“師傅您好,我要去騰勢的4S店?!薄笆裁词球v勢?沒聽說過??!”這是近日《汽車公社》記者在走訪4S店時與出租車司機(jī)之間的對話。令記者感到意外的是,一向“神通廣大”的出租車司機(jī)對于這一誕生了近7年的汽車品牌一無所知。
提起騰勢品牌,很多普通消費(fèi)者依舊不熟悉,但要提起騰勢品牌的“雙親”那絕對是無人不知無人不曉,作為戴姆勒和比亞迪“牽手”的產(chǎn)物,騰勢絕對稱得上是一個出身“名門望族”的貴公子。
“自帶光環(huán)”的貴公子
2010年3月1日,戴姆勒股份公司(Daimler AG)的總部德國斯圖加特,比亞迪和戴姆勒雙方簽署了諒解備忘錄,雙方旨在電動車領(lǐng)域共同開發(fā)新能源汽車,并將在中國共同設(shè)立技術(shù)中心,共同開發(fā)、設(shè)計和測試電動汽車及共同創(chuàng)建新的品牌。由此,騰勢品牌的誕生被提上了日程。
時隔兩個月之后,2010年5月27日,比亞迪和戴姆勒正式簽署了合作協(xié)議,雙方以50:50的股比構(gòu)成在深圳正式成立了比亞迪戴姆勒新技術(shù)有限公司(現(xiàn)稱:深圳騰勢新能源汽車有限公司),為中國市場的特定需要開發(fā)一款新能源電動汽車,新款車型將以雙方共同創(chuàng)造并擁有的新品牌進(jìn)行銷售。同年7月30日,新公司在比亞迪深圳坪山基地舉行了“深圳比亞迪戴姆勒新技術(shù)有限公司”掛牌儀式,新公司正式誕生。
作為汽車的發(fā)明者,戴姆勒公司有著一百二十多年的造車經(jīng)驗(yàn),其在整車開發(fā)制造方面有著雄厚的技術(shù)優(yōu)勢,而比亞迪則以電池起家,在其品牌發(fā)展的十幾年中,比亞迪一直引領(lǐng)著國內(nèi)新能源車行業(yè)的發(fā)展。騰勢品牌作為這兩者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的結(jié)果,瞬間便引起了行業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。
經(jīng)過近兩年時間的沉淀,深圳比亞迪戴姆勒新技術(shù)有限公司于2012年3月30日在深圳舉行了主題為“EV the Future”的品牌發(fā)布會,正式對外發(fā)布了騰勢品牌。對于這場合作,比亞迪和戴姆勒雙方高層都給予了高度評價和認(rèn)可甚至相互“吹捧”。
比亞迪董事長王傳福曾明確說道:“比亞迪提供電池和驅(qū)動技術(shù),奔馳有整車技術(shù),比亞迪可以學(xué)到戴姆勒的經(jīng)驗(yàn)、造車的理念,而戴姆勒也可以從我們這里獲得活力?!倍髂防斩聲飨婷焚惖滤?奔馳全球總裁的蔡澈也曾委婉地表示,“戴姆勒此舉意在充分表明其在新能源領(lǐng)域發(fā)展的決心,并對中國的新能源汽車市場投石問路”。
騰勢品牌成立之后,便攜帶其概念車亮相了2012年4月23日的北京車展,從此之后各大車展之上都少不了這款概念車的身影。不過直到2014年的北京車展,騰勢的首款量產(chǎn)車型才正式亮相,并于當(dāng)年10月在北京正式上市。
從2010年騰勢公司正式成立到其量產(chǎn)車型正式上市的四年間,騰勢品牌頂著比亞迪和戴姆勒的“光環(huán)”,站在了“巨人”的肩膀上,擁有了較高的品牌起點(diǎn)。但是對于消費(fèi)者來說卻并不對騰勢宣稱的比亞迪提供的電池、電機(jī)、電控系統(tǒng),戴姆勒公司則為其提供了先進(jìn)的汽車制造工藝的合作感興趣,這也成為了騰勢走向失敗的重要原因。
是比亞迪還是奔馳?
