昨日下午,傳統(tǒng)超市巨頭家樂福突然發(fā)布公告稱,騰訊與永輝已確定成為家樂福(中國)的潛在投資者。同時,家樂福另與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。
公告中稱,家樂福與騰訊和永輝簽署了一份對家樂福中國潛在投資意向的條款清單。潛在的投資將利用家樂福的全球零售知識,騰訊的技術(shù)優(yōu)勢和永輝的業(yè)務(wù)知識,特別其是對生鮮產(chǎn)品的深入了解。此次投資完成后,家樂福仍將是家樂福中國的最大股東。
通過此次戰(zhàn)略合作,家樂福將提升其線上曝光率、提高線上與線下零售業(yè)務(wù)的流量并利用騰訊先進(jìn)的數(shù)字和技術(shù)專長開發(fā)全新的智慧零售項目。
同時,騰訊將在家樂福生態(tài)圈內(nèi)進(jìn)一步發(fā)展其社交平臺所提供的零售服務(wù)、推廣微信的使用與微信支付、云計算等服務(wù)。擬議合作范圍包括以下主要領(lǐng)域:數(shù)據(jù)、智慧零售、移動支付、店內(nèi)體驗和數(shù)據(jù)分析,旨在提升家樂??土髁俊?/p>
據(jù)悉,家樂福自1995年進(jìn)入中國市場,經(jīng)過20多年發(fā)展,截至目前,在華門店總數(shù)達(dá)到269家。不過,在經(jīng)過初期的高速發(fā)展后,家樂福在內(nèi)地市場的表現(xiàn)差強人意,先后被大潤發(fā)、沃爾瑪趕超,市場份額不斷下降。
雖然經(jīng)過了一系列的調(diào)整轉(zhuǎn)型,但成效似乎并不明顯。以至于,在2017年,家樂福中國業(yè)務(wù)出售傳聞也開始頻繁傳出。
此次能找到騰訊作為接盤俠,可謂家樂福幸甚樂哉。而國內(nèi)正處于新零售階段,門店的價值已獲市場與資方重估,這無疑是騰訊與永輝選擇戰(zhàn)略投資家樂福的核心原因:門店是打通線上線下的關(guān)鍵載體。待它植入新技術(shù)與新模板后,將爆發(fā)第四次零售革命。
值得一提的是,據(jù)法國《費加羅報》此前報道稱,家樂福曾研究出售其在中國的業(yè)務(wù),并提議將中國業(yè)務(wù)出售給歐尚、阿里巴巴。
如今結(jié)果出爐,騰訊突然接手了。有業(yè)內(nèi)人士分析,在阿里拿下高鑫零售的同時,為了搶占市場份額,騰訊這一強勢介入的舉動似乎并不意外。
另外,也有觀點認(rèn)為或許阿里根本不愿接盤。據(jù)一位家樂福中國區(qū)的負(fù)責(zé)人透露:家樂福5年前就應(yīng)該賣給馬云,那個時候阿里巴巴有意收購中國家樂福,而且出的價格非常高,只是法國總部看到家樂福還有一定的盈利,遲疑了。如今成了“爛攤子”,馬云或許看不上了。
總之,隨之騰訊、永輝入股家樂福,中國零售業(yè)競爭天平即將產(chǎn)生新的變化。因為,騰訊系除京東、永輝、沃爾瑪外,新增加入了家樂福。這從門店數(shù)量上,已大大縮小了與阿里系(銀泰、百聯(lián)集團、寧波三江、蘇寧、高鑫零售、盒馬鮮生)的差距。
不知道,可不可以理解這是反阿里聯(lián)盟開出的第一槍么?而隨著新零售布局不斷深入,阿里與騰訊、甚至整個所謂“反阿里聯(lián)盟”的摩擦也將越來越大,可見另一場線下大戰(zhàn)即將上演!
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