大廠LOGO更改忙，美團為何從藍變黃？

最近這段時間，如果你去參加發(fā)布會，你會發(fā)現(xiàn)不少品牌都在忙著修改LOGO去做品牌升級，能讓你深深感覺到一個升級時代的來臨。這個升級有的是調性改變，有的則是業(yè)務延伸，而改變的方式也林林總總，有的全改掉，有的則是改一下字體間距之類，而類似美團，則是一下子從藍色變成了黃色。那么這些企業(yè)為什么都要開始改LOGO了呢？

改LOGO的大廠

國內互聯(lián)網公司的logo變化主要是在風格上的，從更具象變得更意象也更圓潤，而在文字上的選擇則則更銳利，這也非常符合國際發(fā)展的趨勢。

比如十年以來，facebook可以說是第一次更改自己的logo，不過這總體來看還是一個大家來找茬的游戲，基本上就是一些字體的變化，增加了更多的弧度，讓字體變得更加圓潤，還增加了一些切角，讓字體也看起來有清新銳利的感覺，比之前的老版本顯得靈動很多。

而ICON logo則去掉了多余的下劃線元素，讓F直接和邊緣直接接觸，整體感確實變的更強，給人的視覺沖擊也更強。

科技圈手機廠商的LOGO變化也不少，比如OPPO的改變就主要在字體上的變化，從更藝術變的更簡潔。

而華為nova的變化則和FacebooK有些相似，增加了更多的銳角，使其變得更加棱角分明，以凸顯年輕人的朝氣，最有意思的是，華為nova還做了一個icon版的logo，好像是一對青年男女在一起的樣子，也凸顯了華為nova的青春定位。

在這些行業(yè)大廠的logo變化中，我們會發(fā)現(xiàn)一個比較顯著的特點，大都是在細節(jié)和風格上做了優(yōu)化，總體呈現(xiàn)還是相當簡約化。這也看出了大家的謹慎，畢竟大幅度的修改，還是會有不小的隱患，比如會不會改變用戶對品牌的認知。

不過美團的logo變化那可以說是相當大膽了，本來就沒有幾個元素，一下子又去掉很多，只保留了圓角矩形和美團兩個字，把中間的藍色背景圈去掉了，而整個logo的顏色也變成了黃色，被稱之為“美團黃”。而且除了線上App變?yōu)辄S色外，美團的線下觸點和交互入口未來也將整體變?yōu)辄S色，包括單車、充電寶、收款碼、POS機、收款盒等等，可以說曾經經典的美團藍色正式退出了自己的歷史舞臺，這還是非常大的一個改變和顛覆的。尤其是在當下的這個經濟環(huán)境中，這種大刀闊斧的變化不僅有魄力，而且相當有自信。

從品牌的角度而言，使用黃色確實更引人注目，也確實更鮮亮，而且美團外賣也是觸達用戶最多的美團服務，黃色也確實更佳深入人心。統(tǒng)一到黃色確實從品牌角度來看，也是一個必然的選擇，幾乎沒有什么爭議可言。而在我心中，我卻更覺得這是美團向自己過去的一個告別，向一個新時代到來的表態(tài)，9歲的美團，雖然慢熱，但終于燃起來了。

告別美團藍的寧靜，走向美團黃的熱情

美團是我開始寫作后拜訪的第一家互聯(lián)網公司，那時候團購市場正火，堪稱是互聯(lián)網時代的第一次百舸爭流，“千團大戰(zhàn)”的稱號由那時起，就不斷的被演變成“千X大戰(zhàn)”來形容各種商業(yè)模式的熱潮。而那時候，不管是團購還是電商，大家的logo大多都是熱情的暖色調，而且以接近淘寶的橙色最為主流，包括當時的領頭羊拉手網和窩窩團都是這樣的配色。而美團雖然也是最早入場的團購玩家，但美團網當時的灰底白字淡藍風格確實讓人覺得有一種冷靜的感覺。而事實上，當時美團的做法也非常冷靜，沒有參與到如火如荼的燒錢大戰(zhàn)中。

