這個月初,網(wǎng)易云音樂在國內(nèi)外媒體上狠狠刷了一波存在感。
韓國娛樂公司CUBE與網(wǎng)易云音樂正式達成戰(zhàn)略合作,旗下歌曲將陸續(xù)登陸網(wǎng)易云音樂,豐富平臺的韓國音樂版權(quán)。消息一出,便有文章開始助威叫好,稱網(wǎng)易云音樂在華語音樂、綜藝音樂版權(quán)均處劣勢的情況下,終于顯現(xiàn)出了在韓國音樂版權(quán)方面的優(yōu)勢。
算上之前的Big Hit娛樂和Loen 娛樂,網(wǎng)易云過去一年密集簽約了三家韓國娛樂公司。不禁讓人猜測,這是網(wǎng)易云音樂為解決版權(quán)焦慮而實施的補救之法。
數(shù)字專輯銷量體現(xiàn)了韓語音樂板塊粉絲具有數(shù)量龐大、活躍度高、粘性高、購買力強等特點,這正是小眾網(wǎng)易云渴求的用戶群體。
三平臺上的頭牌韓國歌曲均有極高的粉絲活躍度
不過,有人在知乎上給了網(wǎng)易云當頭一棒。
通過對國內(nèi)三個主流在線音樂流媒體公司所擁有的韓國音樂版權(quán)進行了細致對比,有用戶發(fā)現(xiàn)了一個和媒體報道截然相反的結(jié)論。
高下立判。
韓國三大經(jīng)紀公司的其中兩家YG Entertainment和JYP Entertainmen,韓國第二大發(fā)行公司CJ Digital Music,韓國四大電視臺KBS、SBS、MBC、tvN以及日本索尼旗下動漫音樂廠牌SACRA MUSIC的曲庫目前都在騰訊音娛手中。
這樣一來,網(wǎng)易云音樂如果想要擴張版權(quán)庫,那就不得不面對更為更多的合作費用,那么資金是否充足就成了大問題。
據(jù)悉,去年3月網(wǎng)易云先是以3年5個億的天價搶下華研國際版權(quán),而有消息稱,蝦米音樂此前與華研國際的合作費用不過每年數(shù)千萬;后是網(wǎng)易云在12月與韓國CUBE娛樂簽約,但CUBE娛樂由于9月13日宣布與頂級流量藝人金曉鐘和金泫雅解約(在此事件后,CUBE娛樂公司股價的跌幅達到了6.57%),公司實力受到嚴重影響,因此極有可能會以更高的版權(quán)授權(quán)費來緩解自身壓力。
于是對網(wǎng)易云音樂來說,就可能會面臨著溢價的版權(quán)費和無法與頭部大牌版權(quán)方合作流失用戶的雙重壓力。進,則意味著成倍的資金付出;退,則意味著面對版權(quán)壓力步步退縮。
如此看來, 網(wǎng)易云音樂的版權(quán)焦慮并沒有緩解,事實上,核心版權(quán)的危機仍然困擾著它。去年更是因為失去了以周杰倫為代表的華語重量級音樂人的歌曲,引起大量用戶的流失。
在知乎上,“你為什么卸載了網(wǎng)易云”的問題頗受關(guān)注。因為網(wǎng)易云沒有版權(quán)的回答也被高贊頂?shù)搅饲芭?,大家紛紛對于在“沒歌”問題上陷入困境的的網(wǎng)易云音樂表示不滿。
在經(jīng)歷了一次次的版權(quán)戰(zhàn)之后,網(wǎng)易云音樂目前版權(quán)少甚至快成為大眾對網(wǎng)易云的普遍認知。
因此,網(wǎng)易云音樂力求通過小眾版權(quán)彌補華語音樂版權(quán)缺失帶來的用戶流失,也不失為一種姑息療法。對于國內(nèi)音樂平臺而言,無法單純的做音樂生意,就要考慮整體生態(tài)內(nèi)各項業(yè)務(wù)的價值循環(huán),在成本和收益之間找到一個平衡點。付出了巨大成本的網(wǎng)易云音樂,在音樂變現(xiàn)仍是業(yè)界難題的今天,如何找到這個平衡點,也許是管理層急需解決的重大課題。
繼失去了周杰倫,李宇春等大牌音樂人后,網(wǎng)易云在18年又喪失了日本頂級ACG大廠SACRA MUSIC和華語小眾音樂先鋒摩登天空的版權(quán),如果說前者黯淡了網(wǎng)易云ACG音樂這顆朱砂痣,后者則是完全遮住了網(wǎng)易云民謠板塊的白月光。
所以重金購入含金量并不高的非頭部版權(quán),其所能構(gòu)成的壁壘優(yōu)勢有多大,以及平臺對版權(quán)后續(xù)的運營效果能達到幾何,是否能夠通過運營分攤成本…這些不僅考驗著平臺自身,也將會是版權(quán)方后續(xù)與之合作與否的參考標準。
版權(quán)方簽約音樂平臺將會多方考究,擇優(yōu)而錄,平臺實力成為了關(guān)鍵;藝人也會關(guān)注平臺的運營、宣發(fā)力度等因素,保持與粉絲之間的良性互動。而多元化的內(nèi)容也會增加粉絲對音樂平臺的依賴,大量活躍的粉絲、良好的平臺口碑也能贏得版權(quán)方的青睞。
那么,網(wǎng)易云音樂的路在何方?
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