原標(biāo)題：知乎上線“想法” 背后：微博們的焦慮與知乎的野心
在今日頭條推出“微頭條”之后，知乎也要來搶微博的生意了。近日，知乎“想法”上線了，而且頂替了原來“發(fā)現(xiàn)”入口的位置，正式上崗。
而此前，今日頭條也為頭條用戶在App里開辟了一塊微博領(lǐng)域即“微頭條”直接與微博交鋒，8月中旬微博終于懟上了今日頭條：不準(zhǔn)頭條抓取內(nèi)容。知乎的“想法”以及今日頭條的“微頭條”，都是瞄準(zhǔn)了微博最擅長(zhǎng)的“短內(nèi)容生產(chǎn)”領(lǐng)域，至此，一場(chǎng)三國(guó)殺正式上演。
“想法”看似是知乎對(duì)知識(shí)場(chǎng)景的“嘗鮮”，但深究起底之后會(huì)發(fā)現(xiàn)，其中暗含了其無窮的戰(zhàn)略野心。而“想法”的上線，也面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。
擴(kuò)充用戶規(guī)模，“想法”欲抗衡微博頭條？
“互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)是各做各的，下半場(chǎng)不就是你做我的，我做你的，然后等到發(fā)現(xiàn)適合自己的，再形成新的平衡?！睂?duì)于知乎“想法”，微博CEO王高飛似乎有自己獨(dú)到的“看法”。就在想法內(nèi)測(cè)沒多久，王高飛就似乎暗示這項(xiàng)“嘗鮮”并不適合知乎。
乍一看，新上線的“想法”被放到了知乎App下方導(dǎo)航欄的位置上，點(diǎn)擊進(jìn)去發(fā)現(xiàn)這儼然就是一個(gè)翻版的“微博”，不同的是，想法奉行“單層平行結(jié)構(gòu)”，無論怎么轉(zhuǎn)發(fā)，只能看到上一個(gè)評(píng)論者的內(nèi)容，而且內(nèi)容不被折疊，文字完整保留。
很顯然，想法繼承了知乎的“問答基因”，每個(gè)話題的轉(zhuǎn)發(fā)或評(píng)論，其實(shí)都是一次高質(zhì)量的問答、高質(zhì)量的社交，內(nèi)容完整自然更易于傳播。
此外，知乎產(chǎn)品經(jīng)理孫妍在一個(gè)問答下是如此闡述想法的定位：“在知乎，知友之間的的關(guān)系大多基于共同的興趣形成，在這樣的關(guān)系氛圍下，形成認(rèn)真、專業(yè)的討論更加自然?！彼蚤g接地說明了“想法”與微博的不同點(diǎn)：以專業(yè)興趣為主，形成強(qiáng)社交屬性，不會(huì)曬中午吃了什么。
“想法”的推出，不難看出知乎對(duì)于短內(nèi)容的重視，在降低了內(nèi)容創(chuàng)作者的門檻之余，也降低了問答互動(dòng)的需要具備的專業(yè)性。通過即時(shí)短內(nèi)容吸引更多的用戶，從而引流反哺盤活問答。
就像微博的“頭條文章”和“微博問答”一樣，知乎推出想法的目的也是一致的，只不過微博是由短入長(zhǎng)，而知乎剛好相反來由長(zhǎng)入短。
不過，從量級(jí)上看，知乎還遠(yuǎn)不是微博或者今日頭條的對(duì)手。但從知乎推出“想法”來看，一向來以專業(yè)、興趣為定位，以強(qiáng)關(guān)系、強(qiáng)社交為紐帶的知乎，似乎也有放開門檻的嫌疑。隨著門檻的降低，想法自然將吸引更多專業(yè)以外的用戶與流量，反哺知乎問答板塊，對(duì)于微博或者今日頭條來說無疑造成了不小的威脅。
重視碎片化信息流，打造社交戰(zhàn)略的延伸
“估計(jì)是看微博和頭條相爭(zhēng)，坐收漁翁之利。”在一條知乎問答下，一位網(wǎng)友關(guān)于“想法”的回答。
但很顯然，知乎在這個(gè)兩家大戰(zhàn)的節(jié)骨眼上推出“想法”，僅僅只是湊巧而已。從內(nèi)容平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)看來，碎片化信息流將會(huì)是未來發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。
無疑，在過去的幾年里，我們都已經(jīng)習(xí)慣了通過書本、門戶網(wǎng)站上汲取大量的十分全面信息流組成我們?nèi)粘５倪壿嬚J(rèn)知。但是這些全面的信息流耗費(fèi)了用戶巨大的時(shí)間與精力，高速信息化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大而全的信息流已經(jīng)逐漸被用戶所摒棄。
