2022年開(kāi)年到現(xiàn)在,各行各業(yè)都面臨挑戰(zhàn)。越是在這種時(shí)刻,越能考驗(yàn)行業(yè)和企業(yè)的韌性。能夠堅(jiān)持走過(guò)并突破困境的企業(yè),便可以贏(yíng)得更大的進(jìn)步和更廣闊的天地。比起拼膽量的泡沫時(shí)代,拼內(nèi)功可能是當(dāng)下最有效率的選擇。2021年,高速發(fā)展的快手電商交出了6800億GMV的答卷,在2022年,快手電商要做什么?5月13號(hào)的引力大會(huì)可能是一個(gè)觀(guān)察點(diǎn)。
帶著高速增長(zhǎng)進(jìn)入2022
不久前的3月底,快手發(fā)布了自己2021年Q4以及全年的財(cái)報(bào),電商的增長(zhǎng)成為重要亮點(diǎn),快手全年電商交易總額(GMV)同比增長(zhǎng)78.4%達(dá)到6800億元,并助推其他服務(wù)板塊收入達(dá)到74億元,同比增長(zhǎng)99.9%。逆勢(shì)之中實(shí)現(xiàn)了近乎翻倍增長(zhǎng),表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。
在去年行業(yè)總體疲軟的情況下,快手電商還能夠?qū)崿F(xiàn)新業(yè)務(wù)GMV和收入的雙增長(zhǎng),尤其是品牌自播交易額較年初實(shí)現(xiàn)了9倍增長(zhǎng),也昭示著整個(gè)平臺(tái)的帶貨天秤開(kāi)始越來(lái)越均衡??焓制脚_(tái)上的品牌開(kāi)始獨(dú)立成長(zhǎng),在平臺(tái)整體盤(pán)子里占據(jù)更大份額。
這無(wú)疑是2021年快手電商“大搞信任電商、大搞品牌、大搞服務(wù)商”三個(gè)大搞戰(zhàn)略的成功,讓直播帶貨這件事變得更系統(tǒng)化。
三個(gè)大搞一方面讓消費(fèi)者對(duì)于快手平臺(tái)的品牌信任度變得更高,另一方面,也讓品牌開(kāi)始逐漸在平臺(tái)上茁壯成長(zhǎng),從某種程度上結(jié)束了直播帶貨消費(fèi)者只認(rèn)主播不認(rèn)品牌的行業(yè)現(xiàn)狀,打開(kāi)了品牌獨(dú)立自主發(fā)展的空間。更為專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)商的加入,也大大縮短了主播的成長(zhǎng)和品牌冷啟的時(shí)間。
比如大家電頭部品牌,去年快手116超品日期間,海爾在長(zhǎng)達(dá)16小時(shí)的自播中最終取得超1000萬(wàn)GMV。這對(duì)于一個(gè)新進(jìn)入快手平臺(tái)的品牌來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)優(yōu)秀的成績(jī)。
這個(gè)成績(jī)除了海爾的品牌優(yōu)勢(shì)之外,快手電商推出的“STEPS”品牌自播方法論從如何搭建直播間到如何打造自播團(tuán)隊(duì)再到如何進(jìn)行流量推廣等一系列的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),是海爾獲得快速成功的關(guān)鍵。這幫助海爾開(kāi)辟了特殊時(shí)期逆勢(shì)增長(zhǎng)的新藍(lán)海。
服務(wù)商在這個(gè)過(guò)程中也發(fā)揮了重要作用??焓止俜綌?shù)據(jù)顯示,2021年下半年對(duì)比上半年,品牌服務(wù)商貢獻(xiàn)的品牌自播GMV增長(zhǎng)近10倍。從2021年7月到11月,服務(wù)商幫扶過(guò)的商家整體GMV同比增長(zhǎng)195%。
三個(gè)大搞讓快手電商的運(yùn)營(yíng)進(jìn)入到一個(gè)全新階段。品牌不再糾結(jié)于該找什么樣的主播帶貨,堅(jiān)持自播也能逐漸成長(zhǎng)和爆發(fā),升級(jí)后的快分銷(xiāo),也通過(guò)SaaS工具的方式,讓達(dá)人推廣合作變得更加正規(guī)和高效。
如果說(shuō),在2021年之前,直播帶貨還處在草莽階段,還有很多說(shuō)不清的明暗規(guī)則,那么在快手這一整年的努力下,快手電商已經(jīng)打造出一個(gè)規(guī)范化、系統(tǒng)化的電商新模式。
快品牌成2022年重點(diǎn)
2022年快手電商除了堅(jiān)持三個(gè)大搞之外,還要做什么?
可以看到的一個(gè)答案是快品牌。4月25日,快手電商發(fā)布快品牌紅利計(jì)劃,宣布要拿出230億+紅利流量扶持快品牌。什么是快品牌?快手電商給出的定義是,“快品牌”是快手電商生態(tài)里成長(zhǎng)出來(lái)的一批重視粉絲服務(wù)的新勢(shì)力商家,基于自有品牌,秉持“實(shí)在人、實(shí)在貨、實(shí)在價(jià)”的經(jīng)營(yíng)理念,在直播間為粉絲提供高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)。
早在去年12月,快手電商就提出將在“三個(gè)大搞”基礎(chǔ)上,新增“大搞產(chǎn)業(yè)帶”。核心考慮是,快手電商生態(tài)內(nèi)有大量?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)帶主播和品牌,快手電商希望將產(chǎn)業(yè)帶里差異化的性?xún)r(jià)比好物、源頭好物升級(jí)成新興品牌。
大搞快品牌正是在大搞產(chǎn)業(yè)帶基礎(chǔ)上的升級(jí)。這和淘寶的淘品牌有些類(lèi)似,可以說(shuō)是時(shí)代紅利帶來(lái)的新品牌勢(shì)力,也可以說(shuō)是優(yōu)秀賣(mài)家從達(dá)人到品牌的升級(jí),它更是快手電商崛起帶來(lái)的新經(jīng)濟(jì)風(fēng)口。
快手電商的目標(biāo)是在2022扶持500個(gè)快品牌,誰(shuí)能入選其中,無(wú)疑誰(shuí)就能搶到新紅利。這對(duì)于很多新入行的中小商家來(lái)說(shuō),是一個(gè)和大商家同臺(tái)競(jìng)技的好機(jī)會(huì)。而快手平臺(tái)上超過(guò)500家的成熟的服務(wù)商體系,無(wú)疑是這個(gè)計(jì)劃的重要助力。
選對(duì)服務(wù)商,無(wú)疑就是走了一條快速發(fā)展的捷徑,千萬(wàn)不要自己悶頭摸索,也算是對(duì)很多中小商家的一個(gè)中肯建議。畢竟風(fēng)口來(lái)時(shí),最重要的成本就是時(shí)間成本,誰(shuí)能先人一步,誰(shuí)就能搶先一個(gè)身位。
在5月13日的引力大會(huì)上,快手還將發(fā)布更多的品牌和快品牌的紅利政策,把快品牌這把火在2022年徹底燒起來(lái),屆時(shí)還有什么好消息和好機(jī)會(huì),屆時(shí)大家務(wù)必關(guān)注。
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