對(duì)話戴雷：拜騰稍微慢一點(diǎn)是好事

有些人來(lái)了，但不一定會(huì)被記住，有些人沒(méi)來(lái)，但卻會(huì)更加引發(fā)關(guān)注，這就是車(chē)展的背后的邏輯。這一點(diǎn)放在造車(chē)新勢(shì)力身上便顯得更加突出，比如今年缺席上海車(chē)展的拜騰，這家自誕生之日起就將自己定位高端電動(dòng)汽車(chē)的公司，至今卻連一款量產(chǎn)車(chē)都沒(méi)有，再加之近來(lái)公司董事長(zhǎng)畢福康的“出走”，拜騰甚至被外界瘋傳要“涼涼”了。面對(duì)這樣的傳聞，4月19日，拜騰CEO戴雷博士在北京接受了新浪汽車(chē)在內(nèi)的媒體的采訪。戴雷表示，在車(chē)展的聚光燈之外，在大家沒(méi)有看到的地方，拜騰各個(gè)環(huán)節(jié)工作都在全力推進(jìn)，首款車(chē)型拜騰M-Byte年底將實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，在戴雷看來(lái)，與其他造車(chē)新勢(shì)力紛紛實(shí)現(xiàn)交付相比，拜騰稍微慢一點(diǎn)真的是好事。

“把產(chǎn)品做好遠(yuǎn)比速度重要”

目前造車(chē)新勢(shì)力中，蔚來(lái)、小鵬、威馬等都實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)交付，反觀2016年成立的拜騰卻遲遲不見(jiàn)身影，甚至消費(fèi)者都鮮有聽(tīng)見(jiàn)它們的新聞。這也成為它們最為人詬病的一點(diǎn)。不過(guò)，戴雷對(duì)此卻顯得并不著急，在他看來(lái)，拜騰的在某種程度上來(lái)說(shuō)，與以上企業(yè)并不存在直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，“我們四家的定位不太一樣，拜騰瞄準(zhǔn)的是高端市場(chǎng)，希望有一天能達(dá)到德系三強(qiáng)的水平”。戴雷說(shuō)，正是因?yàn)槿绱耍嬲能?chē)出來(lái)后，第一批的用戶(hù)的口碑是最重要的，速度固然重要，但是比速度更重要的是把產(chǎn)品做好，所以拜騰的速度稍微慢一點(diǎn)真的是好事?！靶缕放泼媾R的局勢(shì)都是嚴(yán)酷的，拜騰有且僅有這一次機(jī)會(huì)?！?/p>

話雖如此，但是拜騰在產(chǎn)品、研發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)早已開(kāi)足馬力。據(jù)介紹，拜騰整車(chē)測(cè)試自去年中全面開(kāi)展以來(lái)，目前已生產(chǎn)100輛M-Byte">

除了硬核的產(chǎn)品，在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道建設(shè)等方面，拜騰也是兵馬未動(dòng)糧草先行。早前拜騰已經(jīng)成立了中國(guó)銷(xiāo)售公司、在全國(guó)已經(jīng)與10多家合作伙伴在30多個(gè)城市簽署備忘錄、繼上海拜騰空間之后，第二家拜騰空間也計(jì)劃于今年開(kāi)業(yè)。

“智能化是最大的優(yōu)勢(shì)”

造車(chē)新勢(shì)力之所以稱(chēng)之為新，是因?yàn)樗鼈儾扇×艘环N全新的動(dòng)力方式，一種有別于傳統(tǒng)主機(jī)廠的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。戴雷表示，拜騰與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的優(yōu)勢(shì)絕不僅限于能源動(dòng)力層面，“智能化，是我們最大的優(yōu)勢(shì)?！?/p>

