兩部電影拿到全國(guó)總票房的10%，歡喜傳媒做對(duì)了什么？

國(guó)家電影局的最新數(shù)據(jù)顯示，截至目前，我國(guó)2023年電影總票房已經(jīng)達(dá)到了500億元，總觀影人次11.79億，用時(shí)僅317天。這也是2020年以來(lái)，全國(guó)票房首次重返500億元高位。

在2021年，中國(guó)電影市場(chǎng)就以大約70億美元的總票房蟬聯(lián)全球第一，目前看來(lái)，這個(gè)票房的優(yōu)勢(shì)還在延續(xù)。不過(guò)有所不同的是，在2021年美國(guó)文娛雜志《Variety》曾表示，中國(guó)票房前20只有3部美國(guó)電影。而今年，不僅票房前十全部都是國(guó)產(chǎn)片，即便放寬到前20，也只有一部美國(guó)電影上榜，還有一部算是中美合拍。

500億票房當(dāng)中，國(guó)產(chǎn)影片占到了419.89億元票房，份額達(dá)到了83.98%。全部海外電影加起來(lái)也不過(guò)16%的份額，而歡喜傳媒(01003.HK)則僅憑《滿江紅》和《學(xué)爸》兩部作品就拿到超50億票房，占到了大盤(pán)的10%以上。財(cái)報(bào)顯示，歡喜傳媒僅上半年收益及電影投資收入凈額達(dá)到13.93億港元，同比大幅增長(zhǎng)約95倍，并成功扭虧為盈，凈利潤(rùn)達(dá)到4.01億港元，同比增長(zhǎng)528.27%。

這些數(shù)據(jù)毋庸置疑地表明，中國(guó)電影的春天已經(jīng)來(lái)了，而像歡喜傳媒這樣的中國(guó)電影的新一代制作力量，正在嶄露頭角。那么，中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影新的成功密碼是什么？歡喜傳媒又是如何把握住這波中國(guó)電影興起的浪潮的呢？

牢牢掌握優(yōu)秀內(nèi)容的源頭

文化市場(chǎng)的復(fù)蘇和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大趨勢(shì)息息相關(guān)，而在這個(gè)大趨勢(shì)之中，如何找到自己的定位，拿出符合這個(gè)趨勢(shì)的作品，自然是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)力的重點(diǎn)?！稘M江紅》的爆火無(wú)疑是拿捏住了時(shí)代脈搏的表現(xiàn)。這部電影有著非常獨(dú)特的定位和審美，也匯聚了一線頂流的明星和演員，不僅有環(huán)環(huán)相扣節(jié)奏明快的懸疑情節(jié)，也有幽默搞笑的喜劇橋段，用幾個(gè)小人物的悲歡，詮釋了一個(gè)巨大的時(shí)代悲歌。無(wú)論是劇情還是表演還是立意都非常完整，選角也讓人印象深刻，確實(shí)體現(xiàn)出了張藝謀的超高水準(zhǔn)，用一部大制作洗刷了這兩年精品小制作帶來(lái)的質(zhì)疑，最終實(shí)現(xiàn)了出圈和下沉，成為今年票房最大的黑馬和冠軍。

如果一定要找一個(gè)核心因素，那么顯然，張藝謀這三個(gè)字就是答案。歡喜傳媒模式中最與眾不同的部分就是導(dǎo)演合伙人制，而不是一般電影公司的演員簽約制。歡喜傳媒抓住的是影視作品最核心的元素--導(dǎo)演，從而決定了作品的水準(zhǔn)能夠在標(biāo)準(zhǔn)之上，從而具備爆紅的潛質(zhì)。公司官網(wǎng)顯示，歡喜傳媒股東導(dǎo)演包括寧浩、徐崢、陳可辛、王家衛(wèi)、張一白、顧長(zhǎng)衛(wèi)、張藝謀，簽約導(dǎo)演包括黃渤、賈樟柯、文雋、王小帥、陳大明。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，除《滿江紅》外，歡喜傳媒先后投資了徐崢導(dǎo)演的《港囧》《囧媽》；寧浩導(dǎo)演的《瘋狂的外星人》及其監(jiān)制的《繡春刀2》；寧浩、徐崢共同監(jiān)制的《我不是藥神》以及二人都擔(dān)任導(dǎo)演之一的《我和我的祖國(guó)》《我和我的家鄉(xiāng)》；張一白監(jiān)制的《后來(lái)的我們》，陳可辛導(dǎo)演的《奪冠》，張藝謀導(dǎo)演的《一秒鐘》，賈樟柯導(dǎo)演的《江湖兒女》等多部影片。每一部都可以說(shuō)是近年不可多得多佳作，如此高的成功率當(dāng)然是來(lái)自于和優(yōu)秀導(dǎo)演的緊密綁定。

