文 | 智能相對(duì)論
作者 | 沈浪
“如果你不在餐桌上,你就會(huì)出現(xiàn)在菜單上?!痹谀撤N程度上,追逐效益的動(dòng)力電池行業(yè)正在上演著布林肯的“餐桌菜單論”。
于是,我們可以看到,盡管整體的動(dòng)力電池市場(chǎng)被寧德時(shí)代、比亞迪、LG新能源、松下、三星SDI等頭部企業(yè)占據(jù)絕對(duì)的主導(dǎo)地位,但是本著“不為電池廠商打工”“不上菜單”的心態(tài),很多車企還是毅然決然地走上了下場(chǎng)做電池的路子,期望坐上餐桌。
去年年末,趕在年終之際,一系列車企都相繼向市場(chǎng)釋放了較為積極的信號(hào)。
廣汽埃安旗下的因湃電池智能生態(tài)工廠正式竣工投產(chǎn),彈匣電池2.0系列的P58微晶超能電池也在同一天完成下線。上汽集團(tuán)的鄭州新能源電池工廠也完成奠基開工儀式,預(yù)計(jì)今年7月啟動(dòng)相關(guān)的動(dòng)力電池項(xiàng)目。
其他的廠商諸如極氪、長(zhǎng)城、長(zhǎng)安、蔚來(lái)等也都陸續(xù)展開對(duì)動(dòng)力電池領(lǐng)域的布局,車企內(nèi)部自研動(dòng)力電池的風(fēng)潮已經(jīng)形成。
或許,到了2024年,更多的車企都將陸續(xù)在動(dòng)力電池的賽道上跑出成績(jī),屆時(shí)新能源汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)隨著動(dòng)力電池行業(yè)的格局變化而改變——這是車企自研動(dòng)力電池最希望達(dá)到的成果。
車企自研動(dòng)力電池:長(zhǎng)城、蔚來(lái)向左,廣汽、上汽向右
雖說(shuō)都是親自下場(chǎng)做電池,且大多是全產(chǎn)業(yè)鏈布局,但是源于車企的戰(zhàn)略和實(shí)力的不同,如今的車企在自研動(dòng)力電池的方向上已經(jīng)走出了兩條不盡相同的路子。
一是目標(biāo)純粹的獨(dú)立自研派,代表車企有比亞迪、長(zhǎng)城汽車、蔚來(lái)等。以長(zhǎng)城汽車為例,從2012年起就開始在公司內(nèi)部成立動(dòng)力電池項(xiàng)目組,到2018年正式孵化蜂巢能源。緊接著,長(zhǎng)城汽車傾力扶持,硬是在一眾強(qiáng)勢(shì)的動(dòng)力電池廠商面前把蜂巢能源推上了國(guó)內(nèi)前列。
截止2023年10月,蜂巢能源動(dòng)力電池裝車量達(dá)1.39GWh,在國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池裝車量排行榜上位居第六位,市場(chǎng)占有率達(dá)到3.54%。同時(shí),根據(jù)蜂巢能源提供的招股書,從2019年到2022年上半年,蜂巢能源來(lái)自長(zhǎng)城汽車及下屬公司的銷售金額分別為8.12億元、16.49億元、36.61億元及19.83億元,分別占各期總營(yíng)收的99.86%、98.68%、86.37%及56.95%。
這在業(yè)內(nèi)很現(xiàn)實(shí),對(duì)于動(dòng)力電池廠商而言,若是沒有穩(wěn)定且足夠多的車企需求作為支持,很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的賽道中存活下來(lái)。在過(guò)去的一年,中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)只有52家動(dòng)力電池企業(yè)實(shí)現(xiàn)裝車配套,較此前淘汰了5家,充分說(shuō)明了“要么上車,要么下牌桌”,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常緊迫。
但是對(duì)于車企而言,這恰恰是其進(jìn)入動(dòng)力電池領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),本身就有“車”,旗下動(dòng)力電池廠商具備更高的裝車配套優(yōu)先權(quán)。以廣汽埃安為例,為何敢在動(dòng)力電池領(lǐng)域加速跑起來(lái)?——背后是其遙遙領(lǐng)先的銷量。