新浪汽車(chē)了解到，即將在今年上市的拜騰M-Byte將搭載L3級(jí)別的自動(dòng)駕駛功能?！癕-Byte上市后將完全支持L3級(jí)別自動(dòng)駕駛能力，比如車(chē)輛可以在高速公路巡航和自動(dòng)停車(chē)。此外，拜騰還設(shè)立了自己的安全實(shí)驗(yàn)室，為5G時(shí)代做好準(zhǔn)備。同時(shí)我們還在和硅谷一家領(lǐng)先的科技公司合作，共同探索L4級(jí)別以上的自動(dòng)駕駛能力?！?實(shí)際上，這樣優(yōu)勢(shì)的積累，并非一朝一夕就完成的。拜騰團(tuán)隊(duì)共有三百多位員工負(fù)責(zé)軟件開(kāi)發(fā)，一部分在硅谷，一部分在國(guó)內(nèi)。這個(gè)部門(mén)的成員都來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)公司，可以完全按照電子消費(fèi)品的思維來(lái)開(kāi)發(fā)。在戴雷看來(lái)，這就是拜騰最具有競(jìng)爭(zhēng)力的地方。

“智能不僅僅是放幾塊屏在車(chē)?yán)?，更在于?dú)特的硬件和軟件方案的結(jié)合，所帶來(lái)的全新用戶(hù)體驗(yàn)?！睋?jù)戴雷介紹，為了給用戶(hù)帶來(lái)全新的體驗(yàn)，奔騰已經(jīng)陸續(xù)和一系列第三方內(nèi)容伙伴達(dá)成合作，比如百度等。自己本身就有強(qiáng)大的技術(shù)儲(chǔ)備，再加之與本土化科技公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，拜騰在智能化方面的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)領(lǐng)先了對(duì)手一個(gè)身位。

“管理層立軍令狀 只能成功”

今年1月18日，拜騰全球首家品牌體驗(yàn)店在上海開(kāi)業(yè)，當(dāng)時(shí)戴雷操著熟練的中文介紹著戴雷的現(xiàn)狀也長(zhǎng)遠(yuǎn)期規(guī)劃，而站在他身邊的畢?？怠蒡v公司前董事長(zhǎng)。如今，畢?？狄呀?jīng)與拜騰分道揚(yáng)鑣，加盟另一家造車(chē)新勢(shì)力艾康尼克。高層的震動(dòng)，同樣也讓外界對(duì)這家還在生存線上掙扎的企業(yè)打了一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。

在此次交流會(huì)上，戴雷并沒(méi)有回應(yīng)他與畢?？抵g的微妙關(guān)系，在他看來(lái)人事變動(dòng)和人事任命是在所難免的?！敖衲?月以來(lái)，我們進(jìn)行了治理架構(gòu)的調(diào)整，陸續(xù)有一些新的人事任命。在新的治理架構(gòu)下，大家都在齊心協(xié)力推動(dòng)年底量產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！?戴雷說(shuō)現(xiàn)在的拜騰管理團(tuán)隊(duì)眾志成城，已經(jīng)立下軍令狀，只能成功，不能失敗。為此，最高管理層都主動(dòng)把一部分薪酬轉(zhuǎn)化成期權(quán)，與公司業(yè)績(jī)和戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成直接掛鉤。戴雷更是身先士卒，只領(lǐng)取20%的薪水，另外80%則以期權(quán)的方式兌現(xiàn)，而這前提是拜騰要實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)下行的態(tài)勢(shì)下，資本的退場(chǎng)也成為困擾造車(chē)新勢(shì)力的另一大難題，而這也是車(chē)輛能否量產(chǎn)的最關(guān)鍵因素，目前拜騰已經(jīng)完成三輪融資，累計(jì)融資8.2億美元。據(jù)戴雷介紹，雖然現(xiàn)在整體環(huán)境非常不容易，但拜騰的C輪融資目前進(jìn)展非常順利，會(huì)按照計(jì)劃在今年上半年完成。已經(jīng)確認(rèn)會(huì)有之前的股東繼續(xù)支持我們，同時(shí)也在積極接洽多家新的機(jī)構(gòu)，目前已經(jīng)進(jìn)入深度洽談階段。

(責(zé)編：林嘉興)

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