接下來(lái)在明年的春節(jié)檔，歡喜傳媒第一出品，由寧浩執(zhí)導(dǎo)，劉德華領(lǐng)銜主演的優(yōu)雅喜劇《紅毯先生》已最新定檔大年初一，這個(gè)電影還未上映就已經(jīng)在各大平臺(tái)充滿了討論度。真實(shí)事件改編，劉德華擔(dān)綱，講述香港天王巨星為得影帝拍攝農(nóng)村題材片的故事，展現(xiàn)娛樂(lè)圈的眾生百態(tài)，加上寧浩黑色幽默的敘事能力，這部電影成為爆款也是意料之中的事情，只是票房的潛力還不好估量。

接下來(lái)我還比較期待的是兩部陳可辛作品，一部是章子怡主演的電影《醬園弄》，一部是胡歌、郝蕾主演的女性勵(lì)志片《獨(dú)自?上場(chǎng)》，相信品質(zhì)也一定非常過(guò)硬，因?yàn)轭}材非常討喜，我覺(jué)得亦具有大爆的潛力。從這里我們就可以看出，抓住了優(yōu)秀導(dǎo)演，就抓住了優(yōu)秀作品，而有了優(yōu)秀導(dǎo)演和作品，自然就不會(huì)缺優(yōu)秀的演員參與。歡喜傳媒牢牢抓住優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的源頭，就好像農(nóng)夫山泉牢牢抓住好水的水源一樣，是行業(yè)最接近本質(zhì)的玩法。

深刻把握時(shí)代情緒

電影《學(xué)爸》的成功則完全體現(xiàn)出了歡喜傳媒模式的另一個(gè)特點(diǎn)，那就是深刻把握時(shí)代情緒。這部小成本電影的成功其實(shí)是很多人沒(méi)有想到的，6億的票房完全稱(chēng)得上是一匹黑馬。盡管這部影片有黃渤和一眾實(shí)力派演員擔(dān)綱，但從題材上來(lái)說(shuō)是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的育娃題材，真實(shí)有余而娛樂(lè)性不足，所以最終能夠取得這個(gè)結(jié)果，還是讓整個(gè)行業(yè)都有些意外的。這里面最核心的原因除了黃渤本身的票房號(hào)召力和能力之外，我想劇情對(duì)時(shí)代情緒的把握還是非常精準(zhǔn)，很多人看了都感同身受，同時(shí)最終的結(jié)局也緩解了更多家長(zhǎng)的焦慮，讓不少雞娃瘋狂的家長(zhǎng)有收獲也有所思。

這一點(diǎn)在《滿江紅》上也有體現(xiàn)，比如在滿足當(dāng)下大環(huán)境下觀眾愛(ài)國(guó)情懷彰顯的同時(shí)，采用了大量喜劇頂流演員來(lái)保持影片的娛樂(lè)性來(lái)配合春節(jié)賀歲片的氛圍，這一之前被質(zhì)疑的選擇，最后反而成了最大的亮點(diǎn)。歡喜傳媒深刻的理解了當(dāng)下國(guó)產(chǎn)電影火爆的基本元素，兼顧了故事劇情和用戶情緒的滿足，才實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的樣板化成功。找到影片火爆的真正內(nèi)核，并且能夠在不同題材上進(jìn)行復(fù)制。

這一點(diǎn)其實(shí)很有漫威世界成功的影子，比如《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)》是二戰(zhàn)的戰(zhàn)爭(zhēng)片，《雷神》傾向于神話片，《鋼鐵俠》又是科幻片，但這些不同類(lèi)型的影片中，共同的部分就是強(qiáng)大的IP和角色塑造，關(guān)聯(lián)的劇情和輕幽默的臺(tái)詞，強(qiáng)大的視覺(jué)特效和宏大的宇宙觀。國(guó)產(chǎn)電影在視覺(jué)特效方面確實(shí)比較落后，但在演員和劇情方面已經(jīng)有了非常好的基礎(chǔ)和進(jìn)步。所以深抓角色塑造和劇情特點(diǎn)就成了國(guó)產(chǎn)電影當(dāng)下能夠成功的關(guān)鍵。歡喜傳媒在這一點(diǎn)上，已經(jīng)做的非常成熟了。

