共享充電法律戰(zhàn)變口水戰(zhàn)，遵紀(jì)守法就這么難？

最近國內(nèi)專利大戰(zhàn)還是挺多的，比如高通起訴蘋果要求禁售，來電同樣起訴街電要求立即停止使用和制造，有意思的是，這兩場高通勝訴獲得了一審禁令的支持，來電不僅獲得了禁令并且也贏得了終審判決讓街電無法翻身。

更有意思的是，高通在德國的訴訟勝利確實禁售了蘋果，而在中國的禁售盡管法院判了，但蘋果的回應(yīng)則是，拒絕執(zhí)行禁令，繼續(xù)賣。而連續(xù)輸了幾場官司的街電同樣沒有下架產(chǎn)品，而是來了一段中國風(fēng)的朋友圈隔空罵戰(zhàn)。

有句話還是要說一下，中國科技領(lǐng)域很不好的一個風(fēng)氣就是高管沒事在朋友圈噴，在這種半私半公的社交平臺上，充滿了戾氣和宣泄，卻少有事實和依據(jù)。張嘴閉嘴就是流氓友商，隨口就給別人戴上了訛詐勒索的帽子。你要是換了發(fā)布會，他肯定不敢這么說。為啥朋友圈就能這么胡噴呢？大概還是沒有什么法律意識，覺得朋友圈瞎說也不用負(fù)什么責(zé)任。

當(dāng)然了，有法律意識也不至于不執(zhí)行法院的判決了。但最壞的還不是侵權(quán)或者抗法，最壞的還是引發(fā)了很不好的風(fēng)氣，美國還天天盯著中國的專利保護(hù)呢，可法院判了都沒有辦法執(zhí)行，那不是自己打自己的臉么？看似好像是一個企業(yè)競爭的問題。但根源上，卻折射出了這些企業(yè)缺少對法律的敬畏之心，和同時也缺少了對自己和對手的基本尊重。

回到這件事情本身而言，來電的兩個專利，一個是專利號為 ZL201520847953.1的“ 移動電源租用設(shè)備及充電夾緊裝置 ” 專利，這個從名字上就比較容易理解是什么功能。

而另一個是專利號為ZL201520103318.2的“ 吸納式充電裝置 ” 的實用新型專利，就是由滾軸的滾動帶動電源將電源吸納進(jìn)裝置中，送至充電機構(gòu)進(jìn)行充電，充電完畢再由吸納滾輪機構(gòu)運送出來。

換句話說，只要充電寶是吸進(jìn)去彈出來這種，基本都不會逃出這兩個專利的范疇。需要指出的是，ZL201520103318.2這個專利還獲得了國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的中國專利銀獎，這個獎是中國最高平臺的專利獎，是有國家知識產(chǎn)權(quán)與世界知識產(chǎn)權(quán)組織共同頒布的獎項，這是中國創(chuàng)造最好的展示平臺，所以所謂的“花瓶專利”、“爭議極大”的說法，可以看做是單方面的情緒宣泄，而并無實際的依據(jù)，同時更顯示出一種抄襲者的紅眼病。

值得一提的花絮則是，關(guān)于專利方面，街電也不是沒有小算盤，而是之前也從ANKER手中花了上億買了三個電池專利，想用來大殺四方，可最后發(fā)現(xiàn)，這三個電池專利其實和共享充電寶沒啥關(guān)系，一個多億白扔了。

這一來一去的損失，可就大了，并且成了業(yè)內(nèi)的笑柄，也無怪這個CEO在朋友圈事態(tài)了。畢竟，專利官司輸了是天災(zāi)，花大錢買錯專利了就是人禍了?？扇说湶攀顷P(guān)鍵，否則大家相互授權(quán)也不至于產(chǎn)品下架啊。

其實二者的分歧不難判斷，來電贏了官司，自然要求街電下架，街電為了減少損失，當(dāng)然要抗法不下，就算為了面子也要找到很多理由，比如你的專利不行啊，我的市場更大啊，你的行為流氓啊，你還干了其他壞事啊。其實說一千道一萬，和這場專利官司有關(guān)的一個都沒有。

