億歐EqualOcean年中分析師發(fā)布會暨品牌升級戰(zhàn)略會順利舉辦

7月22日，由億歐EqualOcean——「億歐智庫」主辦的“2021年中分析師發(fā)布會暨品牌升級戰(zhàn)略會”順利舉辦。本次發(fā)布會聚焦“數智化”主題，圍繞跨境電商、自動駕駛、VR技術、碳中和、集采醫(yī)療和半導體等熱點領域，邀請億歐智庫旗下各行業(yè)分析師就產業(yè)轉型路徑、行業(yè)發(fā)展趨勢等進行年中復盤與分享。同時，在科技驅動產業(yè)發(fā)展的重要轉折點，億歐EqualOcean還在本場活動中發(fā)布了全新品牌升級戰(zhàn)略。

（一）數讀趨勢、觀點進化

王輝：邁入深水區(qū)的數智化轉型趨勢洞察

發(fā)布會現場，億歐EqualOcean執(zhí)行總經理、億歐智庫副院長王輝基于全球視野下的數智化進程發(fā)表了開篇演講。王輝在演講中表示，經歷了流水化、精益化、質量管理化、信息化和數字化變革之路后，全球企業(yè)正式邁向數智化的征程。據他觀察，當前的全球市場正表現出以下特點和趨勢：

一、生態(tài)級競爭力出現：數智化開始重塑企業(yè)DNA，企業(yè)的決策和管理逐漸由“以自我為中心”變?yōu)椤耙詽M足用戶需求”為核心；

二、數據溯源正在推動企業(yè)消解業(yè)務內卷和冗余管理，讓企業(yè)的管理與研發(fā)都回歸以業(yè)務形態(tài)為根本，從而使人有精力去做更好、更人性的事務；

三、實體企業(yè)開始迎來數智化轉型有利契機：企業(yè)數智化由他方轉為己方，實體企業(yè)將通過數字轉型與更多的產品和業(yè)務形態(tài)發(fā)生交集；

四、數據資產已成為企業(yè)重要的決策依據，在數智化構建數據決策的過程中，數據資產是決策的底層建筑，企業(yè)在經營中形成的管理數據、效率數據、成本數據等將會形成資產，從而在企業(yè)決策時給予更多反饋；

五、突破性技術創(chuàng)新構建企業(yè)元宇宙，虛擬現實、3D技術讓“人”成為設計中心，將人們的想象變?yōu)榭啥ㄖ苹默F實。

此外，通過應用億歐智庫提出的“數字化沙盒評價工具”，王輝研究發(fā)現，當前企業(yè)的系統(tǒng)性認知和循序有望成為數智化轉型的重要手段。

嚴方圓：基于“產業(yè)數字化1+N頂層規(guī)劃”的轉型路徑面面觀

當前，數字經濟已經成為我國經濟高質量發(fā)展的新動能。數字產業(yè)化作為數字經濟發(fā)展的基礎，在產業(yè)鏈協(xié)同轉型的過程中發(fā)揮了重要作用。一系列基于計算機通信、衛(wèi)星傳輸、互聯網和信息服務等技術在與實體經濟的融合中實現了數字化流程改造與管理，為傳統(tǒng)產業(yè)帶來的產出增加和效率提升。

億歐智庫分析師嚴方圓對數字經濟、數字產業(yè)化以及產業(yè)數字化等概念進行了梳理，并提出“產業(yè)數字化1+N頂層規(guī)劃”以及“產業(yè)數字化轉型升級路徑”。她認為，領軍企業(yè)、中下游企業(yè)和跨行業(yè)企業(yè)在產業(yè)數字化演進過程中分別扮演著不同角色：以央企、國企、大型集團為代表的領軍企業(yè)應積極響應國家政策，發(fā)揮示范性作用。形成以領軍者企業(yè)為核心，進行上下游企業(yè)推廣，最終形成跨產業(yè)、跨行業(yè)的數字生態(tài)。

