宗寧：市占率一直跌的貓眼竟然宣布大面積盈利了

《速度與激情8》又創(chuàng)造票房奇跡了，短短三天時間就狂收13億票房，可以說電影領域依舊存在創(chuàng)造奇跡的土壤，而這個行業(yè)的天花板也在不斷升高。就在近日，各大影視大佬的2016年度財報相繼出爐，其中光線傳媒收入頗高，年報顯示凈利潤7.4億，同比增長84.27%，但與此同時股票卻在持續(xù)下跌，持續(xù)盈利能力并不被投資人看好。

與此相似，在4月27日光線投資者交流活動中，王長田說到貓眼的近況：貓眼一季度收入超過六億，前三個月的平均月利潤超過5千萬，單月最低利潤超過4千萬，市場占有率平均39%，最高時候49%。而且市占率非常穩(wěn)定，基本在36%-42%之間波動。而有機構數據顯示，光線當年高價入手的貓眼，曾經市占率70%，如今已被蠶食到25%，雖仍保持市占第一，卻在BAT的圍攻下已不具備先發(fā)優(yōu)勢。

盛極一時的貓眼

貓眼電影可以說是電影行業(yè)的一個奇跡，這個脫胎于美團的垂直應用，本是美團電影票業(yè)務的一個無心之舉，卻趕上了中國電影高速發(fā)展的大潮，一飛沖天。幾乎沒有什么競爭對手的占據了在線電影app的前列，成為一個現象級產品，創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價值，2015年上半年交易額就達60億元。不過這些亮眼的成績也驚醒了沉睡的巨頭，BAT三家紛紛在電影領域發(fā)力，很快就追了上來。其中騰訊旗下的電影平臺微影，還在當年貓眼出售的時候，傳言過是潛在買家。

另外兩家緊隨其后的則是阿里的淘票票和百度糯米，不過百度糯米的份額目前只有前面幾位大佬的一半左右，已經面臨著掉隊，目前看真正能決一勝負的，還是阿里和騰訊兩家巨頭，在這場依舊是財大氣粗的比拼中，貓眼看起來似乎沒什么優(yōu)勢，而在出售給光線之后，光線更是坦言不會參加電影票的補貼，而貓眼能否和光線形成新的協(xié)同目前也看不到端倪。貓眼就像一根烈日下的冰棍，在不斷的融化，卻沒有任何辦法。這實在是一件很可惜的事情。

貓眼掉隊的原因

其實貓眼掉隊并非一朝一夕的事情，不過核心的硬原因自然是電影票補貼力度的減少，在用戶的對比中，貓眼的票價與其他平臺不再有優(yōu)勢，這使得貓眼的競爭力大幅下降，而BAT們的其他平臺，則顯然底氣充足很多。之前貓眼電影曾是美團的驚喜，但是在行業(yè)都開始大規(guī)模燒錢之后，本來資金就比較緊張的美團不愿把貓眼變成一個新的燒錢板塊，以增加自己在主營業(yè)務上的資金壓力。所以，最后將貓眼打包出售確實是壯士斷腕，畢竟在這個電影票的標準市場，純燒錢之后，可能并不會看到什么更大的潛力和回報，競爭門檻卻低的只剩下錢了。

而從深層的原因來講，則是貓眼電影在商業(yè)模式上，并沒有展現出更多的潛力，無論是大數據的分析，還是影片的宣發(fā)，都更像是隔靴搔癢，并沒有起到預想中的效果。同時在上游無論是騰訊大文娛還是阿里大文娛，都在實打實的進行電影行業(yè)的全產業(yè)鏈進入，所以在協(xié)同上，自己的電影平臺會起到很好的協(xié)同作用，貓眼在上游的資源乏力加上下游的補貼乏力和中間的模式轉型乏力共同造成了市場運營的困難和市場份額的下滑。最重要的是，貓眼在巔峰時期過于托大，試圖用大數據和票補等手段來干涉影院的排片，觸動了影院的根本利益，險些被萬達等院線封殺。這幾重原因的共同作用下，導致了貓眼電影份額的持續(xù)下滑，和先發(fā)優(yōu)勢的喪失，其虧損甚至拖累了光線的公司業(yè)績。

越來越專業(yè)的行業(yè)和越來越嚴峻的未來

貓眼的出身恐怕是其發(fā)展的最大瓶頸，也是其轉型的最大障礙，與其他平臺相比，說白了就是沒錢也沒資源。騰訊系的微影時代借助騰訊系最為強大的行業(yè)娛樂資源，開始逐漸覆蓋整個產業(yè)鏈的業(yè)務，通過IP開發(fā)、投資出品、移動營銷、互聯(lián)網發(fā)行、衍生品銷售、智慧影院等方式，深度參與到整個產業(yè)鏈中，再加上微信、QQ等不僅僅強大簡直是巨強大的流量資源支持，優(yōu)勢還在不斷擴大之中。阿里大文娛則是目前曝光最高的阿里體系，其整合的阿里系的流量和內容資源，也不是貓眼能夠相提并論的，就是糯米在這個領域的投入，恐怕都會比貓眼大的多，從這個角度來說，貓眼電影現在除了做的早之外，現今已經風光不再。

而從整個行業(yè)來看，影視并不是一個特別巨大的行業(yè)，企業(yè)的全方位覆蓋是有可能的，而這種全覆蓋會帶來傳播成本的下降，傳播效率的提升以及協(xié)同效應的出現。 比如最近《速度與激情8》、《極限特工3》背后都有騰訊的影子，其大文娛體系下的微影結合了騰訊獨家社交營銷資源，與iMax、雷克薩斯等合作，幫《速度與激情8》創(chuàng)下票房紀錄。顯然，騰訊系整個的娛樂和流量資源，對于影片方來說，也是有很大的吸引力的，這樣往往就會產生排他式的合作，如果你想競爭，就不得不拿出更多的資金，這又會帶來更大的財務失血。由此，之前有文章提到的“糯米出局、微影也大幅下滑”的文章則是無的放矢。眾所周知，騰訊在游戲、電影等大文娛版塊擁有超然的布局，作為騰訊大文娛體系不可缺少的電影一員，微影在豐富資源、強流量有獨特的優(yōu)勢，并會在騰訊的領導下站穩(wěn)領地。

雖然在光線投資者活動中王長田表示，貓眼一季度收入超過六億，是售票網站最大規(guī)模的盈利。有理由相信貓眼會取得更高的年利潤。非票房收入增長1100%，發(fā)行收入增長1450%。這個是在貓眼大規(guī)模減少補貼的情況下實現的，這個業(yè)務模式是可以持續(xù)的。貓眼是全國性的行業(yè)平臺，并不是光線的一個業(yè)務部門，有自己的獨立性。經過一年的發(fā)展，貓眼的業(yè)務方面從票務平臺朝更多的業(yè)務領域發(fā)展，賣品、媒體、廣告等業(yè)務也有，未來也有對外投資，整合上下游的資源。貓眼現在有獨立上市的計劃，這個過程中光線不排除收購更多的貓眼股份。

貓眼電影的內憂外患，加上BAT的大手筆出擊，逐漸淡出電影領域的主流視野，也是非常正常的事情。如果沒有更大的資源支持，或者更新穎的形式出現，恐怕很快就會被巨頭超過，而一個曾經的垂直領域奇跡，也就這樣戛然而止了。所以，未來長期真正走向后三國殺時代的必將是AT為主的市場份額比，因為只有綜合平臺才能持續(xù)提供給行業(yè)養(yǎng)分和價值，才能真正把市場做透，做熟。

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