印度市場是當下全球增長最快的智能手機市場，中國手機品牌紛紛進入，在印度制造的要求下它們積極在當地建廠生產手機，小米早已與富士康合作建立工廠，近期據說另外兩家工廠開建，華為也宣布本月在印度建廠，不過眼下在印度成為國產品牌黑馬的卻是另一個中國手機品牌。
印度市場的特殊性
印度相比中國更落后，這里的消費水平比中國更差，大約只有中國的三分之一，這導致在印度市場銷售的手機均價比中國更低，一度當地流行的手機價格在700元人民幣以下，這與中國智能手機興起的初期以千元人民幣手機為主是非常相似的。
印度基礎設施非常差，當地的交通非常落后，在農村相當多的地方缺乏電力，甚至出現一種特別的生意，就是用牛拉著柴油發(fā)電機在農村為手機用戶充電收取費用，導致用戶購買手機更多是依靠線下渠道，電商的發(fā)展主要是在城市。
印度市場雖然如今依然處在從功能手機轉換智能手機的階段，估計今年智能手機的出貨量占當地手機出貨量的一半左右，但是用戶已經開始關注手機品質，而不再將價格放在第一位，這導致印度本土崛起的手機品牌micromax的衰落，它正是依靠價格戰(zhàn)曾在2014年四季度獲得與三星相當的市場份額，但是去年至今卻步步下滑，用戶開始轉為關注以三星為首的知名品牌。
中國手機品牌在當地的演變
2014年小米殺入印度市場，以大約700元的紅米手機為主，憑借著超高的性價比，復制在中國市場的互聯網營銷模式，實現低成本擴張，當年四季度即獲得4%的市場份額，躋身印度第五大智能手機品牌。
去年初聯想取而代之，以更猛烈的價格戰(zhàn)推出價格低至500元以內的智能手機贏取市場份額，并步步躍升，直至近期的躋身印度第三大智能手機品牌。
但是隨著印度用戶關注手機品質，金立、OPPO、vivo這些以2000元人民幣為主推產品的品牌開始獲得快速增長，其中金立已躋身印度前十，市場份額直追小米。
在金立、OPPO、vivo等的影響下，小米放棄了完全依靠線上渠道轉而與當地零售巨頭合作進軍線下渠道，聯想也將其中高端品牌ZUK推進印度市場。
金立近日也宣布了近5億人民幣的投資額在印度北部的哈里亞納邦建立生產工廠，計劃年產能為3000萬部，利用當地的廉價勞動力降低生產成本，并有意將在該地生產的手機銷往非洲和東南亞等地，未來有可能將投資額增加到15億元人民幣。
與小米是與富士康合資有所不同的是，金立是獨資設廠，自行設計和制造手機，這是它的最大特色，也是它的獨有競爭力，自主設計和制造可以更快推出新款手機，品質更有保證，也就難怪它在印度的增長如此快速了。
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