新特汽車四大舉措助力新零售3.0模式落地

11月15日，新特汽車“星火計(jì)劃”品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在重慶召開，宣布四大舉措完成創(chuàng)新零售3.0模式的落地，打造汽車新零售閉環(huán)：發(fā)布“新特云商”新能源購(gòu)車云平臺(tái)、“新特E銷”AI智能管理體系、成立“新特商學(xué)院”行業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)，并宣布聯(lián)合重慶長(zhǎng)壽區(qū)產(chǎn)業(yè)基金投資成立“億車庫(kù)”汽車交易平臺(tái)。

這是新特繼發(fā)布“新特同創(chuàng)”產(chǎn)品品牌與“新特電家”渠道品牌之后在新零售模式上的又一創(chuàng)新落地。全球新能源市場(chǎng)寒潮持續(xù)蔓延，與此同時(shí)，新能源汽車產(chǎn)業(yè)漸趨理性，正由政策驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)。在此大環(huán)境下，傳統(tǒng)的生產(chǎn)、零售模式遭遇挑戰(zhàn)，已無(wú)法在當(dāng)前賽道下有所突破。處于新能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要關(guān)口，新特選擇在此刻對(duì)營(yíng)銷、資源、加盟、培訓(xùn)、管理幾大領(lǐng)域重拳出擊加碼布局，背后有著怎樣的思考和邏輯？

新特汽車CEO先越認(rèn)為，汽車產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷從產(chǎn)品供給型向市場(chǎng)和渠道為主導(dǎo)的變革。相較于傳統(tǒng)企業(yè)，造車新勢(shì)力的機(jī)會(huì)在于能洞悉用戶和市場(chǎng)的痛點(diǎn)，提供針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)，這是新勢(shì)力贏得市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。因此，新特汽車積極擁抱創(chuàng)新變革，基于數(shù)字化、區(qū)塊化和網(wǎng)路化的技術(shù)，打造渠道平臺(tái)和產(chǎn)品平臺(tái)并重的全新發(fā)展模式。

　　新特創(chuàng)新零售3.0，四大舉措落地破局車市迷霧

互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的當(dāng)下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生改變。產(chǎn)品與渠道是汽車產(chǎn)業(yè)乃至各行各業(yè)的核心抓手，產(chǎn)品為王，渠道為冠，二者共振驅(qū)動(dòng)才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

經(jīng)過(guò)兩年多的探索與實(shí)踐，新特已逐漸形成其獨(dú)特的產(chǎn)品模式：自研+同創(chuàng)產(chǎn)品。在保持產(chǎn)品多樣化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)主機(jī)廠與新勢(shì)力在研發(fā)、品牌等多層面的融合與互補(bǔ)。而目前的同創(chuàng)系列產(chǎn)品矩陣正在快速豐富，車型涵蓋低端和高端，可滿足代步出行、城際出行、網(wǎng)約出行等多場(chǎng)景出行需求。在同創(chuàng)產(chǎn)品布局日臻完善的同時(shí)，新特開始思考渠道突圍。此次發(fā)布會(huì)上，新特帶來(lái)了四大舉措試圖破局車市迷霧：

一、打造“新特云商”新能源購(gòu)車云平臺(tái)，加碼四六線零售市場(chǎng)。新特云商是新特汽車創(chuàng)新零售3.0線下終端拓展店，具有輕資產(chǎn)投入少、智能化運(yùn)營(yíng)管理以及產(chǎn)品多價(jià)格低三大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“新特云商”將為現(xiàn)有渠道品牌“新特電家”提供展示流量的入口、采集更多消費(fèi)者信息。如果說(shuō)新特電家是渠道網(wǎng)絡(luò)的骨干，擔(dān)綱起產(chǎn)品體驗(yàn)、云商中轉(zhuǎn)庫(kù)的角色。那么新特云商則是渠道網(wǎng)絡(luò)的毛細(xì)血管，將滲入骨干網(wǎng)絡(luò)空白，實(shí)現(xiàn)窗口聯(lián)絡(luò)。新特電家將與新特云商協(xié)同發(fā)展、互為補(bǔ)充、形成合力、放大效果，為更廣大三四線、甚至四五線市場(chǎng)的消費(fèi)者帶去愈加便捷、貼心、多元的買車用車服務(wù)。

二、“新特E銷”首創(chuàng)AI智能管理體系，最大化人貨場(chǎng)效率?！靶绿谽銷”是新特汽車為提高經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)體驗(yàn)而開發(fā)的AI智能管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可通過(guò)對(duì)商品、庫(kù)存、訂單、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的全流程智能化管理，有效幫助經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)高效智能化門店管理。同時(shí)通過(guò)智能化大數(shù)據(jù)分析，幫助經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)對(duì)不同人群的精準(zhǔn)營(yíng)銷。此外，該平臺(tái)還具有社交電商屬性，可通過(guò)占領(lǐng)用戶私域流量，實(shí)現(xiàn)裂變營(yíng)銷。目前，該系統(tǒng)已經(jīng)投入使用，新特汽車相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，新特十分重視經(jīng)銷商的門店管理效率，并希望通過(guò)持續(xù)改善平臺(tái)技術(shù)幫助經(jīng)銷商更好的運(yùn)營(yíng)和管理門店，使汽車消費(fèi)中人、貨、場(chǎng)的效率達(dá)到最大化。