圍繞“產業(yè)數字化轉型路徑”嚴方圓還選取了智能制造、智慧交通、智慧農業(yè)、智慧政務等具有代表性的場景，就數字化轉型進程進行了分享。從研究結果上來看，我國當前制造企業(yè)整體正處于電氣化+數字化階段，并有望在2025年實現總體進入數字化+網絡化階段；智慧交通場景下，我國已從探索逐步進入實際開發(fā)和應用階段，目前落地應用主要集中于城市內部的交通智能化等方面；基于物聯網解決方案的農業(yè)數字化轉型，在從農業(yè)2.0向農業(yè)3.0及4.0轉變時則為更漫長的歷程。在智慧政務方面，打造數字政府成為當前階段的重要任務。結合1+N頂層規(guī)劃當中提到的人才和技術兩個保障，作為政府實施的主體，政府應該在數字化轉型過程當中起到統(tǒng)籌規(guī)劃的作用。

蘭藝：跨境電商站上風口，企業(yè)出海如何把握本地化趨勢乘勢而上？

作為數字化技術驅動的細分領域之一，大數據、云計算、人工智能等新興數字技術的不斷融入使跨境電商迎來數字經濟時代貿易的全新風口。

海量數據和個性化需求為我國出口跨境電商產業(yè)創(chuàng)造了更為豐富的用戶體驗場景與交易場景。據億歐智庫預測，2021年全年，我國出口跨境電商交易規(guī)模將達7.73萬億元，而這一數據在2023或將突破9萬億元。盡管出口跨境電子商務持續(xù)保持著高速的發(fā)展勢頭，但在本地化方面仍然面臨諸多困境。

億歐智庫分析師蘭藝從消費習慣和喜好、文化認同兩方面分析了當前我國出口跨境電商在本地化方面受阻的原因，并對下一階段出口跨境電商的發(fā)展趨勢提出五大預測：

DTC和移動基因：直面消費者與線上購買將使出口跨境電商在未來實現向移動端的轉換；

流量入口：社交軟件作為流量入口之一將具有更多的想象空間；

趨勢服務商：趨于垂直和細分的服務商不斷涌現，在讓自身產品更加本地化、合規(guī)化的同時，也幫助其用戶實現本地化推廣與持續(xù)創(chuàng)新，從而呈現深度融合，共建命運共同體；

新興區(qū)域性市場：如東南亞等，需要客觀看待區(qū)域性市場的AB面，以未來眼光予以關注；

B2B業(yè)務：受到產業(yè)帶轉移影響，B2B將崛起并迎來發(fā)展好時機。

程苑芬：虛擬現實與元宇宙開啟綠洲世界

5G時代，虛擬現實（廣義上涵蓋VR、AR）的想象空間被再度打開。在“十四五”規(guī)劃中，虛擬現實同云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等一起被列入數字經濟七大重點產業(yè)。

虛擬現實極大地拓展了人類感知空間，被視為下一代通用性技術平臺和互聯網入口，也進而讓“元宇宙”、“綠洲世界”等迎來資本熱度。關于三者間的關系，億歐智庫分析師程苑芬在其分享中表示，元宇宙代表著我們向往的未來綠洲世界，虛擬現實則為這個綠洲世界提供了入口和載體。

當探討綠洲世界距離人們還有多遠時，程苑芬認為，首先需要解決的是虛擬現實技術走向大規(guī)模商用所面臨的三大困境：技術、應用和生態(tài)。

技術層面，硬件廠商需要克服硬件帶來的眩暈感、負重感和窄視野，且以優(yōu)質內容為介質進行引流、滲透才能更好的留住消費者心智，從而率先實現虛擬現實技術在消費級別領域的大規(guī)模普及；

應用層面：打破“虛擬現實只能應用于游戲和視頻領域”的認知，從虛擬現實技術的應用領域來看，企業(yè)級領域較消費級領域的服務及應用市場規(guī)模更為廣闊；

生態(tài)層面：虛擬現實產業(yè)生態(tài)下具備兩大關鍵要素——硬件和操作系統(tǒng)，而產業(yè)生態(tài)融合最終將由現有的科技巨頭驅動。綜合當前環(huán)境，億歐智庫預測，“VR全球出貨量超過1000萬臺”和“VR游戲內容月活躍用戶數達到800萬”，是到達虛擬現實生態(tài)繁榮點的兩大必要前提。

