采寫/財經(jīng)故事薈
那輛經(jīng)過維修、清洗、翻新的單車,和其他999輛單車一起,被裝進位于上海港口的集裝箱,從太平洋邊緣海域的東海進船入水,一路向南,穿越南海和泰國灣,??康郊砥艺髋烁劭?,通常要耗費漫長的10天,甚至更久一些。
一周之后,它從西努哈克港一路向北,成為了柬埔寨茶膠省農(nóng)村女學生雅妮絲的珍貴禮物。
雅妮絲早就需要一輛單車了——某種程度上,它是改變雅妮絲命運的支點。
以往,步行從家到學校,雅妮絲往返需要兩三個小時。到了農(nóng)忙季節(jié),要幫家里干活的雅妮絲,就不得不缺課。
盡管雅妮絲深知,讀書于她是唯一的出路,但長期的缺課,導致她的成績一直在惡化。
而一輛單車,可以把往返學校的時間壓縮到半小時之內(nèi)。不過,當?shù)睾苌儆屑彝ツ苜I得起單車。
在柬埔寨首都金邊,一輛普通的變速單車,售價在100美金左右,即便在鄉(xiāng)下,也要六七十美金,頂?shù)蒙霞砥艺胀ㄉ⒐ひ粋z月的收入。
于父母雙亡的雅妮絲而言,單車更是奢侈品,喪偶的奶奶僅靠微薄的種地收入,勉強養(yǎng)活四個孫子孫女,基本的生存已經(jīng)捉襟見肘。
今年2月中旬,雅妮絲收到了那輛有望改變她命運的單車——和藍天同色的光滑車身,锃亮的純黑色輪轂。新禮物給她帶來的興奮,可能不亞于一名賽車手收到了法拉利賽車。
一輛改變命運的單車
“貧富兩極分化,教育兩極分化”。
這是臺灣人祝彩蘋在柬埔寨工作兩年后,得出的粗略印象。
在首都金邊,祝彩蘋的同事們,“雞娃”程度甚至不亞于中國父母。
金邊的外資公司薪水較高,主管的月薪可以達到1700美元左右。他們通常會送孩子到國際學校讀書——一年學費高達2萬美金左右,“夫妻兩個可能要把一半的收入,用作孩子教育經(jīng)費”。
但在柬埔寨農(nóng)村,就是另外一番景象了。
2020年8月,祝彩蘋曾到柬埔寨暹粒旅游。在當?shù)厣絽^(qū),她看到不少曬得黝黑的農(nóng)村孩子,渾身塵土不去上學。有些擺攤賣藝,還有不少向游客乞討貼補家用。
“他們從小就習慣了伸手,乞討的收入,可能會高于父母一天的工作所得,所以父母也很樂意”,祝彩蘋說,時隔兩年,那一幕依然讓她極度痛心。
祝彩蘋觀察到的情況并非個案。
柬埔寨政府一直非常重視教育,官方公布的數(shù)據(jù)顯示,6歲至11歲兒童的報名入學率達到了91.6%——得益于本國重視和外部捐贈,柬埔寨的農(nóng)村學校,建設得也頗為干凈整潔,通常是本地鄉(xiāng)村最體面的建筑之一。
但與此同時,輟學率高企。來自聯(lián)合國的數(shù)據(jù)顯示,柬埔寨學生1年級輟學率為8%;到9年級,輟學率增長到18.8%;到12年級飆升至59%。而兒童開始工作的平均年齡低至10.4歲。
輟學率高企的原因,在于各種軟性教育設施的全面缺位,比如被普遍忽視的交通問題。
柬埔寨學校普遍沒有校車,農(nóng)村很多地區(qū)都是土路,一下雨就泥濘遍地。
而大部分家長又忙于工作,缺乏必要的交通工具,也不重視教育,無暇無力也不愿接送孩子上學。
一些孩子步行往返學校甚至需要數(shù)小時,高昂漫長的交通成本,成為抬升輟學率的重要原因之一。有時候,他們不得不幫助家里干農(nóng)活,上學就被耽誤了。
位于熱帶的柬埔寨,氣溫最高達到40度以上。12歲的小學生春茜玲往返學校,需要一倆小時。有時她被烈日曬得要中暑,“我很想輟學,我很需要一輛單車”。
于孩子們而言,單車很有必要,但并不易得。
中國扶貧基金會秘書長陳紅濤對這一切并不陌生。他曾走訪于東南亞國家,看到一個孩子視若珍寶的單車,心酸又心疼,“我在中國都沒見過那么破的單車,叮鈴咣鐺,除了車鈴不響,其他地方都響,腳蹬也掉了”。
出身于黑龍江農(nóng)村的陳紅濤,小時候也會騎著單車上學,“一輛單車,就能改變他們的命運”。
但教育脫貧的常規(guī)路線,是捐學校,捐文具,交通問題卻被忽視了,“學校有了,學生沒來,也是不行的”。
2019年,中國扶貧基金會啟動了“國際愛心單車項目”,首個項目在緬甸落地——項目效果立竿見影,有了單車,當?shù)刎毨W生每天往返學校的時間,被縮短至20-40分鐘,上課出勤率大幅提升。
于是,2021年初,扶貧基金會向社會呼吁,在柬埔寨啟動第二個“愛心單車項目”,而后聯(lián)系了多家共享單車企業(yè)。響應速度最快、配合度最高的哈啰出行成為了合作方。
