隨著近日鄭州日產(chǎn)宣布,原本產(chǎn)自旗下的帕拉丁車型,由于選用的高天氣囊存在巨大隱患,從而決定召回6萬多輛問題車。這對于2018年前三個月,銷量為零的帕拉丁來說,確實屬于問題“專咬病鴨子”的現(xiàn)象,這個時候,人們不知道該可憐這樣的零收益企業(yè)、還是更同情消費者的遭遇,所以,眼瞅著高田氣囊的問題來勢兇猛,這樣的召回顯然是急需要各方關(guān)注的。
作為這一次召回的問題車、而且是帕拉丁車型,鄭州日產(chǎn)顯然也是始料未及的。盡管企業(yè)需要硬著頭皮進行召回,但如果不能夠?qū)⑦@些問題進一步搞明白,下一個被染上的“高田病”車企,說不準(zhǔn)是誰。更何況,早就知道“高田病”襲來會猛于虎,但就是因為一些合資外方,不是藏著掖著、就是回避三舍,雖然說問題車出現(xiàn)在合資車企,但對于技術(shù)投放為主的外方合資方,更有著推卸不了的主導(dǎo)責(zé)任。所以,這一次帕拉丁這樣的過氣車型染上了“高田病”,表面上看是鄭州日產(chǎn)屋漏偏逢連陰雨,但實質(zhì)上卻是外方投放技術(shù)的過錯。這就需要行業(yè)對“高田病”,在要有所行動、有所預(yù)防的基礎(chǔ)上,更加入解決問題的辦法,這才是比什么都更為重要的。
如果按照帕拉丁的銷量來看,進入到2018年,企業(yè)的銷量已經(jīng)全部歸零。這不僅說明了,這款車型已經(jīng)不再適合于國內(nèi)汽車市場,更需要看到,去年帕拉丁高管還信誓旦旦的說,進入2018年帕拉丁要推更大車型,這就使得消費者對企業(yè)的信任,已經(jīng)開始降到很低的點位上。而這個時候召回6萬多輛帕拉丁車型,所需要更換或維修的車載氣囊,自然是一筆不小的投入。在這方面,我們不用擔(dān)心問題車企,會不會解決召回問題,更應(yīng)該擔(dān)心的卻是,這樣的問題還會不會蔓延開來、會不會有更多的車型染上不治之癥的“高田病”!
這是因為,在外方主控技術(shù)技術(shù)的情況下,用什么樣的配件,顯然是強勢投放技術(shù)一方所決定的。那么,在高田氣囊東窗事發(fā)的時候,企業(yè)有沒有預(yù)案事先將高田問題提出來,并做好應(yīng)對準(zhǔn)備。如果早提出來,企業(yè)今天被動或許要小得多。但如果沒有提出來,自然就說明控制技術(shù)的外方,有著推卸不掉的主要責(zé)任。所以,在這方面,不應(yīng)簡單的看股比分配,更應(yīng)該看主導(dǎo)技術(shù)一方的責(zé)任才成。
同樣,作為行業(yè)管理者,在如此大事件發(fā)生以后,更需要有綜合治理高田氣囊問題的解決辦法。這既是容易分清責(zé)任的有效辦法,更是未雨綢繆解決棘手問題關(guān)鍵。別的不說,就拿鄭州日產(chǎn)出現(xiàn)的過時制造的問題車來說,雖然由于市場銷售處在凍結(jié)狀態(tài),但消費市場仍是很活躍的,這就需要從消費者的利益與享受服務(wù)的細節(jié)入手,才是企業(yè)最應(yīng)該的做的事情。
至于對高田氣囊問題的應(yīng)對,絕不應(yīng)該是簡單的區(qū)分問題車與勒令召回。而是需要先讓高田氣囊的問題公開透明,這就需要對企業(yè)展開調(diào)查與自查,看看哪些企業(yè)與車型正在使用和已經(jīng)使用了問題氣囊,從而以普查的形式進行報備。這樣,一旦問題出現(xiàn),既可以第一時間確定責(zé)任歸屬、更容易使問題真正能夠防患未然,這恐怕才是面對來勢兇猛的“高田病”的唯一有效辦法。
平心而論,“高田病”在國外大面積爆發(fā)的時候,國內(nèi)就應(yīng)該早有自身應(yīng)對問題的辦法,這才是有效杜絕企業(yè)造假與保護消費者利益的關(guān)鍵步驟。如今,事發(fā)在鄭州日產(chǎn)的帕拉丁身上,這個企業(yè)雖然產(chǎn)品滯銷而需要同情;但更需要同情的是消費者!這就需要在“高田病”上急于推出公開透明的解決辦法,而不是,讓消費者用生命來換去解決方案的推出,這才是最大的隱患。所以,在國際市場逐漸開始平復(fù)高天氣囊問題的時候,國內(nèi)出現(xiàn)的傳染問題,確實是值得各方重視的。。。。。。!
(責(zé)編:凌然)
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