龐大集團(tuán) “生死浩劫”300天：“車(chē)王”崩塌斷臂求生

來(lái)源：斑馬消費(fèi)

從去年6月全面爆發(fā)資金危機(jī)，龐大集團(tuán)到現(xiàn)在仍在經(jīng)歷生死浩劫。

賣(mài)子、關(guān)店、裁員、降薪……都只為求得一絲生的希望。

最壞的日子也許已經(jīng)過(guò)去，但好日子還遠(yuǎn)沒(méi)有到來(lái)。

“車(chē)王”崩塌

龐慶華應(yīng)該會(huì)永遠(yuǎn)不會(huì)忘記這一天——2018年6月19日。

他一手創(chuàng)立的龐大集團(tuán)——曾是中國(guó)最大的汽貿(mào)企業(yè)，資金鏈斷裂。

創(chuàng)業(yè)30多年，龐慶華一直引以為傲的不欠上下游、合作方資金以及員工工資的鐵律，被自己瞬間打破。

2018年因買(mǎi)賣(mài)合同糾紛、融資租賃合同糾紛、借款合同糾紛等原因，公司24次成為被告，涉及金額近9億元。

龐大集團(tuán)所處汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)，資金需求量巨大，金融機(jī)構(gòu)的持續(xù)貸款，才能維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

這家總資產(chǎn)規(guī)模一度達(dá)到700億元的公司，資產(chǎn)負(fù)債率常年維持在80%以上。

當(dāng)龐大集團(tuán)償還銀行貸款的周期從提前一月、到提前一周、再推遲到還款日當(dāng)天時(shí)，金融機(jī)構(gòu)敏銳嗅到了危險(xiǎn)的信號(hào)。

合作銀行密集抽貸，對(duì)龐大集團(tuán)釜底抽薪。

2018年，公司償還債務(wù)支付的現(xiàn)金近198億元，取得借款收到的現(xiàn)金僅162億元，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額-41億元。

最近，龐慶華在接受媒體采訪時(shí)，頻繁提及被銀行抽貸時(shí)的窘境。2018年公司被銀行抽貸162億元，加之2017年底被抽走的數(shù)十億元，一年多時(shí)間，公司被抽貸超過(guò)240億元，直接讓公司徹底陷入危境。

隨之而來(lái)的糟糕狀況，更讓龐慶華應(yīng)接不暇。

缺少資金采購(gòu)車(chē)輛、銷(xiāo)售任務(wù)無(wú)法完成、廠家返利等政策難以?xún)冬F(xiàn)。而在這一年，中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)又遭遇了20多年來(lái)的首次負(fù)增長(zhǎng)。

伴隨著公司經(jīng)營(yíng)危機(jī)的，還有管理層的大動(dòng)蕩。短短幾個(gè)月間，董監(jiān)高離任多達(dá)8人。去年8-10月，董事會(huì)秘書(shū)一職，更是到了一月一換人的地步。去年6月至今年4月，證券事務(wù)代表也已換了3人。

各種不利因素疊加，最終在公司的年報(bào)中全面體現(xiàn)。

2018年龐大集團(tuán)營(yíng)收420億元，同比下滑40.37%，歸母凈利潤(rùn)虧損61.6億元，同比下滑3003%。

斷臂求生

作為公司實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，龐慶華最能提前感知危險(xiǎn)的到來(lái)。

在他的帶領(lǐng)之下，龐大集團(tuán)也試圖展開(kāi)自救。

賣(mài)資產(chǎn)實(shí)屬無(wú)奈，但對(duì)深陷泥潭的龐大集團(tuán)來(lái)說(shuō)，已沒(méi)有更好的辦法。

2018年5月，龐大集團(tuán)忍痛割?lèi)?ài)，將位于華北的5家奔馳奔馳店轉(zhuǎn)讓給廣匯汽車(chē)，回收資金12.53億元。

這些奔馳店，在整個(gè)龐大集團(tuán)是絕對(duì)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，每年均能貢獻(xiàn)過(guò)億的凈利潤(rùn)。

