今年已經(jīng)過了四分之三的時(shí)間，早在7月份業(yè)界就認(rèn)為OPPO的出貨量可能達(dá)到9000萬至1億，近日產(chǎn)業(yè)鏈人士指vivo今年的出貨量可能達(dá)到7500萬以上，而小米今年的出貨量估計(jì)在6000萬左右，如此全年OPPO和vivo超過小米已成定局。
小米進(jìn)入手機(jī)市場兩年多時(shí)間即在2014年三季度奪得全球第三和國產(chǎn)第一的位置，讓它風(fēng)光無兩，其互聯(lián)網(wǎng)營銷模式一度被奉為圭臬，國產(chǎn)手機(jī)品牌紛紛學(xué)習(xí)其互聯(lián)網(wǎng)營銷模式推出互聯(lián)網(wǎng)品牌。
小米創(chuàng)始人兼董事長雷軍也因此屢獲大獎(jiǎng)，經(jīng)常將互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口放在嘴邊，曾提出了去年出貨量1億部的目標(biāo)。不過短短一年時(shí)間，風(fēng)云突變，互聯(lián)網(wǎng)營銷的熱度下降，雷軍也將出貨目標(biāo)降低到8000萬但是仍然無法完成。
在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口論成為過去式的時(shí)候，隨著OPPO和vivo的出貨量快速上升，人們終于認(rèn)識(shí)到線下渠道才是中國市場手機(jī)出貨的主力渠道。
OPPO和vivo深耕線下渠道在它們剛進(jìn)入手機(jī)市場的時(shí)候就已經(jīng)開始，不過它們相比起小米來說要低調(diào)的多，默默耕耘并逐漸建立用戶口碑，到了去年終于開始收獲果實(shí)，據(jù)稱只是OPPO一家在線下就擁有超過20萬個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，而小米到今年底只不過是建立60家小米之家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)追不上這兩個(gè)手機(jī)品牌。
小米出貨量下滑的另一個(gè)因素是它的品質(zhì)口碑已不如以往，早期它曾不斷強(qiáng)調(diào)自家的手機(jī)采用國際大廠的元件，在小米網(wǎng)上會(huì)詳細(xì)列明所采用元件的品牌，售價(jià)低至499元的紅米2A也曾一度宣傳采用的是夏普/友達(dá)的液晶屏，不過由于眾所周知的原因其眼下已不再談這些參數(shù)，而據(jù)質(zhì)量萬里行提供的數(shù)據(jù)顯示去年小米已位居投訴榜首。
今年上半年據(jù)IDC的數(shù)據(jù)OPPO和vivo的出貨量已超過小米，不過還有部分?jǐn)?shù)據(jù)公司指小米仍然超過vivo位居全球前五，但是如今九個(gè)月過去，隨著各方的數(shù)據(jù)出來，vivo正處于越來越有利的位置，其全年出貨量超越小米將是必然，小米跌出全球前五已是定局。
隨著OPPO和vivo確定全球前五的地位，小米也是時(shí)候認(rèn)真反思下自己到底哪里做的不夠，在過去的兩年時(shí)間里哪里做錯(cuò)了，它取得成功靠的是哪些因素，單純是學(xué)習(xí)OPPO和vivo在線下渠道的優(yōu)勢并不足以讓它應(yīng)對挑戰(zhàn)，因?yàn)槟鞘沁@兩家企業(yè)花費(fèi)了數(shù)年時(shí)間和大量資金建立的優(yōu)勢，小米并無足夠的資金學(xué)習(xí)這兩家企業(yè)鋪設(shè)強(qiáng)大的線下渠道。
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