韓國(guó)制造在一個(gè)又一個(gè)行業(yè)被中國(guó)超越，真的很焦慮

韓國(guó)制造在一個(gè)又一個(gè)行業(yè)被中國(guó)制造超越，最新的行業(yè)，當(dāng)然是OLED面板，韓國(guó)稱(chēng)霸O(shè)LED面板市場(chǎng)始自2007年，2017年蘋(píng)果首次采用三星的OLED面板，將韓國(guó)的OLED面板產(chǎn)業(yè)推高到巔峰，不過(guò)很快中國(guó)企業(yè)就出現(xiàn)在OLED面板市場(chǎng)，2017年底京東方量產(chǎn)OLED面板，今年上半年中國(guó)的OLED面板市場(chǎng)份額超過(guò)了韓國(guó)。

除OLED面板產(chǎn)業(yè)之外，此前中國(guó)在液晶面板、手機(jī)、造船等行業(yè)都超過(guò)了韓國(guó)，這些行業(yè)都曾是由韓國(guó)居于第一名，卻沒(méi)想到短短20多年時(shí)間，中國(guó)就陸續(xù)超越，讓韓國(guó)無(wú)可奈何，諸多韓國(guó)企業(yè)都感嘆在中國(guó)企業(yè)面前似乎真的沒(méi)有贏的希望。

電視行業(yè)是中國(guó)即將超越的又一個(gè)行業(yè)，電視行業(yè)雖然三星仍然是全球第一，但是LG已被TCL超越，而且他們的電視面板如今大多由中國(guó)企業(yè)供應(yīng)--中國(guó)供應(yīng)了全球超過(guò)六成的電視用液晶面板，中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)超越已是遲早的事情。

這些事實(shí)都說(shuō)明，韓國(guó)制造只要與中國(guó)制造處于同一個(gè)行業(yè)，韓國(guó)制造就只能被中國(guó)制造擊敗，似乎沒(méi)有例外，導(dǎo)致如此結(jié)果，就在于中國(guó)自身的市場(chǎng)足夠大，中國(guó)制造的成本比韓國(guó)低得多，中國(guó)制造打下的基礎(chǔ)，如今開(kāi)始逐漸向各個(gè)行業(yè)擴(kuò)張，而韓國(guó)制造所處的行業(yè)正是中國(guó)制造前行首先趕超的對(duì)象。

三星能在存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)取得全球第一名，就在于它多年來(lái)采取逆周期擴(kuò)張模式，而它能實(shí)現(xiàn)逆周期擴(kuò)張模式，則在于它在其他行業(yè)打下的基礎(chǔ)，如電視和手機(jī)業(yè)務(wù)多年來(lái)居于全球第一，由此可以為其他擴(kuò)張的業(yè)務(wù)提供支持。

在液晶面板行業(yè)，當(dāng)年三星忍受了7年的虧損，熬死了日本企業(yè)，最終在1997年超越日本液晶面板產(chǎn)業(yè)，而居于全球第一；在存儲(chǔ)芯片行業(yè)，日本存儲(chǔ)芯片一旦到了存儲(chǔ)芯片的下行周期，往往采取收縮措施，而三星則通過(guò)依靠其他業(yè)務(wù)提供支持，反而在下行周期大舉擴(kuò)張，在存儲(chǔ)芯片上升周期則趕超日本存儲(chǔ)芯片，導(dǎo)致了日本爾必達(dá)的倒閉，成就三星的全球最大存儲(chǔ)芯片企業(yè)的地位。

然而當(dāng)韓國(guó)企業(yè)遇到了中國(guó)企業(yè)之后，這一套就不好使了，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)更能忍受低利潤(rùn)，中國(guó)企業(yè)也有國(guó)內(nèi)的龐大市場(chǎng)所支持，而韓國(guó)市場(chǎng)實(shí)在太小了，韓國(guó)只有4000萬(wàn)人口，即使集中韓國(guó)的力量支持三星、現(xiàn)代等有限的企業(yè)，也難以抵擋。

中國(guó)的京東方在2003年購(gòu)買(mǎi)韓國(guó)現(xiàn)代的一條3.5代線(xiàn)起家，進(jìn)入液晶面板市場(chǎng)，隨后京東方同樣忍受了數(shù)年的虧損，鉆研技術(shù)，直到2009年才投產(chǎn)8.5代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)，趕上了韓國(guó)的水平；同年TCL投資的華星光電投產(chǎn)8.5代線(xiàn)，到2018年中國(guó)在液晶面板市場(chǎng)取得第一名，而三星逐漸退出液晶面板市場(chǎng)，LG則大幅縮減了液晶面板業(yè)務(wù)。

在忍受低利潤(rùn)方面，中國(guó)企業(yè)可謂忍中高手，中國(guó)電視行業(yè)20多年來(lái)一直堅(jiān)持價(jià)格戰(zhàn)，行業(yè)利潤(rùn)低至1.5%，這樣長(zhǎng)的周期，即使是韓國(guó)企業(yè)都頂受不住，更別說(shuō)中國(guó)企業(yè)向來(lái)擅長(zhǎng)的以虧損占領(lǐng)市場(chǎng)方式，更是在國(guó)內(nèi)廣為人知。

中國(guó)制造的低成本和高效率優(yōu)勢(shì)則在富士康所處的代工行業(yè)得到體現(xiàn)，富士康的生產(chǎn)線(xiàn)工人可以24小時(shí)開(kāi)工，為它配套的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)在生產(chǎn)高峰期，連作坊老板都會(huì)親自下場(chǎng)工作，24小時(shí)送貨，而國(guó)內(nèi)高效的物流網(wǎng)絡(luò)也撐起了這種高效的配套生產(chǎn)方式，這種獨(dú)特的高效率讓中國(guó)制造至今已連續(xù)14年居于全球第一。

中國(guó)制造的獨(dú)特性，讓韓國(guó)制造打擊日本制造的手段面對(duì)中國(guó)制造完全行不通，相反中國(guó)制造一發(fā)力，韓國(guó)制造就只能落敗，韓國(guó)制造被中國(guó)制造擊敗似乎已是它的宿命，可以預(yù)期未來(lái)韓國(guó)制造在更多行業(yè)將被中國(guó)擊敗，這種結(jié)果是注定的。

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