到了2021年底,哈啰捐贈的1000輛單車,被裝進中遠集團的遠洋貨輪,開始了遠赴柬埔寨的公益之旅——它將改變1000名貧困學生的命運。
收到單車的雅妮絲說,她要好好裝飾自己人生中的第一輛單車。除了成為雅妮絲的專屬“校車”外,連奶奶也學會了騎車。周末的時候,奶奶會騎著單車去寺廟做功德,“它成了全家人的珍貴禮物”。
收到單車后,12歲的春茜玲滿心歡喜,騎車上學只要十分鐘。她也放棄了輟學的打算, “現(xiàn)在我很開心,也很愛上學了”。
而鵲可小學校長昆禾恩則透露,學校需要長途跋涉的學生很多。他把收到的35輛單車,分發(fā)給了最需要最貧困的學生。
“這些單車不僅對學生上學非常有用,他們的父母也能騎車去市場、稻田、農(nóng)場,還能順帶運送物品,可以改善一家人的生活”。
這些單車不僅免費,而且還更結(jié)實,舒適度也是最高的,哈啰出行人士告訴《財經(jīng)故事薈》,“假如用得得當,起碼能騎個十年以上吧?!?/p>
單車公益出口背后的經(jīng)濟帳
在疫情肆虐的當下,要把1000輛單車從中國分發(fā)到柬埔寨學生手中,并不容易,這是一場多方合作的接力賽。
“如果這些單車通過商業(yè)途徑運輸?shù)胶M庠倬栀洠M用有可能與在當?shù)夭少彶幌嗌舷?,那就不劃算了”,陳紅濤向《財經(jīng)故事薈》解釋。
為此,扶貧基金會整合哈啰出行等多方資源,探索出了“三捐一免模式”。即二手單車來自捐贈,拆鎖、維修和清洗來自捐贈,運輸費來自捐贈,進口關(guān)稅得到豁免。
第一棒選手是哈啰——出于低碳考量,捐贈的1000輛單車將從閑置共享舊車中選出。
第二棒則由中遠海運提供的公益送國際運輸服務接力。在這次單車捐贈項目中,祝彩蘋所在的公司也參與其中,角色是中遠海運集團位于柬埔寨的內(nèi)陸運輸代理。
最后,項目受益國柬埔寨政府免除了17.7%的單車進口關(guān)稅。
“這樣通過多方合力,才使得本次捐贈得以落地”,陳紅濤告訴《財經(jīng)故事薈》。
去年9月,哈啰出行在廣州精心挑選了1000多輛外觀較新、功能完備的單車,這只是第一步。
為了遷就柬埔寨學生的騎行習慣,對于單車“保留哪些部件、拆除哪些部件”,哈啰也和扶貧基金會進行了多輪溝通,比如共享單車帶有智能鎖,必須全部拆鎖,而后再進行全面的維修翻新。
把共享單車改造為普通單車,哈啰已經(jīng)得心應手。去年4月至6月,哈啰曾向安徽省合肥、馬鞍山、蚌埠、丹東、新民市等多地鄉(xiāng)村捐贈了單車,供村民免費使用。
單車準備就緒后,項目卻因為疫情不得不推遲,存放車輛的租借場地不得不一次次延期。為此,哈啰多次出面和業(yè)主溝通,支付了延期存放費用。
而讓陳紅濤最為感動的是,考慮到單車存放了三四個月,車身已經(jīng)粘灰落塵,在裝船運輸前,哈啰特意派出工作人員,徹底清洗了一遍,保證每輛單車干凈整潔,“讓孩子們拿到手的單車,像新的一樣干凈”。
根據(jù)扶貧基金會的測算,除了單車的捐贈、維修、清洗等外,國際運輸將占到總體費用的70%左右。
也正是基于現(xiàn)實考量,目前,國際愛心單車項目在受益國選擇上比較謹慎:
其一,優(yōu)先選擇“一帶一路”沿線及中國周邊的發(fā)展中國家;其二,承諾能為國際愛心單車辦理免稅證明,并于商定時間內(nèi)完成免稅辦理;其三,有需求、有意愿接受二手愛心單車捐贈。
在陳紅濤看來,這個項目受益的不止受助國受助人,“是個多贏的創(chuàng)新項目”。
項目還有一筆隱含的低碳賬——這一項目,為過去需要報廢回收的共享單車,賦予了“二次生命”。
“尤其是在當今大力提倡碳中和和碳達峰等環(huán)保理念的大環(huán)境下,項目能解決由于國內(nèi)共享單車更新?lián)Q代速度快,產(chǎn)生大量閑置資源的問題,為節(jié)能減排做貢獻”。
早些年間,共享單車大戰(zhàn)火熱之時,各家單車質(zhì)量不一,出于監(jiān)管的現(xiàn)實考量,多個城市都為單車設定了報廢回收的底線標準——三年必須報廢。
如今,這一管理原則延續(xù)了下來。
但隨著單車質(zhì)量的改善,很多單車使用三年后,其實剩余使用價值依然很高,直接進入回收流程很是可惜;其次,共享單車企業(yè)出于行業(yè)競爭和用戶體驗的考量,哪怕單車使用功能完好,在外觀受損后,可能也會主動回收報廢。
