雷軍對(duì)小米之家大夸特夸，網(wǎng)友：建議門(mén)票搶購(gòu)

原標(biāo)題：雷軍對(duì)小米之家大夸特夸，網(wǎng)友：建議門(mén)票搶購(gòu)

昨日下午，在上海國(guó)際商業(yè)年會(huì)上，小米創(chuàng)始人雷軍發(fā)表了《提升效率是新零售關(guān)鍵一環(huán)》演講，分享了關(guān)于小米商業(yè)模式的改造升級(jí)，并首次公布了線(xiàn)下小米之家的最新數(shù)據(jù)。

雷軍透露，截止目前，小米之家已經(jīng)在全國(guó)各地開(kāi)了179家，計(jì)劃今年底開(kāi)到200家、未來(lái)三年內(nèi)開(kāi)到1000家，同時(shí)力爭(zhēng)中國(guó)市場(chǎng)的收入五年內(nèi)突破700億元。

此外雷軍表示，小米之家是具備電商效率的線(xiàn)下零售店，最新數(shù)據(jù)顯示小米之家累計(jì)客流達(dá)到1570萬(wàn)人次，單店月均為519萬(wàn)元，每平方米的坪效是27萬(wàn)元，目前排在世界第二(僅次于蘋(píng)果)。

對(duì)此，雷軍還自賣(mài)自夸了一把：“星期天我都建議我的朋友別去逛小米之家，因?yàn)槿藢?shí)在是太多了，周一到周五去可能好點(diǎn)兒?！?/p>

看到雷軍自考得如此直白，網(wǎng)友也建議小米之家火成樣，可以搞個(gè)門(mén)票搶購(gòu)：

對(duì)于小米之家為什么這么火？雷軍總結(jié)道：一是有爆品，如小米空氣凈化器、小米手環(huán)等；二是產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)有高顏值，“每一款小產(chǎn)品都有驚艷的感覺(jué)”；三是高性?xún)r(jià)比。

不久前，雷軍還離開(kāi)北京，先后考察了好幾家小米之家的發(fā)展，走訪(fǎng)多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至還到友商的專(zhuān)賣(mài)店暗訪(fǎng)敵情。

可以看出，小米也開(kāi)始重視起線(xiàn)下渠道。據(jù)了解，隨著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)需求飽和，智能手機(jī)的紅利消失殆盡，線(xiàn)上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，在2016年小米手機(jī)銷(xiāo)量開(kāi)始暴跌，被華為、OPPO、VIVO等手機(jī)廠(chǎng)商超越。特別是OPPO手機(jī)的漫天飛舞的廣告模式，從2016年開(kāi)始，oppo像一匹黑馬，從科技圈跨進(jìn)了娛樂(lè)圈，跑出了國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量老大的好成績(jī)。

新零售是小米公司在今年年初提出的五大核心戰(zhàn)略之一。為什么小米這么晚才進(jìn)軍線(xiàn)下市場(chǎng)？有分析稱(chēng)，此前小米受困于線(xiàn)下還是利益分配的問(wèn)題。小米一貫堅(jiān)持高性?xún)r(jià)比的商業(yè)模式，很難給線(xiàn)下的渠道合作伙伴留下足夠的利潤(rùn)空間，也就無(wú)法保證他們銷(xiāo)售小米產(chǎn)品的積極性。

這次，小米終于找到了自己的線(xiàn)下盈利模式。雷軍表示：“小米手機(jī)賣(mài)得好就會(huì)拉動(dòng)我的零售，零售做得好就會(huì)拉動(dòng)更多的產(chǎn)品銷(xiāo)售，就是這樣一環(huán)套一環(huán)，使我們的整個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)變得越來(lái)越豐滿(mǎn)?！?/p>

目前，小米之家的品類(lèi)也越來(lái)越豐富，至少有幾百個(gè)SKU，其中小米手機(jī)可能賺得少一點(diǎn)，但是其它商品的利潤(rùn)率就會(huì)高一些。

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