從一個(gè)30平米的煙酒小賣部到年入百億的商業(yè)零售巨頭,胖東來(lái)用了30年時(shí)間。而從備受追捧的良心企業(yè)家再到充滿爭(zhēng)議被批“爹味兒重”,于東來(lái)卻只用了不到一年時(shí)間。隨著胖東來(lái)成為國(guó)內(nèi)零售的奇跡和樣版,品牌創(chuàng)始人于東來(lái)也走進(jìn)了聚光燈的中央,而他獨(dú)樹(shù)一幟的經(jīng)營(yíng)理念和行事做派也讓他充滿了爭(zhēng)議色彩。
1月1日,于東來(lái)在抖音披露,2024年,胖東來(lái)商貿(mào)集團(tuán)銷售額達(dá)169.64億元。相比2023年,公司銷售額提升超62億元。這樣的增長(zhǎng)率可謂是讓所有的同行都羨慕的程度。
緊接著,1月3日,胖東來(lái)在其社交媒體賬號(hào)公布“胖東來(lái)人結(jié)婚執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”。文件中提到,胖東來(lái)員工結(jié)婚不允許收取或支付彩禮嫁妝,不允許依靠父母積蓄買房買車。如果違反結(jié)婚標(biāo)準(zhǔn),自違反之日起12個(gè)月內(nèi),只享有法定的勞動(dòng)報(bào)酬及福利待遇,不享有公司給予的超出法定之外的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)及福利,包括額外年休假、年度福利、優(yōu)秀員工評(píng)選資格等。
這份內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)瞬間讓整個(gè)網(wǎng)絡(luò)炸開(kāi)了鍋,其支持者和反對(duì)派也立馬劃清了兩大陣營(yíng)。
支持者認(rèn)為,這是胖東來(lái)為了保護(hù)員工不被索要高額彩禮或嫁妝,是倡導(dǎo)社會(huì)正能量風(fēng)氣,且標(biāo)準(zhǔn)影響的只是額外福利不與基本工資掛鉤,應(yīng)該予以支持。但反對(duì)派也立場(chǎng)鮮明,紛紛譴責(zé)胖東來(lái)管理越界,該規(guī)定過(guò)于干涉員工的私人生活,且在監(jiān)督執(zhí)行方面存在困難。不少網(wǎng)友更是直呼于東來(lái)“爹味兒太重”。
隨著爭(zhēng)議愈演愈烈,很多媒體也紛紛下場(chǎng),“企業(yè)請(qǐng)離員工私生活遠(yuǎn)一點(diǎn)”、“家長(zhǎng)式管理講不好現(xiàn)代企業(yè)故事”、“胖東來(lái)要謹(jǐn)防跌入造神陷阱”等報(bào)道層出不窮。于東來(lái)可能也不會(huì)想到,自己企業(yè)出臺(tái)的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)能在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)軒然大波,贊譽(yù)和批評(píng)如影隨形般來(lái)勢(shì)洶洶,胖東來(lái)也從風(fēng)口被推至了浪尖。
難道這真的是由于于東來(lái)爹味兒重和蠻橫的大家長(zhǎng)管理,還是另有所圖呢?筆者認(rèn)為,要理解這一點(diǎn)還有從理解胖東來(lái)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式和理念開(kāi)始。
于東來(lái)曾表示,胖東來(lái)最珍貴的不是胖東來(lái)企業(yè)本身和經(jīng)營(yíng)的商品,而是胖東來(lái)人追求和分享的做人做事的方法,科學(xué)美好的生活方式和生活方法。據(jù)報(bào)道,胖東來(lái)的員工每年假期可以達(dá)到150多天,部分管理人員達(dá)到180多天。
他還介紹,在企業(yè)發(fā)展壯大后,于東來(lái)并沒(méi)有急于擴(kuò)張,而是選擇將利潤(rùn)的大部分讓給員工,90%的利潤(rùn)分配給基層員工和管理層,自己僅拿10%。
于東來(lái)認(rèn)為,要用人性中最簡(jiǎn)單、最樸素的善意去對(duì)待員工和顧客——員工快樂(lè),企業(yè)才會(huì)好。為此,胖東來(lái)設(shè)置了節(jié)日福利、關(guān)懷慰問(wèn)、喪事慰問(wèn)等各種補(bǔ)貼,此外還有“委屈獎(jiǎng)”,2024年7月,于東來(lái)宣布,將員工的委屈獎(jiǎng)提高至30000元。員工在工作中受到顧客的不尊重、辱罵、毆打等等行為均可以獲得此類補(bǔ)償。
看到這里,你會(huì)覺(jué)得于東來(lái)是滿是爹味兒的封禁大家長(zhǎng),還是身體力行去切實(shí)提高員工權(quán)益的良心企業(yè)家呢?事實(shí)上,從網(wǎng)上很多視頻里看得出,于東來(lái)在員工們面前是毫無(wú)老板架子的,尤其是在普通員工面前,也總是歡聲笑語(yǔ)打成一片。當(dāng)然也會(huì)有人質(zhì)疑,這會(huì)不會(huì)是一種造神的營(yíng)銷?
筆者認(rèn)為,如果胖東來(lái)的員工待遇和員工關(guān)懷都能切實(shí)可靠的落地,員工實(shí)實(shí)在在的福利得到滿足,這樣的營(yíng)銷又有何不可呢?
君子論跡不論心,論心世上無(wú)完人。
理解了胖東來(lái)獨(dú)樹(shù)一幟的經(jīng)營(yíng)理念,就不難理解,于東來(lái)為何力排眾議去推出這份先鋒式的“胖東來(lái)人結(jié)婚執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”了。
事實(shí)上,無(wú)論媒體怎么下場(chǎng)報(bào)道,抑或是網(wǎng)友涇渭分明般站隊(duì)聲援,真正對(duì)此事有實(shí)質(zhì)發(fā)言權(quán)的其實(shí)是胖東來(lái)所有的員工,尤其是那些未婚和即將進(jìn)入婚姻的員工。
根據(jù)有關(guān)媒體記者走訪,多數(shù)員工對(duì)該倡導(dǎo)表示支持或理解。有未婚員工稱:“其實(shí)在此之前,公司也有過(guò)關(guān)于婚俗、禮金的規(guī)定,比如提倡員工、上下級(jí)之間不要相互隨禮,減輕負(fù)擔(dān)?!绷碛袉T工表示:“這是大哥(于東來(lái))的倡導(dǎo),工資還是正常發(fā)放,福利只是獎(jiǎng)勵(lì)的一部分?!?/p>
于東來(lái)的初心是解決當(dāng)下婚戀中的痛點(diǎn)問(wèn)題:婚姻與彩禮的捆綁、消費(fèi)主義對(duì)婚禮儀式的侵蝕、年輕人經(jīng)濟(jì)壓力過(guò)大的現(xiàn)狀。而其本意是為了對(duì)員工交代,提升他們的幸福感。既然是企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,自然會(huì)有主觀性也當(dāng)然少不了局限性。一些內(nèi)心抗拒這一規(guī)定的員工自然也很難主動(dòng)跳出來(lái)發(fā)聲。
筆者很欣賞這樣一段評(píng)價(jià),作為“網(wǎng)紅企業(yè)家”,于東來(lái)們的一言一行都格外引人關(guān)注。在此過(guò)程中,沒(méi)必要“捧殺”,也不應(yīng)該“棒殺”,與其上綱上線,不如將答案交給時(shí)間。
無(wú)論風(fēng)口還是浪尖,我們都無(wú)法替胖東來(lái)做出選擇。
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