陳佳娜：智能汽車的崛起與價值風向

智能汽車被視為是繼PC和智能手機之后的下一移動智能終端。智能汽車的本質特征在于可進化。從科技消費品的演變角度來看，不同于PC端向智能手機式的終端單點演進，智能手機向智能汽車的演變是終端向空間的智能化演進，座艙的空間與時間價值得到激發(fā)。

中國如何在智能汽車時代換道超車？億歐智庫分析師陳佳娜認為，機會在于智能汽車關鍵部件及技術服務能力與產業(yè)鏈構建。針對中國汽車“缺芯”問題，她表示，中國汽車“缺芯”本質是自主供應鏈的薄弱與缺失、上一輪“缺芯”危機將引發(fā)主機廠供應鏈韌性思考，而國產替代企業(yè)將迎來發(fā)展機遇。

此外，陳佳娜還針對中國車企與國際巨頭同臺競技的市場環(huán)境和優(yōu)勢進行了簡短分析。她認為，品牌To C化將幫助中國新興科技公司贏得致勝先機。

對于自動駕駛商業(yè)化進程，陳佳娜認為，若將其分為上下半場，上半場更多是圍著技術實力展開，最大挑戰(zhàn)在于如何實現在限定場景中自動駕駛的運行以及如何實現去安全員。而在即將開啟的下半場進程中，競爭將更多圍繞運營實力展開。

李偉：醫(yī)療集采沒有真正的贏家，創(chuàng)新是唯一的選擇

在我國集采常態(tài)化背景下，數字轉型作用于醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)療器械及企業(yè)后，勢必將加速醫(yī)藥類企業(yè)洗牌，推動醫(yī)藥技術研發(fā)與數字化創(chuàng)新。結合國內醫(yī)療集采實施進程，億歐智庫分析師李偉從醫(yī)療集采政策、醫(yī)藥行業(yè)集采進程、醫(yī)療器械行業(yè)集采進程等層面分析了行業(yè)現狀和影響。其中，集采對醫(yī)藥企業(yè)帶來的直觀影響在于擠壓了行業(yè)灰色空間，使真實價格被發(fā)現，而創(chuàng)新藥則會在泡沫中迎來長足發(fā)展。

針對集采背景下“采量帶購”的現狀，李偉也對醫(yī)療行業(yè)發(fā)展路徑給出了自己的見解：不論醫(yī)藥企業(yè)抑或醫(yī)療器械企業(yè)，創(chuàng)新才是獲得長期發(fā)展的唯一選擇。除了積極應對集采政策，還要努力借助出海戰(zhàn)略加速研發(fā)創(chuàng)新型產品，通過打造平臺型戰(zhàn)略等尋找新的增長點。

對于時下引發(fā)關注的創(chuàng)新支付，李偉也在分享中提到，創(chuàng)新藥和創(chuàng)新醫(yī)療器械呈爆發(fā)式崛起，在高額的研發(fā)費用、基于臨床價值的醫(yī)保談判、社保為主的支付結構下，推動中國創(chuàng)新藥醫(yī)療企業(yè)的產品迭代與大眾普惠，創(chuàng)新支付將成為重要手段之一。億歐智庫預測，創(chuàng)新藥械企業(yè)與商保、健康管理類公司將相互合作，逐漸推出更多創(chuàng)新支付的方式，至2050年，創(chuàng)新支付熱潮下的商保會成為我國醫(yī)療支付體系內占比最大的組成部分。

何少佳：零碳革命下的企業(yè)碳中

近年來，全球氣候變暖下極端自然災害增加，“碳達峰”“碳中和”等概念逐漸為社會關注。我國率先作出了“二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現碳中和”的莊嚴承諾，并將其寫入2021年政府工作報告和“十四五”規(guī)劃中。而數字經濟作為當下我國經濟發(fā)展的新動能，必將在推動產業(yè)“碳中和”方面有所作為。作為一項系統(tǒng)性工程，“碳達峰”“碳中和”的實現需要產業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)企業(yè)從技術到使用等層面共同努力。

億歐智庫分析師何少佳通過梳理碳中和的發(fā)展背景與現狀，從生產側和消費側梳理了關聯行業(yè)、關聯技術與商業(yè)運作邏輯，并提出碳中和概念產業(yè)鏈。她指出，目前我國碳中和產業(yè)鏈上游主要為提供碳核查、碳咨詢、碳資產管理、碳配額開發(fā)等的第三方機構、能源類企業(yè)和提供低碳技術與負碳技術的服務企業(yè)為主，中下游則是享受這些服務的企業(yè)。

