凱迪拉克穩(wěn)了嗎?

  凱迪拉克穩(wěn)了嗎?

  下半年銷量結(jié)構(gòu)會(huì)不會(huì)發(fā)生改變,能否攔截雷克薩斯的追趕,凱迪拉克此刻五味雜陳。

  二線豪華陣營(yíng)頭牌的位置,并不能減輕凱迪拉克目前的焦慮,因?yàn)檫€不穩(wěn)。

  年長(zhǎng)一些的汽車人或許有印象,如果時(shí)間回?fù)艿绞畮啄昵?,中?guó)豪華車市場(chǎng)的格局還不是ABB,而是ABBC,第一陣營(yíng)被是先入為主的奧迪,第二陣營(yíng)則是BBC(奔馳、寶馬、凱迪拉克)。只不過(guò)凱迪拉克真正擠入這場(chǎng)牌局,是最近幾年的事。

  從2016年,以XT5的上市為序章,凱迪拉克發(fā)起了最為激進(jìn)而大膽的強(qiáng)攻,陸續(xù)擠掉捷豹路虎、雷克薩斯、沃爾沃,從二線豪華品牌的第4名一路躥升為第1名,再次觸摸到了豪華車的“ABBC”夢(mèng)想。

  但在一路攀升的背后,凱迪拉克在打造新美式豪華定位的過(guò)程中,動(dòng)用了最為激進(jìn)的價(jià)格策略。贏得破局的背后,卻從根本上動(dòng)搖了凱迪拉克的品牌力。

  2019年上半年,凱迪拉克總銷量為114592輛,同比去年上半年微增1.98%,繼續(xù)領(lǐng)跑二線豪華陣營(yíng)。但微弱的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不能讓凱迪拉克安枕,尤其是面對(duì)背后悶聲追趕的雷克薩斯,凱迪拉克逐漸意識(shí)到,在這場(chǎng)艱難的守擂戰(zhàn)中,自己正一步步陷入大舉強(qiáng)攻的路上,自己埋下的深淵。

  年輕,再年輕

  “想換輛車,落地價(jià)格25萬(wàn)左右,買邁騰還是ATS-L?”一位30歲出頭的小伙子在后臺(tái)留言咨詢選車意見(jiàn)。

  一個(gè)凱迪拉克并不想看到的趨勢(shì)是,在一些凱迪拉克準(zhǔn)車主的購(gòu)物清單上,越來(lái)越多的競(jìng)品車型是一般品牌的中高級(jí)車型,而非豪華品牌車型。

  以當(dāng)年的ATS和CTS開(kāi)始,凱迪拉克不再執(zhí)著于制造比別人更大更重的汽車,開(kāi)始加快推出面向年輕消費(fèi)者的新車型,同時(shí)在設(shè)計(jì)語(yǔ)言上,從當(dāng)時(shí)的入門級(jí)車型ATS身上,可以明顯得看到改變,凱迪拉克硬朗的線條被柔化了。

  如果說(shuō)彼時(shí)的凱迪拉克力推的年輕化,還只是著重于設(shè)計(jì)、產(chǎn)品和營(yíng)銷層面,那么從2016年上市的XT5開(kāi)始,蟄伏太久的凱迪拉克在未來(lái)可持續(xù)發(fā)展和當(dāng)下刺激銷量需求方面選擇了后者,XT5以田忌賽馬的思路,選擇了低于BBA同級(jí)別車型的激進(jìn)定價(jià)策略。

  結(jié)果是,這款車在市場(chǎng)上一擊即中,帶領(lǐng)凱迪拉克真正飛了起來(lái)。

  XT5依靠“降維”打法取得奇效之后,2018年上市的XT4繼續(xù)延續(xù)了這一策略,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直指奔馳GLA、寶馬X1、奧迪Q3等入門級(jí)豪華SUV,并把年輕化發(fā)揮到了極致,XT4的定位是25-30歲的年輕消費(fèi)群體,但這款車也將凱迪拉克高折扣銷售新車的模式推向了更高潮。

  作為一個(gè)美國(guó)百年品牌,美式精神的代表,凱迪拉克在美國(guó)消費(fèi)者眼中,一直是一個(gè)老爺車品牌,給人以尊貴、肌肉感、厚重的感覺(jué),凱迪拉克在美國(guó)的消費(fèi)者平均年齡要到60歲,最近幾年才被拉低到58歲。

  你可能很難想到,就在2018年,凱迪拉克在中國(guó)的客戶平均年齡僅為32歲,很大一部分車主把凱迪拉克作為他們?nèi)松牡谝惠v車,45歲以下的車主,占到了其總量的80%。

