日媒剖析神戶制鋼造假根源：為維持企業(yè)成功假象

參考消息網(wǎng)10月18日?qǐng)?bào)道，日媒稱(chēng)，神戶制鋼篡改產(chǎn)品數(shù)據(jù)的丑聞給日本社會(huì)帶來(lái)很大的震動(dòng)，同時(shí)也給日本視為“立國(guó)之本”的制造業(yè)的聲譽(yù)一記猛烈打擊。

據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》網(wǎng)站10月13日?qǐng)?bào)道，神戶制鋼原是家口碑很好的企業(yè)，形象很不錯(cuò)。再加上它的產(chǎn)品是金屬，是制造業(yè)所需的基本材料，涉及的范圍特別廣。這些因素都放大了這次事件的影響結(jié)果。雖然神鋼事件屬于一個(gè)個(gè)案，但是它尖銳地反映了日本企業(yè)和日本社會(huì)的很多共性問(wèn)題，帶有普遍意義。

報(bào)道稱(chēng)，日本社會(huì)包括企業(yè)的職業(yè)道德在內(nèi)，這些年在走下坡路，有的地方甚至出現(xiàn)了滑坡現(xiàn)象。只不過(guò)原來(lái)的水準(zhǔn)比較高，使得所出現(xiàn)的走下坡路現(xiàn)象不那么驚心動(dòng)魄，從而沒(méi)有及時(shí)引起人們的警覺(jué)。

報(bào)道分析認(rèn)為，這次神鋼事件的“重癥”之一就是長(zhǎng)期的集體造假。事實(shí)已判明這次所暴露的神戶制鋼造假問(wèn)題并不是一次偶發(fā)性的問(wèn)題。包括管理層在內(nèi)的員工集體參與的數(shù)據(jù)造假已持續(xù)多年，并得到很多員工的默認(rèn)。連神鋼高層管理人員也不得不公開(kāi)承認(rèn)篡改數(shù)據(jù)并非個(gè)別人所為，而是獲得了管理層默許，是公司整體性問(wèn)題?？梢?jiàn)，日本制造業(yè)一向引以為豪的企業(yè)自律、自?xún)?、自我糾偏能力正在受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。

報(bào)道稱(chēng)，從被吹捧為“日本第一”到持續(xù)20多年的經(jīng)濟(jì)低迷，這些嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)沉重地打擊著日本國(guó)民的士氣。自1992年泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后，日本經(jīng)歷了“失去的20年”。在這段漫長(zhǎng)的時(shí)間里，日本人的工資幾乎沒(méi)有上漲，生活水準(zhǔn)卻在下降。因此，企業(yè)內(nèi)部普遍出現(xiàn)員工士氣低落、職業(yè)道德下降的現(xiàn)象。員工的責(zé)任感和“熱愛(ài)公司”的精神，已經(jīng)大大不如以前了。于是，很多以前沒(méi)有出現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)在就很自然地出現(xiàn)了。

報(bào)道認(rèn)為，在這樣的背景下，維持企業(yè)和產(chǎn)品的成功形象對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，成了一個(gè)必須要達(dá)到的目標(biāo)。所以，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量的數(shù)據(jù)造假，還是反映企業(yè)盈虧的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假，共同點(diǎn)都是為了制造一個(gè)成功的假象。

報(bào)道還稱(chēng)，日本企業(yè)以前與美國(guó)、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家比質(zhì)量，現(xiàn)在又面臨著中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量不斷上升，使日本領(lǐng)先的空間越來(lái)越小，這種環(huán)境下產(chǎn)生的焦慮感更加觸發(fā)了需要加強(qiáng)和維持成功形象的需求。當(dāng)實(shí)際做不到的時(shí)候，就走向了造假之路。

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