新浪汽車訊
昨天,汽車媒體很忙!光束汽車項目啟動、歐尚X7上市、捷豹全新XEL上市、奔馳GLB上市,莫非昨天是個黃道吉日?
在昨天發(fā)生的一系列車圈大事中,寶馬集團(tuán)與長城汽車合資的光束汽車項目啟動聲量最大,這很容易理解,畢竟是豪華品牌巨頭與自主品牌領(lǐng)頭羊之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,自然備受關(guān)注。
“光束汽車項目啟動了兩年多,雙方合作是一個非常開放的模式,可以稱之為‘自由戀愛’模式?!苯邮苊襟w采訪時,長城汽車董事長魏建軍幽默的說道,“光束汽車合資的目的和意義就是全球化,它未來的產(chǎn)品不僅要提供中國市場,還要出口到全球市場,這是光束汽車的全球化。”
據(jù)了解,光束汽車工廠建設(shè)期為2020-2022年,該工廠是一家具備高度靈活性、高標(biāo)準(zhǔn)、高可持續(xù)性的工廠。在產(chǎn)品研發(fā)方面,長城與寶馬將聯(lián)合研發(fā)并生產(chǎn)。而在渠道方面,光束汽車不會單獨(dú)設(shè)立銷售渠道,所生產(chǎn)車型,全部基于長城和寶馬現(xiàn)有渠道銷售。
打造全新業(yè)態(tài)模式
光束汽車采用“聯(lián)合研發(fā),中國制造,服務(wù)全球顧客”的全新業(yè)態(tài)模式,開啟了中外車企合資合作的新紀(jì)元。
首先來說“中國制造,服務(wù)全球顧客”,毋庸置疑,在低成本、規(guī)?;a(chǎn)方面,長城優(yōu)勢明顯,應(yīng)對MINI純電動汽車以及長城汽車旗下新產(chǎn)品的生產(chǎn)游刃有余;而在全球布局方面,寶馬自然無話可說,其產(chǎn)品和品牌深受全球消費(fèi)者認(rèn)可,長城則在東南亞、俄羅斯等市場也有出色的表現(xiàn),二者的網(wǎng)絡(luò)布局完全可以支撐相應(yīng)產(chǎn)品的全球銷售。
其次則是“聯(lián)合研發(fā)”,這也是雙方合作最大的亮點。據(jù)光束汽車董事長趙國慶介紹,光束汽車將采用管理委員會的形式,對重大事項和需要決策的事情通過管理委員會來進(jìn)行方案的決策。雙方會充分整合優(yōu)勢資源,首席技術(shù)官來自于寶馬,負(fù)責(zé)合資公司的研發(fā)事務(wù),而負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)流程的首席運(yùn)營官則由長城來提名。
首席技術(shù)官來自寶馬,有利于將寶馬自身的技術(shù)優(yōu)勢灌輸?shù)轿磥砗腺Y公司研發(fā)的新產(chǎn)品中,而長城更了解中國消費(fèi)者需求以及更擅長成本控制的優(yōu)勢也應(yīng)被足夠重視,相應(yīng)建議在產(chǎn)品研發(fā)過程中應(yīng)得到有效采納,當(dāng)然,這并非易事,雙方研發(fā)團(tuán)隊還需要增加溝通、快速磨合,保證新產(chǎn)品既要技術(shù)領(lǐng)先,又要符合當(dāng)下消費(fèi)潮流。
優(yōu)勢互補(bǔ) 互利共贏
起初外界對于寶馬與長城的聯(lián)手并不是特別看好,該項目甚至還傳出過停擺的消息,雙方最終能走到一起著實不易,究其原因還是寶馬與長城都能在對方身上獲得實打?qū)嵉暮锰帲崿F(xiàn)雙贏。
在魏建軍看來,選擇與寶馬合作,最重要的是要整合雙方優(yōu)勢資源,長城可以更多地向?qū)汃R學(xué)習(xí)在技術(shù)、國際市場運(yùn)營、對全球法規(guī)理解方面的經(jīng)驗,這些都會給長城汽車帶來更多的價值。此外,寶馬作為電動車領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,未來在新能源領(lǐng)域,長城也將借助于寶馬集團(tuán)的技術(shù)和各種資源,發(fā)展好光束汽車。
