無論出現(xiàn)在哪里,雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟總裁兼CEO卡洛斯·戈恩都引起媒體注意,因?yàn)檫@位將日產(chǎn)-雷諾公司挽救于水火中的領(lǐng)導(dǎo),有著自己獨(dú)到的戰(zhàn)略思考。而如今,戈恩正在考慮的,是怎樣讓日產(chǎn)和雷諾兩個品牌在中國發(fā)展得更好。
日前,戈恩在華接受全球媒體專訪時承認(rèn),由于產(chǎn)品與市場“不對味”,此前公司的電動車戰(zhàn)略規(guī)劃存在問題,接下來將對此進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整。
畢竟現(xiàn)階段,中國乃至全球的汽車市場,都在發(fā)生著變化,而日產(chǎn)與雷諾品牌也都面臨著各自的“發(fā)展困惑”。尤其是在中國市場,東風(fēng)雷諾和鄭州日產(chǎn)兩家公司的發(fā)展,也影響著雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟今后在華的表現(xiàn)。對于種種待解問題,雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟是如何考慮的?
調(diào)整電動車戰(zhàn)略
“我們確實(shí)有些沮喪,因?yàn)槲覀冊缫芽吹诫妱悠嚨那熬?,并且推出了相?yīng)的車型,然而目前我們并沒有見到回報,尤其是在中國市場。”戈恩坦言,目前啟辰晨風(fēng)(與聆風(fēng)共平臺產(chǎn)品)的銷量并不是很好,不是因?yàn)檐嚥缓?,而是因?yàn)樘F,所以接下來調(diào)整的方向也很明確。
在 戈恩看來,日產(chǎn)首先需要把新能源技術(shù)引入中國,以降低生產(chǎn)成本。與此同時,日產(chǎn)也正朝著另外一個方向努力——發(fā)展便宜的低配電動汽車,與之前的電動汽車完 全不同的平臺。而且低配電動汽車不僅僅只中國有市場,在全球尤其是新興市場,都將受到歡迎。所以,雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟正在與東風(fēng)汽車集團(tuán)合作,進(jìn)行此方面的研 發(fā)。
其實(shí)早在2006年,雷諾-日產(chǎn)就提出電動車計劃,是行業(yè)內(nèi)在電動車研發(fā)領(lǐng)域先鋒的代表。這幾年在歐洲和美國市場,日產(chǎn)的電動車銷售情況都不錯,尤其是2015年在歐洲,雷諾和日產(chǎn)的電動汽車市場份額已超過15%。但在中國市場,日產(chǎn)的電動車銷量卻沒有達(dá)到預(yù)期。
過去五年里,雷諾-日產(chǎn)的電動車銷量累計達(dá)12萬輛,聆風(fēng)車型也成為全球最暢銷的電動車,到目前為止銷量約8.5萬輛。但從國內(nèi)銷售的東風(fēng)日產(chǎn)啟辰品牌下的晨風(fēng)看,這款車國內(nèi)的每月銷量卻不足100輛,兩款車的銷售差距不是一般大。
有 行業(yè)人士認(rèn)為:“續(xù)航里程短、價格太高,是晨風(fēng)賣不動的致命傷。這可能與雷諾-日產(chǎn)一開始,對電動車在中國市場的定位不相符有關(guān)。如果市場定位‘不接地 氣’,那銷量好自然無從談起。”從目前狀況看,雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟在全球電動車銷量,已經(jīng)比預(yù)期落后了四年,難以實(shí)現(xiàn)2016年150萬輛電動汽車的銷售目 標(biāo)。但有可能,這一目標(biāo)會隨著戈恩整體計劃的改變,而有所變動。
不過在發(fā)展新能源汽車方面,有一點(diǎn)戈恩卻很堅持:“我相信中國會是很大的電動汽車市場,而不是混合動力汽車。因?yàn)橹袊谥С蛛妱悠嚪矫鎽B(tài)度非常鮮明,針對電動汽車發(fā)展也推出了很多激勵措施。所以我們會繼續(xù)跟隨這一信號進(jìn)行電動汽車的開發(fā)。”
新局面成型
其實(shí)除了電動汽車的調(diào)整,日產(chǎn)和雷諾兩個品牌,目前還面臨著其他兩個方面的新動向。一方面是雷諾3月剛在華實(shí)現(xiàn)國產(chǎn),該品牌今后在雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟中的定位也將越來越重要;另一方面是鄭州日產(chǎn)內(nèi)部股權(quán)調(diào)整后,日產(chǎn)是否會為鄭州日產(chǎn)帶來更多技術(shù)和產(chǎn)品。
首 先對于東風(fēng)雷諾的發(fā)展,雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟其實(shí)還是比較看好的,畢竟此前雷諾品牌在中國市場太過小眾,國產(chǎn)化一定能帶來增量。雷諾汽車執(zhí)行副總裁、首席績效官 穆勒表示:“科雷傲是雷諾的第二輛SUV,這款車對我們的中國團(tuán)隊來說意義重大,顯示了中國市場對雷諾集團(tuán)的重要性。”
而對于雷諾與日產(chǎn) 品牌今后的各自定位及沖突,戈恩也表示:“聯(lián)盟已經(jīng)成立16年了,沒有人能說兩個品牌之間存在著市場覆蓋的沖突,因?yàn)槲覀円恢狈浅徤?,將合作局限于消費(fèi) 者并不關(guān)心的那些環(huán)節(jié),而在消費(fèi)者所重視的方面始終保持著兩個品牌的差異。今后我們還將繼續(xù)開發(fā)共享平臺,盡可能提升技術(shù)投資的效率,投資擴(kuò)大技術(shù)方面的 規(guī)模。但同時,我們會保持兩個品牌的獨(dú)立,以吸引兩個品牌各自的消費(fèi)群體。”
另外,不久前,東風(fēng)汽車股份有限公司擬向控股股東風(fēng)汽車有限 公司,出售其持有的鄭州日產(chǎn)51%股權(quán),變更后,東風(fēng)汽車有限公司將持有鄭州日產(chǎn)79.7%的股份,而剩下的20.3%仍然屬于日產(chǎn)自動車株式會社不變。 就像此前業(yè)內(nèi)曾認(rèn)為,鄭州日產(chǎn)的發(fā)展不暢,與復(fù)雜的股東關(guān)系管理有關(guān)。
日前,日產(chǎn)汽車有限公司高級副總裁兼東風(fēng)汽車有限公司總裁關(guān)潤表示:“日產(chǎn)汽車在輕型商用車市場上表現(xiàn)欠佳,這阻礙了我們的增長速度。但是,輕型商用車市場很快也會穩(wěn)定下來。”這或許預(yù)示著鄭州日產(chǎn)在經(jīng)歷調(diào)整后,會出現(xiàn)新的發(fā)展局面。
汽車行業(yè)知名評論員張志勇表示:“鄭州日產(chǎn)今后的發(fā)展,和東風(fēng)沒有關(guān)系,主要還是看日產(chǎn)的中國戰(zhàn)略,他們也在調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),未來發(fā)展還是有希望的。”有消息稱,鄭州日產(chǎn)在股權(quán)調(diào)整后,可能會更多地向新能源汽車領(lǐng)域發(fā)展。
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