會上，根據《2021年中國科技企業(yè)碳中和責任研究報告》，億歐智庫還對海外已經實現碳中和目標的企業(yè)及其路徑進行了整理發(fā)布。何少佳指出，實現碳中和并非一朝一夕，需要企業(yè)的持續(xù)性投資，即使是實現了碳中和目標，也需要企業(yè)進行碳排放的長期監(jiān)測、碳資產的有效管理，進行持續(xù)性的投入，以維持二氧化碳排放量“收支相抵”的穩(wěn)態(tài)。

Ivan Platonov：口袋世界透視全球半導體產業(yè)

伴隨數智化進程有條不紊的進行，半導體作為此進程的物質媒介，也已步入超級循環(huán)周期。一脈相承信息化、數字化時代的角色，半導體在數智化時代繼續(xù)擔任媒介角色，作為連接虛擬世界和物理世界的橋梁。

在題為《口袋里的世界：智能手機背后的全球半導體產業(yè)分析（World in Your Pocket: Analyzing Global Semiconductor Industry Through Smartphone Teardown）》分享中，來自億歐國際（EqualOcean.com）的研究經理 Ivan Platonov梳理了1960年至今所發(fā)生的三次半導體行業(yè)技術浪潮遷移對全球芯片需求的影響，并以一部智能手機背后的芯片為例，提出中國半導體產業(yè)本土化所存在三大痛點：存儲芯片、IP核和先進芯片制造，并對當前愈演愈烈的中美半導體競爭形勢給出了自己的見解。

（二）重塑發(fā)展、品牌升級

如今人們正身處于一個科技主導的世界，數智化賦能將企業(yè)轉型提升到戰(zhàn)略高度。不論是業(yè)務開展還是管理決策，皆因數智化技術迎來了重塑發(fā)展的新勢頭。

成立于2014年2月的億歐EqualOcean，始終關注科技的驅動力量，陪伴、見證了國內眾多科創(chuàng)企業(yè)的成長與壯大。行業(yè)對科技創(chuàng)新與轉型的關注不斷升溫，正在將億歐EqualOcean帶入新的發(fā)展階段。

作為本次分析師發(fā)布會的另一個重磅環(huán)節(jié)，億歐EqualOcean在品牌升級戰(zhàn)略會上正式發(fā)布了全新主題宣傳片。該片以“價值連接”為視角切入，圍繞億歐EqualOcean“科技+產業(yè)+投資信息平臺+智庫”這一定位，將資訊整合、觀點輸出、數據分析等核心能力融入與之密切相關的行業(yè)場景中，并向外界清晰傳遞出作為行業(yè)觀察者與連接器，億歐EqualOcean在創(chuàng)造價值的同時也連接著行業(yè)價值這一理念。

發(fā)布會上，億歐EqualOcean CEO黃淵普先生也就“億歐EqualOcean”的命名和思考發(fā)表了講話，他表示：“把中英文的‘億歐EqualOcean’放在一起代表了企業(yè)的對外品牌，也寄予了企業(yè)對于成為一家國際化機構的期望。隨著中國國力的持續(xù)增強、越來越多的中國企業(yè)會在全球舞臺亮相，億歐EqualOcean相信中國會出現世界冠軍級的第三方機構”。

對于從媒體向“信息平臺和智庫”這一定位的轉變，黃淵普先生認為，商業(yè)機構不應以生產內容為目的，提供有價值的信息、解讀現象背后的信息更為重要。讓信息的價值被看見，是億歐EqualOcean想努力去做到的。

伴隨旗下信息平臺億歐網（iyiou.com）、億歐國際站（EqualOcean.com）、研究和咨詢服務億歐智庫（EqualOcean Intelligence）、億歐數據（EqualOcean Data）及行業(yè)垂直子公司億歐大健康（EqualOcean Healthcare）和億歐汽車（EqualOcean Auto）等業(yè)務版圖的不斷完善，未來，億歐EqualOcean將以國際化思維持續(xù)賦能中國創(chuàng)新型公司的全球業(yè)務布局，實現中國科技產投創(chuàng)新領域與海外間的價值流動。

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