而在寶馬集團(tuán)研發(fā)董事傅樂希(Klaus Fr?hlich)看來,雙方的合作更多是能力互補(bǔ),尤其是長城汽車對整個汽車價值鏈有深入的了解,有成功的增長經(jīng)驗,同時也有非常高效的生產(chǎn)和制造流程,此外,雙方還可以結(jié)合各自的國際客戶資源、對法律法規(guī)的了解,以及電動數(shù)字化等新技術(shù)的創(chuàng)新,實現(xiàn)更好的發(fā)展。
當(dāng)然,寶馬也是想進(jìn)一步挖掘MINI品牌在中國的市場潛力,這就繞不開本地化和新能源,利用長城在生產(chǎn)和成本上的優(yōu)勢,以及寶馬領(lǐng)先的新能源技術(shù)和豪華基因,國產(chǎn)后MINI產(chǎn)品的價格將更加親民,同時又不失豪華特性,這也將直接助力其銷量的提升。
總之,雙方的合作將是互利共贏的,長城可以學(xué)習(xí)到先進(jìn)的技術(shù),并利用寶馬的資源進(jìn)一步開拓全球市場,同時得益于與寶馬的合作,對其品牌形象的提升也將大有裨益;而寶馬通過此次合作則能深化在中國市場的布局,利用長城成熟的網(wǎng)絡(luò)渠道實現(xiàn)對市場的更進(jìn)一步覆蓋,同時受益于長城的成本和本地化優(yōu)勢,還能讓相關(guān)產(chǎn)品在中國市場更接地氣。
打破傳統(tǒng)合資模式
寶馬與長城的合作與傳統(tǒng)的中外車企合資合作是有明顯區(qū)別的,中國并不缺少合資車企,但以往的合資都是外方提供產(chǎn)品和技術(shù),中方提供生產(chǎn)基地和相關(guān)人員,在產(chǎn)品的研發(fā)上,中方很少有話語權(quán),因此經(jīng)常會出現(xiàn)新產(chǎn)品不符合中國消費(fèi)者需求的情況。
此外,中方此前在合資上的思路是通過市場換技術(shù),但從目前來看,市場確實是貢獻(xiàn)出來了,技術(shù)卻并沒有拿到手。
然而寶馬與長城的合作打破了此前的合資模式,雙方將聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品,將雙方的優(yōu)勢均注入到產(chǎn)品的研發(fā)過程中,這樣借助寶馬的技術(shù)優(yōu)勢和長城的本地化優(yōu)勢,其新品將更能貼合中國消費(fèi)者的需求。
值得一提的是,寶馬與長城是按照50:50的比例合資合作,這在中國正逐步放開合資股比限制的當(dāng)下是難以被理解的,畢竟寶馬在與華晨的合作中已確認(rèn)會將股比提升到75%。
那么緣何寶馬會放棄部分利潤來與長城進(jìn)行50:50的合資合作呢?“我們采用50:50的方式進(jìn)行合資和合作,最重要的是可以實現(xiàn)互補(bǔ),通過雙方優(yōu)勢資源開發(fā)和制造產(chǎn)品,同時通過雙方各自既有的渠道來進(jìn)行銷售,在這樣的一個背景之下,我們認(rèn)為50:50的合資架構(gòu)完美契合我們這一合資的目的,同時這也是一種創(chuàng)新的合作方式,在汽車行業(yè)之內(nèi)我們還未看到哪家合資企業(yè)采取了類似的架構(gòu)?!睂汃R集團(tuán)財務(wù)董事彼得博士(Dr. Nicolas Peter)道出了其中的原由。
可見寶馬清晰的看到了長城身上的閃光點,并意識到自身存在的不足,因此選擇放棄部分利潤來合資合作,且合作過程勇于創(chuàng)新。相信在雙方全身心投入、高度互信的前提下,極有可能達(dá)到1+1大于2的效果。
(責(zé)編:肖蒙蒙)
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