文 / VRAR星球 多弗朗明哥
字節(jié)跳動(dòng)旗下的XR品牌PICO這兩天事件不斷。來(lái)自騰訊科技的消息顯示,知情人士稱(chēng)PICO在11月上旬,PICO已進(jìn)入正式裁員談話階段,此次裁員涉及范圍較廣,預(yù)期會(huì)涉及上千名員工。
另?yè)?jù)澎湃新聞報(bào)道,PICO發(fā)布內(nèi)部通知,計(jì)劃對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,以更好地聚焦在硬件與核心技術(shù)的長(zhǎng)期探索和突破。通知中還提到,此次PICO的組織調(diào)整,關(guān)注業(yè)務(wù)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期發(fā)展,而不是以短期銷(xiāo)量為導(dǎo)向,因此對(duì)市場(chǎng)、游戲、視頻等團(tuán)隊(duì)將進(jìn)行較大幅度的人員調(diào)整。
對(duì)于前面說(shuō)的裁員與組織架構(gòu)調(diào)整等,PICO相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,公司對(duì)XR業(yè)務(wù)“有耐心、看長(zhǎng)期”,PICO會(huì)正常運(yùn)營(yíng)。那么我們應(yīng)該如何看待這些事件了,本期的銳評(píng),我們就來(lái)談一談。
01、暴富的“窮小子”
PICO創(chuàng)辦于2015年,創(chuàng)始人是周宏偉,他曾任歌爾聲學(xué)副總裁,有過(guò)歌爾聲學(xué)10年工作經(jīng)歷,主要負(fù)責(zé)青島的硬件研發(fā)團(tuán)隊(duì)。在PICO不斷進(jìn)行產(chǎn)品迭代的過(guò)程中,歌爾聲學(xué)主要扮演了ODM的角色(注:它于2016年更名為歌爾股份)。
周宏偉將PICO的發(fā)展歷程分為了三個(gè)階段——
第一個(gè)階段,從成立到2016年中,是PICO初期摸索方向階段,最終確定了移動(dòng)端一體機(jī)的大方向。第二個(gè)階段,從2016年中到2017年底,PICO完成了重點(diǎn)技術(shù)和產(chǎn)品的定義、推進(jìn),奠定影響力。第三個(gè)階段,自Neo發(fā)布之后,PICO走上全新舞臺(tái),但最終會(huì)走向何處目前還尚未定論。
有趣的是,周宏偉前腳說(shuō)完P(guān)ICO的三個(gè)階段,后腳PICO就被字節(jié)跳動(dòng)(注:它后來(lái)改名為抖音集團(tuán))于2021年斥巨資收購(gòu),PICO從“窮小子”搖身一變成了“富家大少”。
之所以說(shuō)PICO“窮”,是因?yàn)樗哪腹靖锠柟煞菔歉蓪?shí)業(yè)的,主營(yíng)業(yè)務(wù)是聲電器件、光電器件、電子配件及整機(jī)類(lèi)電子產(chǎn)品等的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售等,不怎么掙錢(qián)。Wind數(shù)據(jù)顯示,2014年至2021年,歌爾股份毛利率分別為27.43%、24.90%、22.39%、22.01%、18.82%、15.43%、16.03%、14.13%。與之對(duì)應(yīng)的,該公司銷(xiāo)售凈利率也從2014年的13.26%一路降至2021年的5.51%。
母公司歌爾股份盈利能力弱,子公司PICO卻很能燒錢(qián)。網(wǎng)傳PICO為開(kāi)發(fā)Neo2投了近2億資金,但實(shí)際產(chǎn)出回報(bào)不到700萬(wàn)。加上PICO與Meta的VR業(yè)務(wù)互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這就讓歌爾股份有些為難:
保留PICO,擔(dān)心自己“養(yǎng)不活這個(gè)會(huì)燒錢(qián)的娃”,甚至丟掉Meta這個(gè)大客戶的訂單;如果賣(mài)掉PICO,自己可能永遠(yuǎn)只能當(dāng)個(gè)代工廠了。
經(jīng)過(guò)一番思考,歌爾股份決定賣(mài)掉PICO,剛好出現(xiàn)了接盤(pán)俠——“暴發(fā)戶”字節(jié)跳動(dòng),它在2021年,先是花了260億元收購(gòu)沐瞳科技,之后網(wǎng)傳花了90億元收購(gòu)了PICO。
字節(jié)跳動(dòng)是不差錢(qián)的角色,2022年該公司的營(yíng)收達(dá)852億美元(約6216億人民幣),同比增長(zhǎng)38%,雖然增長(zhǎng)低于上年同期的80%,但其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)超過(guò)200億美元。當(dāng)燒錢(qián)的PICO被不差錢(qián)的字節(jié)跳動(dòng)收入囊中,二者妥妥的是天作之合。
02、豪門(mén)的甜與苦
“窮小子”P(pán)ICO進(jìn)入“豪門(mén)”字節(jié)跳動(dòng),PICO一度成為字節(jié)跳動(dòng)的“香餑餑”,瘋狂砸錢(qián)。收購(gòu)?fù)瓿芍?,首先是字?jié)跳動(dòng)給PICO團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充人員,從200人擴(kuò)張至約2000人,其中近80%為研發(fā)人員,海外團(tuán)隊(duì)占比約30%。
接下來(lái)是為PICO提供了大量曝光渠道和流量扶持。字節(jié)跳動(dòng)旗下抖音、今日頭條、西瓜視頻平臺(tái)直播推廣、行業(yè)KOL、KOC合作投放,為PICO帶來(lái)了超過(guò)11億人次的全渠道曝光量。
最后是豐富PICO的內(nèi)容生態(tài)。字節(jié)跳動(dòng)讓多位內(nèi)容負(fù)責(zé)人已經(jīng)轉(zhuǎn)崗PICO部門(mén),搭建內(nèi)容及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。西瓜視頻負(fù)責(zé)人任利峰、抖音綜藝負(fù)責(zé)人宋秉華、抖音娛樂(lè)總監(jiān)吳作敏等,相繼轉(zhuǎn)崗至VR產(chǎn)品部門(mén)。
