愛(ài)優(yōu)騰再次聯(lián)手

時(shí)隔17年，萬(wàn)眾期待的《老友記》重聚特別節(jié)目正式在HBO Max上映。5月27日，愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷三大平臺(tái)同步上線，備受關(guān)注。然而就在《老友記重聚特輯》僅播出一天后， 個(gè)別短視頻平臺(tái)就出現(xiàn)了許多侵權(quán)視頻。

此行為無(wú)疑是動(dòng)了版權(quán)平臺(tái)的蛋糕，隨后“愛(ài)優(yōu)騰”便齊發(fā)聲明。

愛(ài)優(yōu)騰為何聯(lián)手？

長(zhǎng)期以來(lái)，作為長(zhǎng)視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們，愛(ài)優(yōu)騰之間的小摩擦一直不斷。然而近來(lái)，愛(ài)優(yōu)騰卻突然團(tuán)結(jié)了起來(lái)，除了此次聯(lián)手。一個(gè)月前，愛(ài)優(yōu)騰還聯(lián)合多個(gè)版權(quán)所有方抵制短視頻平臺(tái)影視二次創(chuàng)作的侵權(quán)行為。

對(duì)于愛(ài)優(yōu)騰來(lái)講，接連兩次的版權(quán)抵制也是權(quán)衡利弊后的考量。

首先，分流后果大于宣發(fā)效果。最開(kāi)始無(wú)論是短視頻平臺(tái)的鬼畜剪輯亦或是短視頻平臺(tái)的高光時(shí)刻混剪，經(jīng)過(guò)平臺(tái)流量的渲染，也給長(zhǎng)視頻平臺(tái)帶來(lái)了一定的流量和用戶。因此，二次創(chuàng)作作為影視作品的一種宣發(fā)方式，版權(quán)方和二次創(chuàng)作方一直相安無(wú)事。

然而由于二次剪輯這種低成本高質(zhì)量的內(nèi)容會(huì)帶來(lái)巨大的流量，各大平臺(tái)上的剪輯作品也愈來(lái)愈多，用戶甚至可以在其它平臺(tái)上看完大概的劇情，導(dǎo)致原本購(gòu)買了正版內(nèi)容的平臺(tái)無(wú)人問(wèn)津。由此可見(jiàn)，短視頻平臺(tái)的分流后果已然大于最初的宣發(fā)效果。

其次，內(nèi)容成本水漲船高。一直以來(lái)，長(zhǎng)視頻平臺(tái)都是靠穩(wěn)定的內(nèi)容輸出維護(hù)平臺(tái)的長(zhǎng)期發(fā)展，因此，長(zhǎng)視頻平臺(tái)的內(nèi)容成本一直居高不下，這也是導(dǎo)致愛(ài)優(yōu)騰等平臺(tái)連年虧損的直接原因。在耗費(fèi)巨資后不但沒(méi)有得到回報(bào)反而為他人做嫁衣，難免會(huì)使長(zhǎng)視頻平臺(tái)無(wú)法“體面”。

內(nèi)憂在手

俗話說(shuō)“敵人的敵人就是朋友”，愛(ài)優(yōu)騰的暫時(shí)聯(lián)手也是遇到共同的敵人，除了二次創(chuàng)作進(jìn)行分流以外，長(zhǎng)視頻行業(yè)也面臨重重危機(jī)，愛(ài)優(yōu)騰更是身處內(nèi)憂外患的壓力之中。而其中，來(lái)自行業(yè)內(nèi)部B站和芒果超媒的壓力不言而喻。

從內(nèi)容層面來(lái)看，B站依托于UGC模式，內(nèi)容生態(tài)多元且專業(yè)；芒果超媒背靠湖南廣電，自制能力過(guò)人，兩者在內(nèi)容層面都有著突出的優(yōu)勢(shì)。而作為長(zhǎng)視頻老玩家的愛(ài)優(yōu)騰在內(nèi)容層面上不但難有核心競(jìng)爭(zhēng)力，反而越發(fā)同質(zhì)化，這也造成了愛(ài)優(yōu)騰一直以來(lái)的內(nèi)卷行為。

從商業(yè)模式來(lái)看，芒果超媒是唯一一個(gè)可以保持盈利的長(zhǎng)視頻平臺(tái)，除了內(nèi)容成本較低以外，芒果超媒也在不斷拓展新的領(lǐng)域?qū)で笮略隽?。B站雖然未曾盈利，但虧損的絕大原因便是摒棄了貼片廣告這一營(yíng)收大頭，這一行為很難不受到用戶的青睞。

從用戶粘性來(lái)看，B站的社區(qū)氛圍一定程度上決定了B站的用戶價(jià)值，而芒果超媒綜藝自制能力高絕，以“綜N代”作為長(zhǎng)線，牢牢的抓住用戶，其用戶的留存更在于內(nèi)容的輸出是否穩(wěn)定。