2023年,廣汽埃安累計(jì)銷量480003臺(tái),同比增長(zhǎng)77%。同時(shí),在去年12月28日,廣汽埃安累計(jì)產(chǎn)銷破100萬(wàn)輛,不僅成為全球最快破百萬(wàn)的純電品牌和新能源品牌,還是全球最快破百萬(wàn)的汽車品牌。此外,廣汽埃安目前已經(jīng)打造的“AION埃安+Hyper昊鉑”雙品牌矩陣,繼續(xù)攻入高端車型市場(chǎng),使其在動(dòng)力電池上也有了發(fā)力的底氣和動(dòng)力。
說(shuō)到這里,就不得不提車企自研電池的另一派,財(cái)大氣粗的聯(lián)合自研派,代表車企有廣汽、上汽、吉利等。以廣汽為例,在2011年開始涉足動(dòng)力電池領(lǐng)域的研究,并宣布將在固態(tài)電池、無(wú)鈷電池、低鈷電池、鈉離子電池等細(xì)分領(lǐng)域展開攻略。
或許是廣汽想要掌握動(dòng)力電池行業(yè)主動(dòng)權(quán)的意愿較高,旗下相關(guān)涉及動(dòng)力電池領(lǐng)域的公司就有巨灣技研、因湃電池、時(shí)代廣汽等等。
根據(jù)廣汽集團(tuán)十四五規(guī)劃,計(jì)劃2025年投資800億~1000億元,建立“鋰礦+基礎(chǔ)鋰電原料生產(chǎn)+儲(chǔ)能與動(dòng)力電池生產(chǎn)+充換電+儲(chǔ)能+電池回收”的縱向一體化新能源全產(chǎn)業(yè)鏈布局——為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),“多條腿走路”或許是最佳的戰(zhàn)略選擇。
除此之外,廣汽也在積極與寧德時(shí)代展開合作,共同提升神行超充電池的性能。
或許對(duì)于其他車企,動(dòng)力電池是一場(chǎng)可選擇的仗,打贏了掌握主動(dòng)權(quán),打輸了還能退而求其次選擇動(dòng)力電池廠商的產(chǎn)品。
但是,對(duì)于廣汽而言,這是一場(chǎng)必須要贏的仗,對(duì)應(yīng)的布局和投資也比其他廠商更為積極且全面。
寧德時(shí)代慌了?極氪、廣汽埃安殺出重圍
當(dāng)前的動(dòng)力電池行業(yè)主要還是以寧德時(shí)代、比亞迪、LG新能源等巨頭玩家為主,車企雖說(shuō)有自研動(dòng)力電池的心思,但是短期內(nèi)想要分掉巨頭玩家的蛋糕還比較困難。
去年12月,寧德時(shí)代在社交媒體上發(fā)布了一條視頻,名為《哪些新能源車在用寧德時(shí)代電池》。其中,在正片中,寧德時(shí)代列舉了特斯拉、寶馬、理想、蔚來(lái)、問(wèn)界、極氪、阿維塔等知名品牌車型,超過(guò)30余款,也均為當(dāng)前市面上廣受消費(fèi)者青睞的汽車產(chǎn)品。
在視頻最后,寧德時(shí)代還煞有其事的補(bǔ)上一句,“選電車認(rèn)準(zhǔn)寧德時(shí)代電池。”——其中的深意不難理解,一是現(xiàn)在市面上主流的動(dòng)力電池方案還是來(lái)自寧德時(shí)代;二是車企自研動(dòng)力電池確實(shí)也驚動(dòng)了寧德時(shí)代,后者開始用廣告視頻的形式面向消費(fèi)者輸出,占領(lǐng)市場(chǎng)心智。
兩種看似矛盾的想法綜合起來(lái),恰恰最是符合當(dāng)前新能源汽車領(lǐng)域的動(dòng)力電池之爭(zhēng):當(dāng)前市場(chǎng)離不開動(dòng)力電池廠商,但未來(lái)的角逐和地位持續(xù)在面臨挑戰(zhàn)。
同樣的,換到車企的角度也是如此,沒有人會(huì)覺得現(xiàn)階段就能把動(dòng)力電池的路子跑通,然后再把自家的所有車型裝車配套,完美擺脫動(dòng)力電池廠商的桎梏——這不可能,更多博弈的空間還在未來(lái)。
以目前的趨勢(shì)來(lái)看,車企自研動(dòng)力電池勢(shì)必對(duì)新能源汽車市場(chǎng)帶來(lái)不同程度的影響,諸如提高性能、降低成本等顯而易見的優(yōu)勢(shì)自不必說(shuō),在市場(chǎng)戰(zhàn)略上已經(jīng)出現(xiàn)了兩個(gè)全新的信號(hào)。
