凌然：從特斯拉召回看新能源車前景

全球召回12.3萬輛！這一數(shù)字，如果換了燃油車品牌的召回，一點都讓人不感到吃驚。但換上了風(fēng)風(fēng)火火的特斯拉、而且是Model S級車，就不能不讓人感覺到有些驚訝。一方面是特斯拉造車火爆沒有幾年的時間，一出問題就讓人感覺到不得了；另一方面特斯拉是新能源汽車的標(biāo)桿，如果總是處在基礎(chǔ)技術(shù)問題的牽制之中，讓消費者不能不需要問一問，特斯拉進(jìn)入市場的時候，是不是符合相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，再加之，過去特斯拉就曾經(jīng)出現(xiàn)過像安全帶、座椅等最簡單的問題，確實更讓人為新能源汽車的前景感到擔(dān)憂！

這一次特斯拉召回的產(chǎn)品，主要是Model>

學(xué)特斯拉為何會問題多多

特斯拉成為被追捧的標(biāo)桿，無論你承不承認(rèn)，已經(jīng)都是明擺著的現(xiàn)象。特別是許多國內(nèi)的新興制造，更愿意以特斯拉為榜樣。其中，既有樂視制造的大起大落、更有蔚來造車的諸多不確定性，而更多的互聯(lián)網(wǎng)車企，為了爭先恐后的進(jìn)入這一制造領(lǐng)域，甚至將形式做的非?；Ｈ?，而內(nèi)容上卻是漫不經(jīng)心，像樂視的大起大落以及蔚來造車的諸多不確定性，都在一定程度上反映了這些問題。這就不能不讓人感到擔(dān)憂，這是玩資本、還是玩制造。其實，樂視制造的大起大落以及資金斷裂的巨大風(fēng)險，早已經(jīng)擺在人們面前，可是不知怎么了，許多人寧愿相信樂視還能夠翻起來、也不愿意去反思樂視走過的取巧之路，是不是應(yīng)該給中國的新興制造一些警示。

同樣，蔚來汽車雖然造出了來一款量產(chǎn)車，但市場的表現(xiàn)確實讓人難以恭維，甚至，一度傳出江淮“不買賬”的問題，這就使得新興制造在剛剛起步階段就要遇到諸多問題，實在是讓人為之捏把汗。試想，如果這些只愿報喜、不愿報憂的新興制造，一旦遇到特斯拉式的諸多問題，又該怎么辦呢？！況且，這些問題從技術(shù)、到解決問題的召回方案，哪一個都需要更大的投入，所以，如果行業(yè)沒有一個對新興制造更高的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，就容易讓制造舉步維艱！往小了說這些新興企業(yè)是在浪費股東的資本，而往大了講，則是在牽制中國新制造的整體進(jìn)步。

基礎(chǔ)技術(shù)拖后腿現(xiàn)象值得深思

誰都知道，空中樓閣正是由于沒有地基，從而使這一制造，就成了弱不經(jīng)風(fēng)的代名詞。而新能源汽車，如果起碼的基礎(chǔ)都沒有打好，只是更多的寄望于國際采買以及取巧式的以形式為主，雖然車型表面越造越靚麗，但由于基礎(chǔ)問題沒有解決好，又有什么實際價值呢。糾其原因就在于，一些新興的車企急于進(jìn)入汽車制造，自然就會從形式入手，同時，也由于一些企業(yè)的出發(fā)點在于牟利，更希望像互聯(lián)網(wǎng)那樣急于賺取利益，這顯然是與汽車制造這個先大投入、再穩(wěn)步產(chǎn)出的行業(yè)相比，是有很大距離的。所以，這就需要企業(yè)意識到，先打好基礎(chǔ)進(jìn)行制造的重要性。否則，玩資本雖然不排除能夠一夜見效的可能，但一旦遇到行業(yè)內(nèi)的客觀風(fēng)險，顯然是很難承受的。

像這一次特斯拉遇到的大面積召回，就會讓特斯拉本身難以承受，這既有損害企業(yè)形象的一面；更有不能不重新投入進(jìn)行彌補(bǔ)的問題，這些無疑對新能源汽車企業(yè)是迎頭棒喝！為此，聯(lián)想到國內(nèi)汽車企業(yè)的大波轟式的進(jìn)入，這些基礎(chǔ)技術(shù)的問題，自然是回避不了的。所以，這一次特斯拉的召回事件，給新能源汽車行業(yè)帶來的負(fù)面影響與警示作用，是非常巨大的。

客觀地講，新能源汽車的未來，必然是最主流的發(fā)展趨勢。但這不是靠炒作與形式上的突飛猛進(jìn)而發(fā)展起來的。而是需要，在燃油車整體技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷的尋求創(chuàng)新方向與技術(shù)解決辦法，這才是新能源汽車的發(fā)展之道。要知道，目前的特斯拉股票市值已經(jīng)下滑的很厲害，而且，國內(nèi)的新能源板塊也是下滑不斷，這就預(yù)示著新能源汽車的發(fā)展之路，確實不是一帆風(fēng)順的。在這種情況下，更需要汽車企業(yè)多一些有益于發(fā)展的務(wù)實、少一些急功近利的務(wù)虛，這才是最為至關(guān)重要的。。。。。。！

(責(zé)編：凌然)

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