三、成立“新特商學(xué)院”，專業(yè)課程體系打造新能源汽車“黃埔軍校”。新特商學(xué)院是新特汽車聯(lián)合商界評(píng)論、優(yōu)勢(shì)資本和鼎暉投資等商界頂尖力量，傾力打造的一家專門面向新特經(jīng)銷商的商學(xué)院，也是新能源汽車行業(yè)中第一家商學(xué)院。隨著渠道規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，新特汽車發(fā)現(xiàn)快速增長(zhǎng)、革新的零售業(yè)與從業(yè)者自身技能與知識(shí)體系相對(duì)落后的矛盾非常突出。因此，新特商學(xué)院應(yīng)運(yùn)而生。新特商學(xué)院匯集了業(yè)內(nèi)一流的師資力量，為門店管理者提供專業(yè)培訓(xùn)，豐富從業(yè)人員營(yíng)銷管理知識(shí)體系、開拓視野、提升服務(wù)意識(shí)，讓經(jīng)銷商更懂市場(chǎng)、更懂運(yùn)營(yíng)，為經(jīng)銷商輸入專業(yè)人才。據(jù)悉，新特商學(xué)院預(yù)備營(yíng)即將在湖南長(zhǎng)沙舉行，相信經(jīng)銷人員將在此“破繭成蝶”。

四、牽手長(zhǎng)壽區(qū)產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合投資“億車庫(kù)”汽車交易平臺(tái)，整合產(chǎn)業(yè)資源劍指十億級(jí)銷售市場(chǎng)?！皟|車庫(kù)”汽車交易平臺(tái)是以龐?的供應(yīng)鏈服務(wù)為基礎(chǔ)，鏈接上下游商家交易流通，為新特電家和云商提供?源信息，金融服務(wù)，詢價(jià)報(bào)價(jià)，訂?交易等車輛全流程B2B服務(wù)平臺(tái)。“買車賣車，就上億車庫(kù)”的品牌口號(hào)寓意：無(wú)論是買方還是賣方，無(wú)論是找車源還是找客戶，“億車庫(kù)”都能快速解決用戶所需。未來(lái)，“億車庫(kù)”將打造十億級(jí)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，成為最大的汽車資源交易平臺(tái)。先越表示：新特汽車希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，將多方資源深度整合，優(yōu)化整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)的資源配置，造福汽車從業(yè)者和消費(fèi)者。

　　新特渠道突破250家">

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，新特汽車還舉行了與資源商集中簽約暨新能源汽車交易聯(lián)盟成立儀式，以及與“全球駕”汽車商城和四川長(zhǎng)江機(jī)電有限公司的戰(zhàn)略合作簽約儀式。多領(lǐng)域的高度認(rèn)可與鼎力支持令新特汽車渠道的發(fā)展勢(shì)如破竹。據(jù)悉，截止目前新特汽車渠道已經(jīng)突破250家，年底前計(jì)劃完成300家。

據(jù)了解，全球駕新能源汽車商城是一家專注于新能源汽車行業(yè)，致力打造從廠家到消費(fèi)者之間，集訂單、采供、物流、數(shù)據(jù)營(yíng)銷四位一體的專業(yè)數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)。而四川長(zhǎng)江機(jī)電則是汽車產(chǎn)業(yè)鏈中一家知名企業(yè)。未來(lái)，新特汽車將與合作伙伴在廣闊的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)展開深入的合作，共同推動(dòng)汽車新零售模式的創(chuàng)新和發(fā)展。

今年以來(lái)，汽車行業(yè)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻，新特汽車不斷精進(jìn)。產(chǎn)品上，發(fā)布了新特同創(chuàng)品牌，聯(lián)合眾多傳統(tǒng)主機(jī)廠共同研發(fā)出兼具產(chǎn)品力和品牌力的產(chǎn)品，覆蓋眾多出行場(chǎng)景。渠道上，創(chuàng)新零售3.0通過(guò)“線上電商平臺(tái)+線下選購(gòu)用車”的輕資產(chǎn)模式，構(gòu)建集加盟、管理、培訓(xùn)、車源和營(yíng)銷的創(chuàng)新汽車新零售閉環(huán)。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，業(yè)務(wù)模式的不斷進(jìn)化和升級(jí)，展示出新特汽車敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)以及大膽探索、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神，不僅為企業(yè)注入更加強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力，也為行業(yè)帶來(lái)更多的思考。

(責(zé)編：林嘉興)