  但事實(shí)上,這并非算是一個(gè)好消息,可能意味著在金字塔上更精英的階層拋棄了凱迪拉克。

  美國(guó)人的瑰寶品牌凱迪拉克,從2004年國(guó)產(chǎn)之后發(fā)展并不順利,在BBA面前一直找不到存在感。

  對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者而言,它可能意味著美國(guó)名車,總統(tǒng)座駕,但更多的則是陌生感。相對(duì)單一的產(chǎn)品線,以及鉆石切割設(shè)計(jì)語(yǔ)言造成的過(guò)于鋒利硬朗的美式風(fēng)格,只是讓中國(guó)消費(fèi)者覺(jué)得沉悶、呆板,對(duì)這個(gè)品牌有著強(qiáng)烈的疏離感。當(dāng)時(shí)凱迪拉克客戶在中國(guó)的平均年齡,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)豪華車客戶的平均年齡的。

  2012年,凱迪拉克品牌在其全球第一大市場(chǎng)美國(guó)市場(chǎng)的銷量達(dá)到15萬(wàn)輛,是其第二大市場(chǎng)中國(guó)市場(chǎng)銷量的5倍。而同一年,寶馬在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了32.6萬(wàn)輛的銷量,同比增長(zhǎng)40.4%;奧迪更是實(shí)現(xiàn)了40.3萬(wàn)輛的銷量,同比增長(zhǎng)30%。

  以2012年的ATS為起點(diǎn),幾乎被邊緣化的凱迪拉克試圖劃開(kāi)一道變革的分水嶺。

  ABB+C還是ABB+L?

  其實(shí)凱迪拉克對(duì)自身存在的短板一直非常清楚。

  讓凱迪拉克與德國(guó)BBA直接競(jìng)爭(zhēng),是個(gè)非常艱巨的任務(wù)。幾年前,通用汽車首席執(zhí)行官瑪麗·博拉曾經(jīng)表示,重塑凱迪拉克品牌的戰(zhàn)略遇到兩大麻煩:既無(wú)法從寶馬和奔馳等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里挖來(lái)美國(guó)轎車買家,也無(wú)法生產(chǎn)足量的Escalade SUV滿足國(guó)內(nèi)需求。這個(gè)麻煩在中國(guó)也未能避免,凱迪拉克車主愿意考慮購(gòu)買一輛寶馬或奔馳,但反過(guò)來(lái),寶馬與奔馳車主則不會(huì)把凱迪拉克放到他們的采購(gòu)清單上。

  在通用全球復(fù)蘇的戰(zhàn)略規(guī)劃里,凱迪拉克一直被視為主要利潤(rùn)的貢獻(xiàn)者。凱迪拉克的復(fù)興工作已經(jīng)無(wú)法再延遲。2014年7月,通用汽車力邀此前成功領(lǐng)導(dǎo)過(guò)英菲尼迪的約翰·德·尼琛出任凱迪拉克CEO,開(kāi)啟了品牌重塑之路。

  雖然在美國(guó)本土市場(chǎng),凱迪拉克一直倔強(qiáng)地把品牌置于銷量之前,但在中國(guó)市場(chǎng),策略卻剛好相反,凱迪拉克選擇了與奧迪此前在美國(guó)發(fā)展類似的路線,將主力車型產(chǎn)品力比競(jìng)品升半格,但價(jià)格與寶馬、奔馳相比降半格,以性價(jià)比迅速擴(kuò)大基盤客戶。

  在價(jià)格屠刀的披荊斬棘之下,凱迪拉克一路開(kāi)啟狂飆模式,2018年凱迪拉克在華銷量首次超過(guò)20萬(wàn),達(dá)227,997輛,同比增長(zhǎng)31.8%,成為繼奔馳、寶馬、奧迪之后,第四家在中國(guó)年銷量突破20萬(wàn)的豪華品牌。

  但在另一個(gè)層面,有數(shù)據(jù)顯示,2018年國(guó)內(nèi)豪華車成交均價(jià)為41.2萬(wàn)元,與前一年同比上漲0.34萬(wàn)元。而凱迪拉克品牌的成交均價(jià)為29.9萬(wàn)元,同比下跌1.5萬(wàn)元,凱迪拉克也成為2018年首個(gè)成交均價(jià)跌落30萬(wàn)元之下的豪華品牌,已經(jīng)進(jìn)入中高級(jí)合資品牌競(jìng)爭(zhēng)區(qū)間了。而作為凱迪拉克對(duì)標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,奔馳成交價(jià)為47.9萬(wàn),寶馬為41.1萬(wàn),雷克薩斯為43.3萬(wàn),奧迪為31.7萬(wàn)。

  在凱迪拉克身后,雷克薩斯追趕的聲音正在步步逼近,今年1-6月,雷克薩斯以93823輛的銷量緊隨凱迪拉克之后,而36.5%的增幅,以及穩(wěn)定的價(jià)格體系,都讓雷克薩斯成為二線豪華陣營(yíng)頭牌最有力的爭(zhēng)奪者。從不標(biāo)榜ABB+L格局的雷克薩斯,在各方面似乎已經(jīng)與凱迪拉克成為了兩個(gè)極端。

  一場(chǎng)以品牌重塑為出發(fā)點(diǎn)的復(fù)興戰(zhàn),卻恰恰以傷害品牌根基為代價(jià),“銷量為先”的發(fā)展邏輯,已經(jīng)為凱迪拉克未來(lái)發(fā)展埋下了巨大隱患。

  XT6,新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?