接下來(lái)的幾部作品，比如劉德華、章子怡、胡歌都是特色非常鮮明的演員，寧浩和陳可辛又是非?，F(xiàn)實(shí)派的導(dǎo)演，一個(gè)擅長(zhǎng)黑色幽默，一個(gè)則情感細(xì)膩，相信這些特質(zhì)都會(huì)成為這些電影賣(mài)座的保障。而從導(dǎo)演、角色、選材這幾個(gè)方面來(lái)看，歡喜傳媒的方法論已經(jīng)非常有體系，在不同的電影中都能找到比較典型的和一致的特點(diǎn)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮下去，相信會(huì)幫助歡喜傳媒在更多題材的電影上有所突破。

除此之外，據(jù)悉歡喜傳媒還有很多儲(chǔ)備作品，等待定檔上映，隨著這些影片的逐一上映和效果呈現(xiàn)，歡喜傳媒的電影方法論一定能被總結(jié)的更加清晰和深刻，也會(huì)對(duì)未來(lái)中國(guó)電影的發(fā)展有更深的影響。

國(guó)產(chǎn)電影最好的時(shí)代

作為一個(gè)電影愛(ài)好者，我已經(jīng)能夠深刻的感受到，現(xiàn)在是國(guó)產(chǎn)電影最好的時(shí)代。一方面是消費(fèi)者日趨成熟，開(kāi)始從關(guān)注特效和感官刺激開(kāi)始回到關(guān)注電影本身。另一方面，則是院線體系逐漸復(fù)蘇，電影正在成為越來(lái)越重要的娛樂(lè)方式。天時(shí)地利人和都對(duì)行業(yè)有所助益，現(xiàn)在需要的就是電影人自身的努力和珍惜了。

當(dāng)然，大潮之下也必然有濫竽充數(shù)，這個(gè)十一檔的作品其實(shí)就有些差強(qiáng)人意，出現(xiàn)了一些粗制濫造的現(xiàn)象，我想這也是對(duì)時(shí)代機(jī)遇的不夠珍惜。當(dāng)然，也和這半年歡喜傳媒穩(wěn)定節(jié)奏，沒(méi)有推出全新的作品有關(guān)。如果接下來(lái)幾部作品依舊能夠延續(xù)之前這些作品的火爆，我覺(jué)得歡喜模式就值得行業(yè)去參考和學(xué)習(xí)。

除此之外，還有一個(gè)值得關(guān)注的點(diǎn)是歡喜傳媒在發(fā)行方式上的創(chuàng)新，比如更多的線上發(fā)行渠道，“歡喜首映廳”專(zhuān)區(qū)提供的線上獨(dú)家、線上線下互補(bǔ)、多平臺(tái)聯(lián)合等多種發(fā)行模式，開(kāi)辟的“大小屏同屏、與院線同屏”全新電影看法都很有些中國(guó)的奈飛和Disney+的味道。不過(guò)中國(guó)電影的流媒體發(fā)行大業(yè)目前還相當(dāng)早期，歡喜傳媒的搶先布局，也是未雨綢繆，率先站在了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前端。隨著這些網(wǎng)絡(luò)渠道的完善，歡喜傳媒在內(nèi)容上的分發(fā)能力會(huì)變得更強(qiáng)，而“內(nèi)容+渠道”的雙布局也將成為歡喜傳媒贏在下個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵點(diǎn)。

寫(xiě)到最后，還有一個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得非常值得思考，為什么這么多一線導(dǎo)演愿意綁定歡喜傳媒一起合作呢？歡喜模式下的公司和導(dǎo)演的關(guān)系又有什么創(chuàng)新呢？換句話說(shuō)，歡喜傳媒的成功是不是因?yàn)閲?guó)產(chǎn)電影生產(chǎn)力提升下生產(chǎn)關(guān)系改變帶來(lái)的呢？

和傳統(tǒng)的電影合作相比，歡喜模式給予導(dǎo)演更多的資金和發(fā)行上的支持，高自由度的創(chuàng)作空間以及充分尊重其本身的創(chuàng)作意愿，同時(shí)給導(dǎo)演們提供了交流共創(chuàng)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和“強(qiáng)帶新”式的合作，這一點(diǎn)可能以壓榨和干擾導(dǎo)演出名的好萊塢都很難做到。如果更深刻去洞察影片成功的內(nèi)核所在，我想這種溫和的創(chuàng)作環(huán)境和開(kāi)放性的合作方式，是歡喜傳媒能夠獲得成功的最本質(zhì)的原因之一。

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