據(jù)PICO離職員工表示,目前字節(jié)跳動(dòng)在PICO上投入的資金已經(jīng)達(dá)到200億左右的規(guī)模。
字節(jié)跳動(dòng)如此燒錢(qián),自然出現(xiàn)了奇跡。原本市場(chǎng)份額跟PICO不相上下的大朋VR在字節(jié)跳動(dòng)的“金錢(qián)攻勢(shì)”之下,二者的差距被越來(lái)越大,國(guó)內(nèi)VR市場(chǎng)成了PICO一家獨(dú)大。
IDC數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年,中國(guó)VR市場(chǎng)排名前五的廠商分別為PICO、索尼、大朋VR、NOLO、HTC、奇遇XR,PICO以58.7%的市場(chǎng)份額獨(dú)占鰲頭,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩開(kāi)了第二名索尼,它的市場(chǎng)份額為11.7%。
在字節(jié)跳動(dòng)的支持下,PICO雖然成為了國(guó)內(nèi)VR市場(chǎng)當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)導(dǎo)者,但是內(nèi)部矛盾重重。
有消息人士稱(chēng),PICO并入字節(jié)跳動(dòng)之后,盲目擴(kuò)張,內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了“PICO派”、“抖音派”等不同人員派系,彼此之間資源搶奪和競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,而且頗有一種各自為營(yíng)的狀態(tài),PICO就像一支在足球場(chǎng)上踢球的球隊(duì),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部是散的,大家各踢各的,沒(méi)有合力去做一件事。
消息人士稱(chēng),PICO內(nèi)部對(duì)于產(chǎn)品和用戶的“敬畏之心”正在下降。“在產(chǎn)品研發(fā)早期,一些技術(shù)人員即使發(fā)現(xiàn)個(gè)別零部件檢測(cè)時(shí)出現(xiàn)細(xì)微問(wèn)題,但只要這些問(wèn)題不影響當(dāng)下產(chǎn)品上量,也會(huì)默許使用該部件?!?/p>
以致于后面發(fā)布的PICO4被曝出采用Pancake后出現(xiàn)清晰度反降、色差和黑域明顯、手勢(shì)識(shí)別抖動(dòng)粘滯、產(chǎn)品便攜包(周邊配件)設(shè)計(jì)存在隱患等負(fù)面。
內(nèi)斗導(dǎo)致的產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題,加上缺乏剛需應(yīng)用場(chǎng)景,使得在閑魚(yú)上,可以搜索到大量PICO的二手設(shè)備。而根據(jù)國(guó)內(nèi)媒體的投票顯示,VR頭顯成為第三名最容易吃灰的電子電器產(chǎn)品。
作為PICO成為字節(jié)跳動(dòng)一員的第一款產(chǎn)品,PICO4遭遇“開(kāi)門(mén)黑”,出現(xiàn)了前面說(shuō)的問(wèn)題,而且整個(gè)VR市場(chǎng)大環(huán)境下行,字節(jié)跳動(dòng)下調(diào)了PICO的年度銷(xiāo)售目標(biāo),裁撤了PICO的一些員工,出現(xiàn)了多位核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人相繼離職和調(diào)崗的情況,字節(jié)跳動(dòng)減少了對(duì)PICO的支持力度。
很顯然,PICO與字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)意識(shí)到了“豪門(mén)”問(wèn)題的所在,裁員之類(lèi)的調(diào)整,只不過(guò)是PICO重拾對(duì)產(chǎn)品與用戶“敬畏之心”道路的“一道坎”罷了,邁過(guò)它就能回歸正常。
03、寫(xiě)在最后
對(duì)于PICO的情況,XREAL創(chuàng)始人徐馳曾在接受媒體采訪時(shí),是這樣評(píng)價(jià)的:
“去年P(guān)ICO在用一種不講理的方式采購(gòu)流量,讓其它公司非常難受。但是,今年年初我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常大的變化,就是PICO的流量投放停了。對(duì)整個(gè)賽道來(lái)講,這其實(shí)是一個(gè)好事,因?yàn)槠渌暮卯a(chǎn)品,好的公司有機(jī)會(huì)用一個(gè)更長(zhǎng)期主義的角度脫穎而出。”
徐馳補(bǔ)充說(shuō):“今年1月開(kāi)始,在PICO投放預(yù)算下來(lái)后,會(huì)發(fā)現(xiàn)AR、VR這個(gè)賽道回歸到了正常的狀態(tài),AR相關(guān)的關(guān)鍵詞在電商平臺(tái)自然搜索的流量也在穩(wěn)步增長(zhǎng)?!?/p>
正如徐馳所說(shuō)的,PICO的縮編、字節(jié)跳動(dòng)的冷靜,對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)是好事,品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)回歸到了產(chǎn)品層面,只有好的產(chǎn)品,才能獲得市場(chǎng)的青睞,以及更高的市場(chǎng)份額??拷疱X(qián)砸出來(lái)的市場(chǎng)份額,終究只是暫時(shí)的。
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