反觀愛(ài)優(yōu)騰，雖然優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也有不少，但為了保證獨(dú)家版權(quán)反而讓用戶去做選擇，也導(dǎo)致了哪里有爆款哪里就有用戶的局面。另外，為了收回成本，愛(ài)奇藝和騰訊視頻率先進(jìn)行會(huì)員漲價(jià)，也遭受了部分用戶流失的陣痛。

外患不斷

不難看出，長(zhǎng)視頻平臺(tái)中的內(nèi)斗不斷，隨著B(niǎo)站和芒果超媒逐漸嶄露頭角，愛(ài)優(yōu)騰也難免按捺不住聯(lián)合出手。然而除了行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)以外，來(lái)自外部短視頻平臺(tái)的壓力更為突出。近年來(lái)，短視頻的大踏步向前一定程度上限制了愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷這些視頻平臺(tái)的發(fā)展。

首先，不斷爭(zhēng)奪用戶時(shí)間。目前，長(zhǎng)視頻平臺(tái)的用戶數(shù)量已經(jīng)接近飽和，因此，搶奪用戶時(shí)間變成了重中之重。然而短視頻平臺(tái)例如抖音便是以算法出名。在算法的加持下，用戶在短視頻平臺(tái)的使用過(guò)程中能夠保證新鮮感，在一定程度上搶奪了長(zhǎng)視頻平臺(tái)的用戶時(shí)長(zhǎng)。

其次，短視頻廣告投放成主流。短視頻作為近年來(lái)異?；鸨娘L(fēng)口，一路高歌猛進(jìn)，這不但帶來(lái)了巨大的流量紅利，同時(shí)也帶來(lái)巨大的廣告收入。品牌方和電商平臺(tái)正涌入短視頻浪潮分享紅利，這也進(jìn)一步擠壓了長(zhǎng)視頻平臺(tái)的廣告空間。

不難看出，照此模式下去，長(zhǎng)視頻平臺(tái)非但不能快速盈利，反而有著被取代的風(fēng)險(xiǎn)。從愛(ài)優(yōu)騰三家目前的用戶、內(nèi)容等層面來(lái)看，優(yōu)酷已然有掉隊(duì)的勢(shì)頭，這對(duì)于愛(ài)優(yōu)騰來(lái)講并不是一個(gè)好的信號(hào)。

愛(ài)優(yōu)騰的下一步

對(duì)于愛(ài)優(yōu)騰來(lái)講，目前的形勢(shì)的確不容樂(lè)觀，然而版權(quán)方面的制裁只是第一步，雖然暫時(shí)有效但并不能長(zhǎng)期取得優(yōu)勢(shì)。因此，愛(ài)優(yōu)騰如何更好的建立內(nèi)容優(yōu)勢(shì)去服務(wù)用戶，如何保證自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力才是其當(dāng)下需要關(guān)注的問(wèn)題。

其一，保證內(nèi)容的多元輸出。內(nèi)容的穩(wěn)定是長(zhǎng)視頻平臺(tái)發(fā)展的關(guān)鍵，然而在穩(wěn)定的前提下，更加多元和高質(zhì)量的內(nèi)容也將更受用戶的青睞。對(duì)于優(yōu)愛(ài)騰而言，依然過(guò)了以量輸出的時(shí)候。未來(lái)愛(ài)優(yōu)騰的重任也應(yīng)當(dāng)往質(zhì)量上靠攏。

其二，尋求實(shí)際的盈利模式。目前，內(nèi)容的價(jià)值已無(wú)法僅靠“廣告+會(huì)員”的商業(yè)模式來(lái)維持，這也是長(zhǎng)視頻平臺(tái)虧損的根本問(wèn)題。雖然有不少平臺(tái)開(kāi)始放大變現(xiàn)方式，比如會(huì)員漲價(jià)。然而此行為治標(biāo)不治本，想要保證長(zhǎng)期的盈利便必須將企業(yè)的內(nèi)容和商業(yè)置于合理的水平。

其三，適當(dāng)拓展業(yè)務(wù)邊界。在多重壓力下，以愛(ài)奇藝為代表的視頻平臺(tái)也在尋求新出路。比如愛(ài)奇藝計(jì)劃推出“隨刻”，以YouTube模式運(yùn)營(yíng)；騰訊視頻合并微視，進(jìn)行長(zhǎng)+短雙輪驅(qū)動(dòng)，然而這些行為的效果都寥寥。因而，拓展邊界是也應(yīng)當(dāng)貼合自身的優(yōu)勢(shì)，而并非是追逐風(fēng)口。

未來(lái)，愛(ài)優(yōu)騰仍需在這個(gè)泥潭中深陷，未來(lái)的斗爭(zhēng)也將越來(lái)越復(fù)雜。但作為行業(yè)的頭部企業(yè)們，既然能夠共同聯(lián)手抵御困難，那也能夠統(tǒng)一戰(zhàn)線去引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)行改革，在抵制外患之前，應(yīng)當(dāng)先把內(nèi)憂打破。只有行業(yè)內(nèi)的企業(yè)越來(lái)越好，整個(gè)長(zhǎng)視頻平臺(tái)才能再次煥發(fā)生機(jī)。

劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110

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