任街電千路來，來電其實只有一路去，你到底侵權(quán)產(chǎn)品都下架了沒有？這個問題我估計沒法回答，也不敢回答，你問急了就只能罵街了。

不過話說回來，中國的科技企業(yè)還是合規(guī)化程度更高的企業(yè)，換了其他領(lǐng)域，估計情況也會更惡劣，不然美國也不會抓住這個知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的痛腳，不停的給中方施加壓力了。因為畢竟是，偷用別人專利就夠可怕了，居然你們法院判決你偷了不讓用了都能不執(zhí)行，那判決還有什么意義，違法者比受害者還要理直氣壯。

那這個知識產(chǎn)權(quán)擁有者的權(quán)益靠什么來保護(hù)呢？靠誰的朋友圈人多么？沒有規(guī)矩的競爭，最終只能帶來行業(yè)的無序，損壞的其實是大家共同的利益，和中國企業(yè)的全球威望。

不過這個吵架也并非完全沒有用處，對行業(yè)還是有了一定的推動，聽說來電看街電污蔑他們挪用押金，很陰險的想讓大家把來電和OFO聯(lián)系起來。為此來電還專門推出了一項新功能，就是自動退押金，只要充電寶被還回，就立刻自動將押金退回用戶賬戶。我覺得這個方法確實應(yīng)該全部共享行業(yè)都來推廣。不過，其實來電本身75%的業(yè)務(wù)就已經(jīng)實現(xiàn)了免押金，這個噴點確實不夠光明磊落。

共享充電寶這個領(lǐng)域，一直充滿爭議，大家都覺得可能做不成功，沒想到還真的活下來幾家企業(yè)。當(dāng)然，這里原因很多，比如運營成本，機器保障，毛利率，高頻性等方面其實都還不錯，和風(fēng)吹雨淋的共享單車還是有些天上地下的差別。

不過也因為可替代性比較強，而且商戶簽約的獨占性比較強，使得大家很難通過商業(yè)競爭來擊垮對方，所以走到專利層面的法律戰(zhàn)其實也是順理成章的事情。唯一的問題就是，中國這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)不遵守法律，你贏了也執(zhí)行不下來，那就沒有辦法了。接下來能不能強制執(zhí)行，就要看法院到底有沒有決心真的強化這個知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)了。

當(dāng)然，不管是市場競爭，還是司法訴訟，都是企業(yè)正常的競爭手段，高通和蘋果不也是相愛相殺么？但庫克也沒發(fā)個facebook說高通是XX啊。朋友圈互噴這種事情，我覺得大家還是注意一下素質(zhì)，就不要再繼續(xù)下去了。

老板也好，高管也好，總要有點基本教養(yǎng)，最高素質(zhì)是有事上法院的打官司，讓法律來進(jìn)行公正判決，其次的素質(zhì)就是有話好好說的協(xié)商，最低的素質(zhì)就是朋友圈問候?qū)Ψ搅?，本來一個清清楚楚的法律問題，非要變成一個人品問題，非要先從道德上消滅對方，這樣似乎就從事實上也獲得了勝利。這種戰(zhàn)法，五十年前還可以，現(xiàn)在再用，就不像一個社會主義新青年了。由此產(chǎn)生的負(fù)面影響，尤其是對年輕一代對法治的認(rèn)知和尊重，都有著不可逆的破壞作用。

最后希望大家都能做有素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營者和高管,尊重法律，尊重事實，尊重媒體，少瞎發(fā)朋友圈。

?萬能的大熊

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百度動態(tài)2018年度影響力紅人

藍(lán)鯨自媒體聯(lián)盟2017年年度科技大V

公關(guān)品牌專家：曾負(fù)責(zé)360手機助手、360手機游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車記錄儀的品牌營銷，均為行業(yè)第一品牌。

暢銷書作者：《格局逆襲1》《格局逆襲2》銷量超過20萬本。

微營銷第一社群大熊會創(chuàng)始人：2013年創(chuàng)建大熊會，位列中國社群影響力排行榜前五，是國內(nèi)最大的致力于研究和引領(lǐng)微營銷發(fā)展潮流的社會化營銷社群組織，成員已超八千人。

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