  此刻的凱迪拉克,亟需想辦法修復(fù)價(jià)格戰(zhàn)后受損的品牌形象,而XT6會(huì)是轉(zhuǎn)折嗎?

  7月18日,定位于新美式大型豪華SUV的凱迪拉克XT6,正式在國(guó)內(nèi)進(jìn)行了上市。由于當(dāng)天主要是以線上發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行,所以這款車的重要性被許多人忽略了。

  但XT6的線上發(fā)布會(huì)依然與一般的線上發(fā)布有所不同,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在位于上海浦東金橋的凱迪拉克品牌空間,有實(shí)力派演員古天樂(lè)的現(xiàn)場(chǎng)站臺(tái),而在全國(guó)100多個(gè)城市、254家經(jīng)銷商的分會(huì)場(chǎng)內(nèi),有10000多名潛在客戶通過(guò)14個(gè)直播平臺(tái)觀看了直播。

  XT6定位是一款三排六座的中大型豪華SUV,盡管看起來(lái)進(jìn)入的是一個(gè)相對(duì)小眾的細(xì)分市場(chǎng),但事實(shí)上,這款車的把競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)瞄準(zhǔn)了奔馳GLE、寶馬X5和奧迪Q7等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。最為重要的是,凱迪拉克XT6打破了先進(jìn)口銷售再國(guó)產(chǎn)的先例,選擇直接引入國(guó)產(chǎn),這樣一來(lái),XT6就成為目前該細(xì)分市場(chǎng)中,唯一國(guó)產(chǎn)的車型。而41.97萬(wàn)-51.97萬(wàn)元的售價(jià)區(qū)間,則進(jìn)入到了寶馬X3、奧迪Q5等低一級(jí)別的細(xì)分市場(chǎng)區(qū)間。

  “這絕對(duì)是一個(gè)我們可以獲得聲量的地方,” 凱迪拉克產(chǎn)品營(yíng)銷總監(jiān)Sledziewski認(rèn)為,“中大型豪華SUV市場(chǎng)正處于一個(gè)快速增長(zhǎng)的通道。今年上半年,沃爾沃XC90憑借著生猛的優(yōu)惠幅度,價(jià)格已經(jīng)降到了60萬(wàn)以內(nèi),但其5、6月份銷量都獲得了強(qiáng)勁增長(zhǎng),其中,5月銷量達(dá)到1517輛,同比增長(zhǎng)54%;6月銷量達(dá)到2210輛,環(huán)比增長(zhǎng)27%。

  另外,同為美系兄弟的林肯車型,也已確定其首款的國(guó)產(chǎn)車型,將會(huì)是中大型7座SUV林肯飛行家,它將是會(huì)與凱迪拉克XT6展開(kāi)正面的競(jìng)爭(zhēng)。

  事實(shí)上,在XT4到來(lái)之前,凱迪拉克的國(guó)產(chǎn)車型以轎車為主,主要是ATS-L、CT5、XTS和CT6這四款轎車,SUV方面則僅有一款XT5,這與國(guó)內(nèi)炙手可熱的SUV市場(chǎng)潮流顯得有些脫節(jié)。

  所以2018年上市的XT4,和前不久上市的XT6,被視為其產(chǎn)品線的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),凱迪拉克擁有了更全面的SUV產(chǎn)品陣容。在2018年,SUV車型是凱迪拉克在華最暢銷的車型,XT5去年累計(jì)銷量達(dá)73400輛,占品牌總銷量比重達(dá)32.2%。

  此時(shí)的凱迪拉克,確實(shí)希望首個(gè)國(guó)產(chǎn)的中大型SUV車型XT6,能夠?yàn)槠渌⑿缕放菩蜗?,同時(shí)為水深火熱中的經(jīng)銷商,帶來(lái)更多的利潤(rùn)。

  不過(guò),截止今年6月,XTS和ATS-L這兩款轎車占據(jù)了凱迪拉克上半年銷量接近50%的份額。其中,XTS在6月份的銷量為7641輛,同比大漲84.1%,截止到2019年6月累計(jì)銷量達(dá)到了34397輛。在國(guó)五切換國(guó)六的最后時(shí)刻,XTS和ATS-L依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn),上演了最猛烈的清庫(kù)大戰(zhàn)。

  下半年銷量結(jié)構(gòu)會(huì)不會(huì)發(fā)生改變,能否攔截雷克薩斯的追趕,凱迪拉克此刻五味雜陳。

(本文來(lái)自于蓋世汽車網(wǎng))

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2019-08-07
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下半年銷量結(jié)構(gòu)會(huì)不會(huì)發(fā)生改變,能否攔截雷克薩斯的追趕,凱迪拉克此刻五味雜陳。

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