許多平臺(tái)都認(rèn)識(shí)到了碎片化信息流的重要性，雖然一開始它是片面的，但由于獲取方式的輕松與簡(jiǎn)便，逐漸被用戶所接受。隨著發(fā)展，像知乎、微博上的有些內(nèi)容不僅體系化，甚至晦澀難懂的地方解釋得比書還要詳細(xì)。用戶逐漸形成了從微信、知乎這樣的內(nèi)容平臺(tái)上汲取信息的習(xí)慣。
在這一塊上，知乎無疑是做的最成功的。許多專業(yè)化、系統(tǒng)化的信息流被嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募右苑纸猓糜诓煌膯栴}環(huán)境下，碎片化的呈現(xiàn)給用戶，用戶通過碎片化的時(shí)間，就能夠很便利的根據(jù)自己的興趣愛好、專業(yè)獲取相關(guān)的需求信息。
而社交關(guān)系就在汲取碎片化信息流的過程中衍生。知乎的社交遠(yuǎn)比微博、微信朋友圈更加開放，用戶一問一答、相互關(guān)注、相互討論之間也形成較為互信的強(qiáng)關(guān)系，令社交屬性凸顯。
所以，想法無疑是知乎社交戰(zhàn)略之下一個(gè)新的延伸。就像知乎CEO在站內(nèi)回應(yīng)說的：“短內(nèi)容創(chuàng)作場(chǎng)景很有價(jià)值，知乎肯定是要做的，把發(fā)布端和閱讀端做好，其他都不做?！币虼丝梢钥吹街鯇?duì)于“想法”的定位是短內(nèi)容創(chuàng)作場(chǎng)景，目的是要降低專業(yè)門檻，形成更好的討論氛圍，強(qiáng)化“問答”的社交屬性，在這一點(diǎn)上足矣引發(fā)微博的焦慮了。
在短內(nèi)容創(chuàng)做的場(chǎng)景下，提供給了用戶更多的創(chuàng)作自由度，從而降低知識(shí)分享的門檻，沉降定位獲得更多的用戶的加入。知乎從一開始定位是互聯(lián)網(wǎng)精英的問答平臺(tái)，隨著領(lǐng)域的擴(kuò)大，門檻的沉降，如今的知乎已經(jīng)攬獲了8400萬注冊(cè)用戶數(shù)，雖然與微博的1.5億，今日頭條的1.2億注冊(cè)用戶數(shù)相比，體量上依舊稍遜，但知乎在這個(gè)時(shí)候推出想法，意在將門檻再次沉降，強(qiáng)化社交屬性，從而吸收更多新群體的加入，并培養(yǎng)用戶粘性，大部提升用戶規(guī)模。
顯然，知乎在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)加入“戰(zhàn)爭(zhēng)”推出想法，無疑為與微博、今日頭條進(jìn)行抗衡提供必要的戰(zhàn)略布局。
新場(chǎng)景贏面有多大？
“想法”的推出從知乎的整體戰(zhàn)略來看，無疑能夠?yàn)槠鋷ズ芏嗫深A(yù)期的機(jī)遇：
短內(nèi)容的創(chuàng)作，大大降低了專業(yè)門檻，門檻降低了自然吸引到許多用戶加入創(chuàng)造多樣性的內(nèi)容，平臺(tái)的可看性將被大大提升；
而對(duì)于許多并不在乎冗長(zhǎng)專業(yè)內(nèi)容的“草根”用戶來說，場(chǎng)景化輕松化的信息將大大吸引他們的關(guān)注；兼容短視頻，讓平臺(tái)內(nèi)容更生動(dòng)，信息量更大。這都意味著有更多的用戶，愿意在知乎上停留更長(zhǎng)時(shí)間。
雖然贏面很大，但依然伴隨著不小的挑戰(zhàn)。一部分輿論擔(dān)心：“這會(huì)不會(huì)是下一個(gè)微博?！睆幕ヂ?lián)網(wǎng)精英社區(qū)，到全行業(yè)全覆蓋的內(nèi)容平臺(tái)，再到輕社交空間的延伸，這似乎會(huì)消耗知乎的“調(diào)性”，也會(huì)給知乎帶來用戶體驗(yàn)變差的可能。且從另外一個(gè)角度來說，究竟在“想法”上應(yīng)該分享些什么，知乎可能還需要一些引導(dǎo)。
“兩年半以前李申申問我：知乎用戶有自己的朋友圈會(huì)帶來什么？我說會(huì)有新的信息流動(dòng)及新的交互關(guān)系。這個(gè)想法一直沒推進(jìn)，直到今年...假如當(dāng)時(shí)就做了呢？”知乎聯(lián)合創(chuàng)始人張亮在站內(nèi)的這一段話，似乎在感嘆“想法”推出的時(shí)間點(diǎn)略晚。
但所有的為時(shí)已晚其實(shí)都是恰逢其時(shí)。知乎在開拓知識(shí)分享場(chǎng)景的一個(gè)嘗試，在給知乎帶來更多可能的同時(shí)，也意味著微博、知乎、今日頭條圍繞內(nèi)容的三國(guó)殺，才剛剛開始。
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