4月22日晚間,電子商務(wù)綜合服務(wù)提供商若羽臣披露2021年業(yè)績(jī)情況。2021年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.88億元,同比增長(zhǎng)13.44%,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)2919.51萬元。截至目前,若羽臣已完成天貓商城、天貓國(guó)際、天貓超市、阿里健康、抖音、拼多多、唯品會(huì)、小紅書等20多個(gè)平臺(tái)的服務(wù)滲透。
自有品牌玩轉(zhuǎn)她經(jīng)濟(jì)
2021年,若羽臣自有品牌在商品交易總額(GMV)和營(yíng)業(yè)收入方面已初具規(guī)模,在客戶口碑、品牌影響力等方面已具備一定的品牌效應(yīng)。據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2021年若羽臣自有品牌綻家營(yíng)業(yè)收入已占營(yíng)業(yè)總收入近6%,并在今年第一季度實(shí)現(xiàn)了盈利。
通過敏銳洞察流量及人群消費(fèi)變化趨勢(shì),與時(shí)俱進(jìn)地挖掘消費(fèi)品市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力,若羽臣逐漸實(shí)現(xiàn)從品牌運(yùn)營(yíng)向品牌管理升級(jí)。綻家自2020年底上市以來,在精致衣物護(hù)理垂直領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了快速突圍,2021年全網(wǎng)GMV突破8000萬。除了天貓、京東、小紅書等線上布局外,綻家也先后入駐KKV及話梅等線下新零售集合店,進(jìn)一步豐富了與年輕人群的觸達(dá)渠道。
此外,綻家曾多次霸榜天貓、京東細(xì)分品類TOP位置,并成為天貓家清TOP20品牌中成長(zhǎng)最快的品牌。在今年的“天貓38節(jié)”活動(dòng)中,綻家喜迎2022春季第一波開門紅,旗下兩大明星產(chǎn)品內(nèi)衣洗衣液及香氛護(hù)衣噴霧,分別斬獲內(nèi)衣洗預(yù)售類目TOP1、香氛護(hù)衣噴霧類目TOP1,再次用數(shù)據(jù)證明了若羽臣自有品牌綻家作為精致衣物護(hù)理賽道黑馬的強(qiáng)勁實(shí)力。
市場(chǎng)持續(xù)下沉,主營(yíng)業(yè)務(wù)未來可期
近年來,我國(guó)電子商務(wù)交易數(shù)字總額增速有所放緩,但是存量空間以及新增增量容量巨大。根據(jù)商務(wù)部等部門發(fā)布的《“十四五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,預(yù)計(jì)2025年電子商務(wù)交易額46萬億,全國(guó)網(wǎng)上零售額17萬億。與此同時(shí),數(shù)字消費(fèi)有效穩(wěn)定疫情沖擊,“供給側(cè)改革”及對(duì)外開放推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康增長(zhǎng)。一方面,以電商為代表的數(shù)字化服務(wù)向四五線城市及鄉(xiāng)村下沉,帶來城鄉(xiāng)雙向消費(fèi)交流互動(dòng);另一方面,隨著低齡及高齡網(wǎng)民群體規(guī)模不斷增長(zhǎng)、消費(fèi)能力不斷提升,拉動(dòng)新興領(lǐng)域消費(fèi)需求,構(gòu)成新消費(fèi)格局。
同時(shí),受品牌方數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)、電商新趨勢(shì)和新業(yè)態(tài)推動(dòng)變革、電商渠道及運(yùn)營(yíng)復(fù)雜度不斷提升、客戶需求不斷變化等內(nèi)外因素影響,電商代運(yùn)營(yíng)行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的同時(shí),品牌方對(duì)電商代運(yùn)營(yíng)企業(yè)的要求不斷提升。目前電商代運(yùn)營(yíng)公司數(shù)量眾多,但是相比一般服務(wù)商,若羽臣作為電商代運(yùn)營(yíng)龍頭企業(yè)之一,在行業(yè)人才、品牌資源、渠道管理、專業(yè)程度、數(shù)據(jù)挖掘等方面積累了較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)壁壘,此外若羽臣還能夠借助資本市場(chǎng)的力量,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)占領(lǐng)市場(chǎng)。
未來,若羽臣將持續(xù)推進(jìn)內(nèi)容營(yíng)銷、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)及倉儲(chǔ)能力建設(shè),通過渠道精耕提升品牌服務(wù)質(zhì)量和合作深度;推進(jìn)組織升級(jí),打造出兼具電商運(yùn)營(yíng)和品牌全生命周期管理的復(fù)合人才體系。通過自有品牌在全鏈路營(yíng)銷上的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),賦能品牌方和各方生態(tài)合作伙伴,高效地將消費(fèi)者、品牌方和電商平臺(tái)串聯(lián)起來,形成良性生態(tài)循環(huán)。同時(shí),公司將圍繞“科技+消費(fèi)”的發(fā)展思路,通過內(nèi)部孵化、外部投資等多種方式開展自有品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)從品牌運(yùn)營(yíng)向品牌孵化及管理的跨越。
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