而據(jù)哈啰出行人士告訴《財經(jīng)故事薈》,回收零部件的下游再生資源商,會給單車企業(yè)部分費用,但金額有限,而且,雇人把單車從大街上收集起來,再集中運送到回收站,也要產(chǎn)生運輸成本,“共享單車企業(yè)還沒法依靠賣舊車來賺錢”。
因此,無論出于公益情懷,還是基于經(jīng)濟考量,哈啰都很愿意參與共享單車捐贈項目,“舊單車換不了多少錢,但送出去能改變一個人、一家人的命運,我們是很愿意的,而且這也符合哈啰出行低碳、綠色、共享的理念”。
“以后無論國內(nèi)國外,需要捐贈單車的項目,只要經(jīng)過可行性評估,我們都會大力參與”,上述人士告訴《財經(jīng)故事薈》。
互聯(lián)網(wǎng)公益出海剛“開張”
中國扶貧基金會、哈啰出行、中遠集團,為何舍近求遠,要出海做公益?
其實,不獨哈啰一家,僅僅在中國扶貧基金會的合作伙伴中,就有不少互聯(lián)網(wǎng)公司參與海外項目,包括阿里、騰訊、新浪等。
不過,整體而言,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的公益主場還是在國內(nèi),海外公益剛剛小步“開張”。
對于扶貧基金會而言,攜手互聯(lián)網(wǎng)公司公益出海,帶來兩重好處。
一是,賦能扶貧基金會國際公益項目的籌資能力,“互聯(lián)網(wǎng)能鏈接到更多的支持國際化公益的公眾,也能搭建了便捷的捐贈平臺”,陳紅濤向《財經(jīng)故事薈》介紹。
二是,賦能國際項目的透明化管理,“互聯(lián)網(wǎng)平臺對項目的透明化管理要求很高,這也帶動了社會組織國際公益項目的透明化管理”。
以哈啰出行本次捐獻為例,1000輛單車發(fā)放到個人,執(zhí)行方提供了詳細的名單、個人情況、聯(lián)系方式、家庭狀況等,項目執(zhí)行效果一目了然。
而對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說,全球化公益,可以與其全球化戰(zhàn)略協(xié)同,而且,公益有時候還能化解危機。
字節(jié)跳動旗下的Tiktok就深諳此道。在中美關(guān)系趨冷的背景下,過去兩年,Tiktok一度遭遇美國政府的重錘。
就在同期,TikTok承諾捐贈2.5億美元資金,以支持美國政府抗疫救災工作,試圖博得美國政府的寬松政策,以及美國公眾的同情。如今,Tiktok的政治危機已經(jīng)大幅緩解。
當然,并不是所有公司的公益出海,都和其業(yè)務出海同步,有時候也出于純粹的慈善關(guān)懷考量。
比如疫情期間,中國人口福利基金會曾聯(lián)合三一集團、紅豆集團與馬云公益基金會等,累計捐獻以百萬計的口罩、防護服、檢測試劑等抗疫物資,陸續(xù)運往亞洲、歐洲、非洲、美洲、大洋洲的100多個國家。
目前來看,哈啰出行對于柬埔寨的幫助也是類似,公司在本地并沒有落地業(yè)務。
而從宏觀來看,互聯(lián)網(wǎng)和慈善機構(gòu)一起公益出海,既能呼應中國經(jīng)濟外交大政,也能助力改善中國的國際形象。
本次的愛心單車項目,其背景是,2013年,中國提出建設“一帶一路”的合作倡議,柬埔寨積極響應。2019年4月,兩國簽署《構(gòu)建中柬命運共同體行動計劃》,雙邊關(guān)系進一步緊密。
在哈啰捐贈的1000輛單車上,用中柬兩國語言寫上了“中國人民捐贈”的字樣,藍底白字,很是顯眼。好幾個受助學生都在感謝信中說,他們因此喜歡上了中國。
這樣的情況并非個例。
據(jù)扶貧基金會調(diào)查,在其聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)起的國際愛心包裹項目中,九成以上的受訪受益學生表示,收到包裹后,對中國有了更多的了解和好感。
一個愛心包裹,一輛愛心單車,成為了體察“人類命運共同體”的小小窗口。愛心不分國界,可以想見的是,未來將有越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司,參與到公益全球化的大潮之中。
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