吸取緯創(chuàng)的教訓(xùn)，富士康和蘋果加碼中國制造或成最好選擇

富士康和蘋果曾相當推崇印度制造，然而短短兩三個月時間，兩者做出的新選擇卻又讓人錯愕，富士康在鄭州成立新事業(yè)總部，蘋果將iPhone15ultra的部分訂單交給立訊精密，這一切都頗為值得深思。

富士康和蘋果如此做恐怕還是在于緯創(chuàng)退出印度市場得到的教訓(xùn)。緯創(chuàng)可謂是蘋果推進印度制造最堅定的擁躉，緯創(chuàng)將它在中國大陸為iPhone代工的工廠全數(shù)出售，奔赴印度設(shè)廠，由此可以看出緯創(chuàng)的堅決。

然而讓緯創(chuàng)痛心的是它在印度僅僅發(fā)展兩三年時間，印度的工廠員工數(shù)量只是達到1萬人左右，只有它在中國大陸工廠八分之一，印度財團就開始瞄上了它。當時媒體宣稱印度財團塔塔與它合資，然而近期的消息卻是塔塔要求緯創(chuàng)交出大部分股權(quán)，隨后緯創(chuàng)更是宣布撤出印度市場。

這樣的案例無疑凸顯出印度財團的貪婪，印度與其他經(jīng)濟體很不一樣，印度的經(jīng)濟遠落后于中國，但是印度已形成諸多財團，這些財團把控著印度的諸多經(jīng)濟領(lǐng)域，導(dǎo)致海外投資者進入印度市場面臨重重困難。

早期的諾基亞是印度設(shè)廠，隨后卻因為稅務(wù)問題被迫撤出；中國手機在印度市場發(fā)展5年時間取得優(yōu)勢市場份額，隨后又被印度以稅務(wù)問題為由不斷壓迫；美國亞馬遜在2018年投資50億美元計劃在印度發(fā)展，好不容易取得印度電商市場的領(lǐng)頭羊地位，卻又在與印度財團的抗衡中失利，還被印度罰款。

上述種種案例，都讓富士康和蘋果看在眼里，特別是緯創(chuàng)被迫退出印度市場更是讓富士康和蘋果心寒，顯示出印度經(jīng)濟環(huán)境的復(fù)雜性。

對比之下，富士康在中國大陸發(fā)展30多年，高峰期曾擁有130名員工，還有眾多代工廠在中國大陸發(fā)展壯大，它們卻并未遭受到在印度類似的困難，至今這些工廠仍然由他們主導(dǎo)，對比起印度，無疑可以看出中國大陸更尊重海外投資者的利益。

對于蘋果來說，中國大陸的制造業(yè)更是有印度所缺乏的諸多優(yōu)勢，中國以形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈，擁有高效的物流，這讓富士康等代工廠可以擁有超高的生產(chǎn)效率，這種效率足以降低iPhone的生產(chǎn)成本；中國制造還擁有很強的產(chǎn)能彈性，蘋果在每年的Q4銷量比其他三個季度高出四成到六成，而中國制造可以滿足這種獨特的產(chǎn)能變化，印度員工卻是連加班都不太愿意。

如此情況下也就難怪近期傳出蘋果計劃將最高端的iPhone15ultra交給中國大陸的立訊精密了，富士康也再度下注鄭州，畢竟中國大陸市場已充分證明相比起印度市場的諸多優(yōu)勢。

事實證明了中國制造發(fā)展數(shù)十年所取得的成績并非偶然，在于這里提供了許多其他國家所不具備的條件，印度復(fù)制中國制造的成功沒有太大可能性，富士康、蘋果這些企業(yè)與中國制造合作應(yīng)該是對各方都有利的結(jié)果。

生成海報

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。