共享單車到底怎么了?

文|劉勇

如今的共享單車行業(yè),就像冬日里的太陽——綿軟無力,面對寒風的侵襲在做著垂死掙扎。

原本共享單車有著光明前景,被看做是繼共享打車之后又一革新式的共享經濟項目。而就其特性及覆蓋范圍來看,也與大眾短途出行相契合,發(fā)展?jié)摿κ菬o窮的。但就在短短數年之間,共享單車行業(yè)從巔峰跌至低谷。單車圍城、退押金難、燒錢不停歇、資金鏈斷裂、瘋狂倒閉……這些問題成為籠罩在共享單車頭上揮之不去的陰影。

在筆者看來,如今的共享單車行業(yè)已經是遍地狼藉、一地雞毛。讓人訝異的是,明明就是一個瘋狂畫大餅的共享經濟項目,之前卻受到資本市場的瘋狂追捧。而在熱潮退去,共享單車行業(yè)的未來又會走向何方?

押金去向成謎

ofo,無疑是近段時間輿論關注的焦點對象之一。原因無他,就是圍繞各種有關押金的問題。

退押金時間從十幾天到幾個月,早已成為ofo的常態(tài)。為了盡快退押金,用戶也是絞盡了腦汁。比如淘寶上出現相應的退押金業(yè)務,但其實只是騙錢的噱頭。用戶還在不斷傳授退押金的各種小辦法,比如不間斷的撥打客服電話。但事實證明,為了不退押金,ofof始終冷眼面對用戶的各種方法。

而近日網上還曝出用戶假裝外國人退押金,不僅押金秒退,還收到ofo的致歉信!面對這樣的區(qū)別對待,連人民網都忍不住了!人民網發(fā)文表示,“如果對用戶不真誠,做不到一視同仁,只會被廣大用戶拋棄。沒有哪家企業(yè)在發(fā)展征程中始終一帆風順。有問題不可怕,怕的是回避問題,更怕的是推三阻四,毫無誠心解決問題?!倍F在甚至有不少用戶組團“攻占”ofo總部去退押金,據說場面十分震撼。

就近段時間來看,很顯然ofo押金難退已經是不爭的事實。事實上,退押金難已經成為共享單車行業(yè)一個難以解開的“癥結”。比如之前有近12萬用戶向小鳴單車追討押金,但后者的賬戶上僅剩35萬元。而在今年央視315晚會上,還集中報道了共享單車退押金難等問題,其中酷騎單車受到消費投訴超過20萬條。

其實早在之前,相關部門就已經對共享單車行業(yè)的押金有了明確的規(guī)定。交通部、央行等十部門聯合出臺的《關于鼓勵和規(guī)范互聯網租賃自行車發(fā)展的指導意見》明確提出,要加強用戶資金安全監(jiān)管?!吨笇б庖姟贩Q,企業(yè)對用戶收取的押金、預付資金,應嚴格區(qū)分企業(yè)自有資金和用戶押金、預付資金,在企業(yè)注冊地開立用戶押金、預付資金專用賬戶,實施??顚S?,接受交通、金融等主管部門監(jiān)管,加快實現“即租即押、即還即退”。

但有業(yè)內人士指出,該《意見》并不具備強制力和法律拘束力,共享單車的押金主要是企業(yè)自己在監(jiān)管。這樣一來,押金到底如何使用成為了一個謎。筆者猜測,共享單車企業(yè)在大肆擴張時,遇到的資金缺口往往會用押金墊上。在成功獲得新融資后,再補充押金。但這樣看似不斷循環(huán)的資金策略,是建立在不斷融資且資金鏈不斷裂的基礎上。一旦出現融資困難、資金鏈斷裂等情況,押金自然也就打了水漂。或許,挪用押金早已成為不爭的事實。

至暗時刻已至

押金難退,是共享單車行業(yè)處于困境態(tài)勢的集中體現。而共享單車行業(yè)所面臨的問題,絕不僅僅只是押金。從整個大環(huán)境來看,共享單車行業(yè)已經迎來了自己的至暗時刻。

《2017年度中國共享經濟發(fā)展報告》顯示,截至2017年年底,國內共有77家共享單車企業(yè),累計投入了2300萬輛單車,融資金額達258億元。但如今共享單車企業(yè)紛紛倒閉,僅剩下的幾個巨頭也在寒風中苦苦掙扎。

之所以發(fā)生步履維艱的情況,與共享單車本身存在巨大的弊端有直接關系。

首先,違背正常的社會經濟規(guī)律或許是共享單車接連倒閉的首要原因。從投資者角度看,共享單車的吸引力在于“高頻、剛需、低替代性、低成本、封閉環(huán)境”。而用戶所繳納的押金,也能最大限度地為共享單車企業(yè)提供海量資金沉淀。

在商業(yè)模式上,共享單車的使用費是按照1元/小時左右來計算。再加上車身廣告、APP開屏廣告等,共享單車的商業(yè)模式看起來較為成熟。但共享單車企業(yè)卻忽略了一個重要問題,那就是成本。投放大量單車的各種成本,比如生產成本、人力成本、運營成本、研發(fā)成本等。而且為了拓展市場去爭搶客戶,共享單車行業(yè)的燒錢始終在不斷持續(xù)。

筆者認為,共享單車的本質并不是共享,而是“租賃”。共享單車既沒有激活社會閑置資源,又對原有的公共交通環(huán)境造成了巨大的壓力,其實是不正常的。缺乏“自主造血”能力又不斷燒錢,陷入困境只是早晚的事兒。

其次,共享單車發(fā)展太過迅猛,反而造成了嚴重的資源浪費。如今,在多個城市都有大量共享單車“墳場”。這些曾經輝煌的共享單車,變成了廢鐵、擠占城市資源的“垃圾”。在資本利益的指揮下,共享單車企業(yè)之前比拼的就是投放數量。投放的越多,似乎就越能占據市場制高點。但它們卻從未想過,這樣的舉措會對城市造成怎么樣的影響。

早在亞里士多德時代就提到,“那由最大人數所共享的事物,卻只得到最少的照顧”。也就是說,有限的資源注定因“任意的自由使用”和“不受限制”而被過度浪費。龐大的資源損耗,是共享單車企業(yè)難以承認的。

迎來至暗時刻的共享單車行業(yè),如果再不尋求全新突破口,恐怕就只能等著錢全部燒完再“自然死亡”。為此,共享單車企業(yè)接下來要不斷拓展業(yè)務,來挽回自身頹勢。比如之前某家共享單車企業(yè)就升級自身品牌,準備承載更多的出行服務,包括單車、共享助力車、共享汽車、城市服務等出行業(yè)態(tài)。

變則生,不變則死。共享單車企業(yè)現在活得這么憋屈,還不如大膽地放手一搏!

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2018-12-19
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