馬化騰去了趟廣州地鐵，意味著開啟了一場(chǎng)新戰(zhàn)局

戲言戲語：

小馬哥少有為騰訊某個(gè)具體業(yè)務(wù)站臺(tái)，移動(dòng)支付是個(gè)例外，今年他已經(jīng)兩次為“騰訊乘車碼”的落地親身上陣博頭條。

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本周四，馬化騰現(xiàn)身廣州地鐵，出席“騰訊乘車碼”的簽約上線儀式。廣州地鐵至此成為全國首個(gè)全線支持“騰訊乘車碼”的城市地鐵。

兩個(gè)月前，小馬哥也有一條類似的新聞，他突然出現(xiàn)在安徽合肥166路公交上，在全國媒體的鏡頭前，打開自己的微信，演示了一把“刷微信，乘公交”。

不過因?yàn)楹戏蔬@個(gè)城市的“冷門”，當(dāng)時(shí)熱傳的文章，都在調(diào)侃可惜沒有看清小馬哥的微信余額。

其實(shí)，從業(yè)務(wù)的突破來說，那真不是一件值得請(qǐng)動(dòng)大BOSS的事。當(dāng)時(shí)，合肥全市不過有兩路公交支持“微信乘車碼”。

但小馬哥還是興致勃勃地去了。因?yàn)?，公共交通這個(gè)尚未被開發(fā)，卻潛力十足的線下場(chǎng)景，對(duì)于目前移動(dòng)支付份額略落后于支付寶的騰訊來說，實(shí)在是不容錯(cuò)過的機(jī)會(huì)。

根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，2017年上半年，中國第三方移動(dòng)支付交易規(guī)模市場(chǎng)占比，支付寶以53.8%的市場(chǎng)份額，領(lǐng)先第二位的騰訊系（微信支付財(cái)付通，QQ錢包）13.5個(gè)百分點(diǎn)。

圖片來源：第一財(cái)經(jīng)周刊

大數(shù)據(jù)調(diào)研顯示，當(dāng)前移動(dòng)支付的主要場(chǎng)景，超過80%在購物。圍繞用戶和商戶的爭奪，支付寶和微信近年的補(bǔ)貼大戰(zhàn)打得已經(jīng)差不多了，格局漸穩(wěn)，難再有大變化。

去年，業(yè)內(nèi)人透露，騰訊系本已追平甚至反超支付寶，后因共享單車、充電寶等項(xiàng)目憑信用免押金的操作方式，讓支付寶的信用積分突然變成香餑餑，支撐支付寶再度領(lǐng)先。

圖片來源：第一財(cái)經(jīng)周刊

移動(dòng)支付進(jìn)入下半場(chǎng)，最大的變數(shù)，就是向公共交通領(lǐng)域的滲透。誰能在廣用戶基礎(chǔ)且高頻的這個(gè)場(chǎng)景里占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，很可能改寫移動(dòng)支付格局。

在微信拿下廣州之前，支付寶已經(jīng)在其大本營杭州全面支持公交、地鐵購票，傳聞上海也快要上線，略占上風(fēng)。但這次微信直接支持在廣州地鐵閘機(jī)上刷二維碼支付，又比支付寶的購票取票機(jī)更為方便徹底。

然而，看到這個(gè)機(jī)會(huì)的不只是騰訊、支付寶。幾乎就在廣州地鐵宣布被騰訊拿下的同時(shí)，北京地鐵也悄然宣布上線一款名為“易通行”的官方合作APP。

據(jù)悉，該APP是在北京市軌道交通指揮中心監(jiān)管下，由一家今年三月才成立的“北京如易行科技有限公司”開發(fā)和維護(hù)。目前，該公司已在北京數(shù)個(gè)地鐵站設(shè)置線下取票機(jī)（預(yù)計(jì)年底全線路覆蓋），用戶可在網(wǎng)上購票，線下快速取票（無需排隊(duì)），目前支持的支付方式包括工行儲(chǔ)蓄卡、支付寶、京東支付。推廣期首次購票可享受免票。

該APP也有類似“騰訊乘車碼”的掃碼支付功能，目前僅支持機(jī)場(chǎng)線。

左為易通行APP頁面介紹開通服務(wù)站點(diǎn)，右為設(shè)置在北京地鐵站內(nèi)的易通行取票機(jī)。

另有一家一直在公共交通和市民服務(wù)上尋找突破口的公司，那就是銀聯(lián)支付。

類似北京易通行承包了北京地鐵，銀聯(lián)今年在全國多個(gè)城市積極搶位，包括北京、上海、廣州、西安、蘇州等。

為適應(yīng)不同城市對(duì)第三方開的寬窄不同的“口子”，他們開發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù)也是最多樣化的，包括帖卡充值、在線充值、藍(lán)牙卡、公交卡隨處充、二維碼乘車等。

銀聯(lián)支付針對(duì)公共交通市場(chǎng)開發(fā)的產(chǎn)品和上線進(jìn)度

有分析認(rèn)為，央行新成立網(wǎng)聯(lián)，將第三方支付公司全部收攏統(tǒng)一監(jiān)管，撇開了銀行卡支付場(chǎng)景下作為商戶和銀行之間橋梁的銀聯(lián)，讓銀聯(lián)新推出的移動(dòng)支付產(chǎn)品，與支付寶、微信等第三方支付的競(jìng)爭關(guān)系更為微妙，銀聯(lián)勢(shì)必會(huì)積極拉攏兩極之外，如萬達(dá)飛凡、各銀行自己的移動(dòng)支付等新勢(shì)力，結(jié)盟組成第三極。

從我們了解到的情況，確實(shí)如此，尤其是跟萬達(dá)這樣有支付場(chǎng)景的實(shí)體零售的結(jié)盟后，銀聯(lián)在市場(chǎng)上的動(dòng)作不斷，各種線下促銷活動(dòng)中都能看到她的身影。

公共服務(wù)開放程度有限，不是拼補(bǔ)貼就能搞定（否則支付寶和微信早占領(lǐng)了），各家被放到了一條起跑線上，也難說會(huì)像北京這樣，由主管部門牽頭成立一家公司專營。

而隨著移動(dòng)支付向公共服務(wù)領(lǐng)域的滲透（這幾乎也是必然的趨勢(shì)了），這個(gè)市場(chǎng)的空間又是巨大的，足以改寫當(dāng)前的移動(dòng)支付格局，也就難怪馬化騰如此重視，每攻下一城都要親自站臺(tái)了。

可以肯定的是，移動(dòng)支付下半場(chǎng)，大戰(zhàn)必然在公共交通（服務(wù)）領(lǐng)域打響。也許會(huì)是強(qiáng)者愈強(qiáng)，也許會(huì)有新的第三極出現(xiàn)，且拭目以待吧。

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