最終，冷靜的美團藍就成為了千團大戰(zhàn)的勝利者，不僅收購了大眾點評，完成了一次升級，然后又開始進行包括外賣、酒店等多元化業(yè)務的探討，徹徹底底的完成了從團購網站的轉型，卻依舊沒有脫離自己當年做本地化生活服務的初心。尤其是外賣業(yè)務的爆發(fā)，基本上改變了中國人的生活，以及餐飲行業(yè)的規(guī)則。同時，也讓黃色這個元素開始進入到了美團的體系之中，成為很多人對美團的最深刻認識。我相信很多人都會有這樣的疑問，為什么美團外賣是黃色的，而美團APP是藍色的。可以說，在更多人的記憶中，已經不在記得當年那個冷靜的團購殺手，而只記得這個黃顏色的吃貨福音。所以從藍變“黃”我覺得是一個順理成章的事情。

作為這一輪互聯(lián)網新興企業(yè)的代表，16元上市的小米，都跌到了8元多，上市就腰斬甚至導致了一級市場崩盤，投資行業(yè)都冷了下來。而69元上市的美團卻悄然回到了63元的位置，距離發(fā)行價還有一步之遙，堪稱今年表現(xiàn)最好的大型公司，說是平地驚雷也不為過。雖然大家可能覺得小米聲勢搞的更浩大一些，但低調的美團依舊還是那個勤奮又誠懇的美團，踏踏實實的讓自己的價值不斷回升，甚至現(xiàn)在市值還超越了百度，悄然的抵達了阿里和騰訊身后的第一個位置。這個時候，我想美團需要一點熱情，更需要一點掌聲。而從藍到黃，我想也符合了這個契機，在這個行業(yè)低谷的時刻，美團的熱情要燃起來了，去驅趕這經濟寒冬的霧霾，讓每個人能夠因為看到美團的黃色，而感到振奮。

美團的顏色就是你的生活

很多公司改變了商業(yè)的規(guī)則，但美團確實改變了人們的生活，尤其從吃開始，到現(xiàn)在發(fā)展的如火如荼的住宿、出行，美團想要包圓大家的吃喝玩樂，那么“黃色”確實是最佳選擇。而現(xiàn)在，美團黃實現(xiàn)了大一統(tǒng)，我想又會是一個全新的爆發(fā)節(jié)點，這不僅僅是美團業(yè)務的一種大一統(tǒng)，更是美團生活的“標準色”，這大概就像你看到了黃色的M，就想起了麥當勞，但你卻很難看到什么顏色會想起肯德基。這個改變，最終會帶來一個整體性的沖擊，而對于美團當下的業(yè)務升級和整合來說，也是非常好的一個助力。

這種品牌的統(tǒng)一帶來的是能效的提升，是號召力的提升，也是運營深度的加深，它讓美團品牌在人們心目中形成一個巨大的顏色視覺錘，而這也符合王興互聯(lián)網下半場的理論核心：做流量的精細化運營，主要方式在供給側改革。而供給側的改革，不僅僅是數(shù)據化的升級，模式的升級，其實最核心的還是品牌和心智的升級。而此次更換主色調，也正是美團“線上線下流量品牌一體化”的第一步。在未來這種統(tǒng)一的視覺系統(tǒng)相信會帶來人們內心的情感共振，除了點餐之外，看到其他黃色的服務標識也會更加信賴和優(yōu)先選擇。雖然這一步比我想的來的晚一點，但顯然在當下依舊是最佳時刻，不僅提振自己的信心，也給行業(yè)帶來了全新的體驗和示范。

美團一路走來，從藍到黃，從冷淡到激情，從行業(yè)的熱點到環(huán)境的冰點，可以說真的是走了一條逆向行動的道路。甚至有點印證巴菲特的投資名言“別人恐懼時我貪婪，別人貪婪時我恐懼”。大家熱情的時候，我低調，大家冷靜的時候，我熱情。可以說美團的成功不僅僅是一個商業(yè)的結果，還是一個精神的示范，經歷了周期之后再去看美團，你會發(fā)現(xiàn)小哥身上的美團黃又鮮艷了幾分。

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