6月，公司再度將位于山東、河北多家參股公司股權(quán)以3.2億元轉(zhuǎn)讓給天津中原星。

8月，公司再籌劃將9家子公司股權(quán)以及部分非流動(dòng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給大連中升，對(duì)價(jià)10.9億元。

巨大的資金缺口，短期內(nèi)靠變賣(mài)資產(chǎn)來(lái)填補(bǔ)只是徒勞。

公司也在積極尋求河北當(dāng)?shù)?、金融機(jī)構(gòu)以及廠家的支持。

2018年9月，河北省、唐山市以及銀保監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)，專(zhuān)門(mén)就龐大集團(tuán)的債務(wù)問(wèn)題召開(kāi)會(huì)議，并組成金融債委會(huì)。

其后，金融債委會(huì)要求各債權(quán)人不得單獨(dú)對(duì)龐大集團(tuán)采取訴訟或查封、扣押、凍結(jié)資產(chǎn)等措施，盡快恢復(fù)授信敞口，落實(shí)融資方案。做到不停貸、不斷貸，執(zhí)行兩年緩沖期和停止罰息。

盡管如此，公司經(jīng)營(yíng)資金不足、采購(gòu)短缺的情況仍未得到根本化解。今年一季度公司營(yíng)業(yè)收入44.8億元，同比下降68.26%，歸母凈利潤(rùn)虧損4.89億元，同比下降1168%。

今年5月13日，債權(quán)人北京冀東豐汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司向唐山中院申請(qǐng)對(duì)龐大集團(tuán)實(shí)施重振。龐大集團(tuán)2017年向冀東豐公司的1700萬(wàn)借款未能如期償還。

在龐大集團(tuán)看來(lái)，重振是化解公司危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的良好契機(jī)，將促使公司重新步入健康發(fā)展的軌道。

幾天之后，壞消息再度傳來(lái)，因在職責(zé)履行方面存在違規(guī)行為，上交所對(duì)龐慶華以及兩名前高管實(shí)施紀(jì)律處分，并公開(kāi)認(rèn)定龐慶華3年內(nèi)不適宜擔(dān)任上市公司董監(jiān)高職務(wù)。

希望何在

龐大集團(tuán)陷入危局，有外部原因，更主要的還是在其自身。

“盲目擴(kuò)張、管理粗放?！边@是龐慶華身處危局中的自我反思。

2011年上市之后，龐大集團(tuán)快速擴(kuò)張，到2015年公司的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到了1129家。網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)充加之國(guó)內(nèi)車(chē)市的持續(xù)向好，公司的規(guī)?？傮w持續(xù)增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入從2011年的555億元增至2017年的705億元。

但公司的盈利能力持續(xù)走低，凈利率甚至連續(xù)多年維持在0.5%以下。

逆行業(yè)規(guī)律采取的重資產(chǎn)模式，讓龐大集團(tuán)背上了沉重的債務(wù)包袱，每年僅財(cái)務(wù)費(fèi)用支出一項(xiàng)就高達(dá)十多億元。

龐大集團(tuán)的土地?fù)碛辛扛哌_(dá)1.25萬(wàn)畝，幾乎相當(dāng)于一家中型地產(chǎn)商的土地儲(chǔ)備量。如今，這些土地，或許會(huì)成為公司再翻身的資本。

預(yù)計(jì)龐大集團(tuán)在今后的兩年內(nèi)，會(huì)陸續(xù)出租或出售部分土地用來(lái)還債。

最近幾年，龐大集團(tuán)正在陸續(xù)調(diào)整旗下網(wǎng)點(diǎn)，到2018年末，公司的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)已減至806家。公司還將繼續(xù)瘦身，對(duì)虧損和短期內(nèi)難賺錢(qián)的網(wǎng)點(diǎn)出租或出售。最終，保留約360家能持續(xù)盈利的4S店。

這些，都是龐大集團(tuán)與債委會(huì)約定的3年發(fā)展規(guī)劃的一部分。

(責(zé)編：李曉紅)

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