一、車型配置隨著車企自研動(dòng)力電池進(jìn)程加快而呈現(xiàn)多元化。具體的,極氪007目前提供搭載兩款動(dòng)力電池的配置,一是極氪自研的金磚電池,二是寧德時(shí)代的麒麟電池。其中,金磚電池為75kWh,續(xù)航688km;麒麟電池為100kWh,續(xù)航達(dá)到870km。
以動(dòng)力電池為區(qū)別,極氪007為用戶提供多種配置車型,在價(jià)格、性能表現(xiàn)、續(xù)航等方面都有所拉開差距,進(jìn)一步覆蓋不同用戶的多樣需求,從而盡可能地俘獲這一價(jià)格區(qū)間的各類用戶。
很顯然,在未來(lái)的時(shí)間內(nèi),其他車企或許也會(huì)走上類似的道路。一方面是自研電池必然要上車,另一方面源于部分用戶對(duì)巨頭電池廠商的信任度比較高,為保障市場(chǎng)份額,那么多款電池同時(shí)上車,并提供多種配置車型的情況就不可避免。
二、車企自研動(dòng)力電池越成熟,新能源汽車的中高端市場(chǎng)加速爆發(fā)。新能源汽車若要在中高端市場(chǎng)發(fā)力,光是彩電冰箱大沙發(fā)是不足以支撐太高價(jià)格的,更關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)還得看三電技術(shù),其中動(dòng)力電池就是車企的底氣和突破點(diǎn)。
去年,廣汽埃安發(fā)布的彈匣電池2.0,并在業(yè)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了電池整包槍擊不起火,以其超穩(wěn)電極界面、阻熱相變材料、電芯滅火系統(tǒng)等一系列原創(chuàng)安全技術(shù)為基礎(chǔ),帶來(lái)了更出色的電池安全防護(hù)。而這一項(xiàng)技術(shù)的成功,也為廣汽埃安旗下豪華新能源品牌昊鉑全面進(jìn)軍新能源中高端市場(chǎng)提供了絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和底氣。
目前,埃安昊鉑的GT、HT兩款車型均搭載了彈匣電池。作為廣汽埃安沖擊中高端新能源汽車市場(chǎng)的主力車型,在研發(fā)上就尤為注重動(dòng)力電池的性能、安全等關(guān)鍵問(wèn)題。而彈匣電池的突破本身對(duì)于廣汽而言就是一個(gè)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。
盡管在當(dāng)前,我們未能在動(dòng)力電池的相關(guān)榜單上看到太多車企的動(dòng)力電池情況,更多還是動(dòng)力電池廠商處在主導(dǎo)地位。但實(shí)際上,在新能源汽車市場(chǎng)上,車企自研動(dòng)力電池這件事已經(jīng)悄然改變著車型配置、細(xì)分市場(chǎng)的變化,影響著用戶的選擇。
寫在最后
現(xiàn)如今越來(lái)越多車企自研的電池裝車配置,進(jìn)入市場(chǎng)和大眾的視野,且不論是否會(huì)影響動(dòng)力電池廠商的市場(chǎng)份額,只要新能源汽車廠商具備更多的動(dòng)力電池選擇,那么接下來(lái)的造車格局大概率會(huì)受到同步的影響。
從目前的市場(chǎng)情況來(lái)看,車型配置、價(jià)格以及市場(chǎng)細(xì)分等都在動(dòng)力電池的影響下發(fā)生改變,或走向分化,比如極氪的車型配置細(xì)分、埃安昊鉑的中高端市場(chǎng)發(fā)力等等——從產(chǎn)品到市場(chǎng),新能源汽車的市場(chǎng)格局在隨著動(dòng)力電池行業(yè)的格局變化而改變。
或許,對(duì)于動(dòng)力電池廠商而言,車企自研動(dòng)力電池還比較有限,不可能馬上就會(huì)上“餐桌”。但是,得益于自研進(jìn)程的推進(jìn),越來(lái)越多車企從“菜單”消失的趨勢(shì)不可避免,而這本身就是一個(gè)比較危險(xiǎn)的信號(hào)。對(duì)于車企而言,更是一個(gè)難得的成功。
*本文圖片均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
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