2015年汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)塵埃落定,全年乘用車(chē)銷(xiāo)量2110萬(wàn)輛,這也是乘用車(chē)銷(xiāo)量首次突破2000萬(wàn)輛關(guān)卡,但數(shù)字背后SUV大漲與轎車(chē)下滑局面耐人尋味。
2015年SUV車(chē)型銷(xiāo)量達(dá)622萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)52.4%,已占乘用車(chē)銷(xiāo)量的近三成,而轎車(chē)銷(xiāo)量1172萬(wàn)輛,同比下滑5.3%。
值得注意的是,在SUV市場(chǎng),自主品牌表現(xiàn)強(qiáng)勁,全年實(shí)現(xiàn)334.3萬(wàn)輛銷(xiāo)量,同比增長(zhǎng)82.8%,市場(chǎng)份額創(chuàng)下53.7%的新高。
在2015年乘用車(chē)銷(xiāo)量同比7.3%的個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)的晦澀之下,高歌猛進(jìn)的SUV成為汽車(chē)市場(chǎng)的艷麗“奇葩”。當(dāng)然,這種趨勢(shì)也被自主品牌視為迅速開(kāi)拓市場(chǎng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力的靈丹妙藥。
SUV市場(chǎng)的火爆,讓自主品牌看到了“彎道超車(chē)”的機(jī)會(huì)、嗅到了快速積蓄資本的可能。然而,中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)有著明顯的兩面性——龐大而特殊;龐大之下所有的變化帶著強(qiáng)烈的特殊性、無(wú)序性——有行政政策的不時(shí)干預(yù)、有消費(fèi)理念在煽動(dòng)性因素下的群體消費(fèi)取向的快速轉(zhuǎn)變……
也正是這種特殊性,“拷貝”領(lǐng)先者成為快速掘金的不二法門(mén),而簡(jiǎn)單“拷貝”策略卻也屢試不爽。不管是眾泰、陸風(fēng)的粗暴,還是長(zhǎng)安、傳祺、寶駿等的迂回,無(wú)一不是覬覦SUV市場(chǎng)紅利的“短視”。
然而,短視并非沒(méi)有理由。在“成王敗寇”價(jià)值觀念大肆盛行的當(dāng)下,銷(xiāo)量似乎成為衡量成功與否的唯一指標(biāo)。銷(xiāo)量不好的產(chǎn)品,是沒(méi)有資格談市場(chǎng)的——即使是長(zhǎng)城有哈弗H6、哈弗H2的銷(xiāo)量榮耀,但哈弗H8、哈弗H9的銷(xiāo)量不振亦飽受議論與揶揄。
因此,基于特殊性與無(wú)序性,在市場(chǎng)生機(jī)勃勃的當(dāng)下,SUV的隱憂正在顯現(xiàn)——對(duì)SUV產(chǎn)品的推出完完全全是市場(chǎng)行為,鮮有站在品牌、企業(yè)戰(zhàn)略層面進(jìn)行的產(chǎn)品布局,一旦SUV市場(chǎng)萎縮,資源浪費(fèi)的景象必定驚人。
據(jù)權(quán)威部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2015年,自主品牌有82款SUV產(chǎn)品,而在2016年還將有28款自主品牌SUV產(chǎn)品上市,產(chǎn)品呈現(xiàn)“大躍進(jìn)”。
另一份數(shù)據(jù)顯示,2015年SUV銷(xiāo)量前十名中,自主品牌SUV占據(jù)六席,六款車(chē)型銷(xiāo)量之和超過(guò)125萬(wàn)輛,已經(jīng)占據(jù)自主SUV銷(xiāo)量的37.6%。
也就是說(shuō),82款中的76款合計(jì)占據(jù)銷(xiāo)量的62.4%。
一定意義上說(shuō),自主品牌SUV“馬太效應(yīng)”已經(jīng)顯現(xiàn)——強(qiáng)者恒強(qiáng)。
說(shuō)到SUV就不得不拿哈弗來(lái)做分析,在2015年SUV銷(xiāo)量前十名的榜單中,上市短短一年多的哈弗H2榜上有名,位列第六。盡管與上市4年多的冠軍哈弗H6相比依然存在較大差距,但哈弗H2在短時(shí)間內(nèi),銷(xiāo)量持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),很大程度上凸顯的是哈弗品牌效應(yīng)。
當(dāng)然,就目前的局勢(shì)來(lái)看,長(zhǎng)城執(zhí)著任性SUV產(chǎn)品也存在一定的潛在危險(xiǎn)性,那就是,當(dāng)SUV市場(chǎng)日趨飽和之后,長(zhǎng)城將幾無(wú)退路。
但一位不愿具名的分析人士認(rèn)為,長(zhǎng)城聚焦哈弗無(wú)所謂風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)?,哈弗在各方面已?jīng)形成了完備的體系能力,即使SUV市場(chǎng)不好,影響的并不是哈弗,而是一些“為市場(chǎng)而生的SUV車(chē)型”。
毫無(wú)疑問(wèn),時(shí)下,SUV已成為自主品牌的“庇護(hù)所”,繁榮背后將是隱憂。不過(guò),是自主品牌為SUV而SUV正確,還是像哈弗“就做SUV”正確,依然沒(méi)有明晰的答案。但是,隨著SUV市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這個(gè)答案很快就會(huì)浮出水面。
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