宗寧：門戶自媒體平臺(tái)能否成為下一個(gè)金礦？

隨著網(wǎng)易推出網(wǎng)易號(hào)，各大新聞門戶基本都已經(jīng)有了自己自媒體平臺(tái)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，自媒體也開(kāi)始有了更多的選擇，而這些老牌新聞的自媒體平臺(tái)能否給自媒體帶來(lái)一個(gè)新的發(fā)展契機(jī)，成為下一個(gè)金礦，還是非常值得關(guān)注的。

平臺(tái)搶頭部，內(nèi)容成核心

其實(shí)你去各大平臺(tái)的發(fā)布會(huì)去看，往往還是能看到很多熟人的，其實(shí)優(yōu)秀的自媒體就那么多，每家都會(huì)有一個(gè)定向的邀請(qǐng)，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，其實(shí)自媒體這個(gè)事情，也是一個(gè)內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)。而對(duì)于這些自媒體來(lái)說(shuō)，更多平臺(tái)也就意味著更多的流量和粉絲，以及更多的變現(xiàn)機(jī)會(huì)，自然也是會(huì)紛紛和平臺(tái)進(jìn)行更為深度的合作，二者互利互惠，也是一個(gè)內(nèi)容生態(tài)能夠形成的核心前提。不過(guò)隨著平臺(tái)的越來(lái)越多，自媒體人也開(kāi)始有些迷糊，到底如何去選擇這些合作的平臺(tái)，如何針對(duì)平臺(tái)的特點(diǎn)運(yùn)營(yíng)，才能夠更大化自己的價(jià)值呢?

選擇平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)也很簡(jiǎn)單，首先是這個(gè)平臺(tái)規(guī)模是不是大，有沒(méi)有流量的支撐,如果沒(méi)有這一點(diǎn)，那么這個(gè)平臺(tái)就沒(méi)什么意義。其次就是這個(gè)平臺(tái)內(nèi)容是不是有質(zhì)量，是不是能保證自媒體人的初心和發(fā)展。其實(shí)這一點(diǎn)也是非常重要的，就好像大家習(xí)以為常的“震驚”類的標(biāo)題，很多平臺(tái)為了流量充斥著抓眼球的快餐內(nèi)容，這會(huì)讓自媒體很難沉下心去創(chuàng)作，而是每天在想如何去起一個(gè)標(biāo)題黨的標(biāo)題，如何抓一個(gè)熱點(diǎn)去刺激讀者，如何發(fā)表一些另類的言論去吸引更多人打開(kāi)，在這種價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)下的自媒體，往往就會(huì)跑偏。所以同樣是大平臺(tái)，對(duì)質(zhì)量的要求，也是非常重要的。

騰訊《大家》入住企鵝媒體平臺(tái)

騰訊《大家》是自媒體領(lǐng)域最早注意到媒體價(jià)值的產(chǎn)品，在2012年自媒體領(lǐng)域剛剛誕生苗頭的時(shí)候，就致力于集華語(yǔ)寫作之大家手筆，為中文互聯(lián)網(wǎng)用戶提供最具魅力的經(jīng)典文字，使優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容不會(huì)湮滅在互聯(lián)網(wǎng)浩瀚的信息之中。這個(gè)理念在那時(shí)看，還是非常領(lǐng)先的，而在現(xiàn)在這個(gè)后自媒體時(shí)代來(lái)看，更是彌足珍貴。因?yàn)榇蠹沂钦娴脑趧?chuàng)造一些有價(jià)值的內(nèi)容，用品質(zhì)來(lái)對(duì)抗流行和標(biāo)題黨，這些人涵蓋了歷史、時(shí)評(píng)、情感、藝術(shù)、時(shí)尚、科技等領(lǐng)域，堪稱真正的文字領(lǐng)域的“大家”。而在最近，這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作者，嚴(yán)肅深度的自媒體紛紛入駐企鵝媒體平臺(tái)，第一批有41人，是從200多位大家作者中甄選出來(lái)的，都是產(chǎn)量比較高，受眾比較廣泛的優(yōu)秀作者。

