧化手段能促進(jìn)企業(yè)流程自動(dòng)化，釋放企業(yè)員工的創(chuàng)造力，大大提升效率，這是智慧型企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)的原因之一。戈峻認(rèn)為，如果現(xiàn)有業(yè)務(wù)因?yàn)橐咔橛删€下轉(zhuǎn)為線上，那么企業(yè)就應(yīng)該考慮如何轉(zhuǎn)型，尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)，激活儲(chǔ)備潛力。

“我常常說(shuō)‘創(chuàng)新小于變化就等于死亡’，變化來(lái)了，你不創(chuàng)新、不轉(zhuǎn)型，那就只有死亡。”戈峻說(shuō)。

為了幫助中小企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，天九共享在疫情期間給武漢、北京等地的中小企業(yè)捐贈(zèng)了一萬(wàn)一千套“天九云洽會(huì)”智慧會(huì)議系統(tǒng)，為中小企業(yè)提供解決方案，實(shí)現(xiàn)在家辦公。

“傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型難以一蹴而就，如果無(wú)從下手，找到一個(gè)成熟的平臺(tái)是不錯(cuò)的選擇，因?yàn)槠脚_(tái)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一套完整的解決方案，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。”戈峻建議。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，尋找符合未來(lái)趨勢(shì)的產(chǎn)業(yè)也很重要。

疫情加速了線上化辦公趨勢(shì)，對(duì)于未來(lái)，戈峻認(rèn)為線上線下一體化將覆蓋用戶100%的需求，從購(gòu)物、娛樂(lè)、教育到營(yíng)銷、辦公，都能通過(guò)線上完成。

“全面線上化的時(shí)代也許就借著這次疫情向我們走來(lái)了。”戈峻說(shuō)。

(編輯：李海鵬)

轉(zhuǎn)自：中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)

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