這些作者進(jìn)入企鵝媒體平臺(tái)后，將成為企鵝媒體平臺(tái)問(wèn)答、付費(fèi)閱讀的核心自媒體,結(jié)合企鵝媒體平臺(tái)功能，還將持續(xù)開(kāi)放直播、短視頻、付費(fèi)閱讀等新內(nèi)容產(chǎn)品形態(tài)?？梢哉f(shuō)，這些被歷史證明的優(yōu)質(zhì)作者將在企鵝媒體平臺(tái)上開(kāi)啟自己新的自媒體之旅，而企鵝媒體平臺(tái)選擇大家上的優(yōu)質(zhì)作者來(lái)作為自己新產(chǎn)品的核心用戶，也是從內(nèi)容的質(zhì)量出發(fā)，有一個(gè)總體的把控，而不是讓平臺(tái)作者放任自流，走向庸俗和標(biāo)題黨化。從這個(gè)角度來(lái)看，企鵝媒體平臺(tái)確實(shí)是一個(gè)非常注重內(nèi)容質(zhì)量的自媒體平臺(tái)。而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)的作者是會(huì)互相吸引的，企鵝平臺(tái)想必是希望讓這些“大家”起到一個(gè)好的引領(lǐng)作用，吸引更多的優(yōu)質(zhì)作者和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)入平臺(tái)，在紛亂的自媒體大潮中，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的初心。

從騰訊回到騰訊

其實(shí)自媒體這個(gè)概念就來(lái)自于微信公眾號(hào)的火爆，這也是很多自媒體的起點(diǎn)。不過(guò)隨著公眾號(hào)的日趨增多，打開(kāi)率的日趨下降，自媒體開(kāi)始了多元化和真正的媒體化拓展，這個(gè)時(shí)候，騰訊推出的企鵝媒體平臺(tái)，將會(huì)從另一個(gè)層面，再次支撐起自媒體的新的發(fā)展，成為自媒體成長(zhǎng)的沃土。企鵝媒體平臺(tái)具有深厚的媒體屬性和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容追求，是一種放棄了短期效應(yīng)追求長(zhǎng)期發(fā)展和品牌的選擇，像提供陽(yáng)光、水、空氣一樣為自媒體提供了完善的內(nèi)容生態(tài)鏈。企鵝媒體平臺(tái)全面整合騰訊內(nèi)容平臺(tái)，包括社交+瀏覽器+資訊客戶端+視頻網(wǎng)站+互聯(lián)網(wǎng)媒體等在內(nèi)的九大產(chǎn)品流量均為企鵝媒體平臺(tái)所用。根據(jù)QuestMobile2月份數(shù)據(jù)顯示主要幾個(gè)產(chǎn)品的日活用戶為天天快報(bào)（2388萬(wàn)）、騰訊新聞客戶端（8810萬(wàn)）、QQ瀏覽器（9675萬(wàn)）、騰訊視頻（1億）、騰訊體育（196萬(wàn)）等等，基本上是行業(yè)第一名的日活內(nèi)容產(chǎn)品集團(tuán)。這些巨大的流量平臺(tái)可以為自媒體充分的賦能，通過(guò)產(chǎn)品的一鍵分發(fā)，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可以在這些平臺(tái)上同時(shí)發(fā)布，大大提升效率，充分解決自媒體賴以生存的閱讀量的問(wèn)題。

同時(shí)，企鵝媒體平臺(tái)連續(xù)兩年，通過(guò)“芒種計(jì)劃”已經(jīng)聚集了大量?jī)?yōu)秀自媒體供稿，并采用“眾包運(yùn)營(yíng)”模式，高達(dá)12億的補(bǔ)貼引導(dǎo)和流量資源支持，去針對(duì)新聞熱點(diǎn)進(jìn)行有組織的深度發(fā)掘和報(bào)道，讓自媒體像傳統(tǒng)的編輯部一樣去組稿和整稿，將媒體和自媒體人的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了非常良好的效果，也產(chǎn)生了巨大的商業(yè)價(jià)值。畢竟自媒體人的變現(xiàn)問(wèn)題還是首要問(wèn)題，企鵝自媒體的多渠道充分曝光和大資金的支撐，顯然是給自媒體的變現(xiàn)提供了綻放的舞臺(tái)。

在各大自媒體平臺(tái)中，企鵝媒體平臺(tái)屬于內(nèi)容組織整體性非常強(qiáng)，質(zhì)量非常高的平臺(tái)，得到了很多新聞讀者的喜愛(ài)，呈現(xiàn)出了一種與眾不同的自媒體內(nèi)容形態(tài)。讓自媒體從單打獨(dú)斗開(kāi)始具有了輿論合力，讓內(nèi)容制造者找到自身的價(jià)值歸屬，同時(shí)還保持了自己的新聞信仰，這其實(shí)是最為重要的一個(gè)軟實(shí)力所在。

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