得益于比亞迪和戴姆勒的支撐,騰勢擁有較高的品牌起點(diǎn),產(chǎn)品實(shí)力也得到了一定的保證?!霸隍v勢這車子身上,根本看不到比亞迪的影子,倒是有幾分戴姆勒的樣子?!碧崞痱v勢的車子,不少業(yè)內(nèi)人士表示在剛開始的時候其抓住了自身的“優(yōu)點(diǎn)”,在市場中還是有一定的發(fā)展空間,但這僅僅是一開始。。
自騰勢300于2014年在北京上市后,騰勢通過“體驗(yàn)式營銷”和“精準(zhǔn)營銷”的營銷策略,無非是想通過鎖定目標(biāo)用戶將自身的“產(chǎn)品優(yōu)勢”傳達(dá)出去。為此,騰勢品牌與易道等網(wǎng)約車企業(yè)展開了合作,通過網(wǎng)約車這一平臺,騰勢在迅速擴(kuò)展到了全國十幾個城市的同時,也收獲了不錯的用戶評價。
騰勢品牌在短時間內(nèi)便找到了自己產(chǎn)品優(yōu)勢的“營銷點(diǎn)”,但由于其定位于中高端電動車,動輒30多萬的售價也令諸多消費(fèi)者望而卻步。不過數(shù)據(jù)顯示,2015年全年騰勢品牌累計銷量為2,888輛,距離其定下的3,000輛的銷量目標(biāo)僅一步之遙。對此,騰勢預(yù)計2016年國內(nèi)新能源市場將會大幅度增長,并將自身的銷量目標(biāo)在2015年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻倍。怎奈騰勢沒有進(jìn)步反而同比下跌20.8%,去年全年騰勢品牌累計銷量僅為2,287輛。
分析認(rèn)為,騰勢品牌的市場表現(xiàn)不佳,首先與其尷尬的定位不無關(guān)系,作為戴姆勒與比亞迪聯(lián)合的產(chǎn)物,騰勢定位于戴姆勒與比亞迪之間的“空間地帶”,但由于新能源市場起步較晚,消費(fèi)者對于新能源車的認(rèn)可程度并不高,并且相對年輕的騰勢并無品牌積淀,加上騰勢品牌瞄準(zhǔn)“精英人群”,本身這一層次的用戶人群有限且注重“品牌內(nèi)涵”,所以定位較高與沒有品牌積淀的尷尬成為限制品牌發(fā)展的重要原因。
其次,騰勢竟然并未“享受到”自2014年來國家開始大力推動新能源汽車發(fā)展所帶來的紅利。而騰勢誕生近7年的時間里,僅有一款產(chǎn)品上市銷售,雖說在今年2月升級版的騰勢400上市,但這一車型僅在原來騰勢300的基礎(chǔ)上增加了電池密度,使得該車型的續(xù)航里程得以延長,本質(zhì)上說來還是一款車型在售。
一款車打天下使得其難以形成聯(lián)動效應(yīng),這也是造成騰勢品牌知名度和影響力不高的重要原因,進(jìn)而影響了騰勢品牌的市場表現(xiàn)??偟恼f來,隨著越來越多的豪華品牌加入到新能源汽車市場爭奪市場份額,加之無論是合資品牌還是自主品牌目前已紛紛將“新能源提上議程”,騰勢品牌的處境十分尷尬。
未來沒來
從時間上來看,騰勢品牌已經(jīng)走了近7個年頭,從2014年10月31日騰勢300正式上市到現(xiàn)如今兩年半的時間里,作為一個重金打造的全品牌全新車型,騰勢僅銷售5,000輛左右,這樣的成績顯然是“難以交差”。
從市場環(huán)境來看,騰勢品牌也正在逐步踏入“深水區(qū)”。首先說來,隨著時間的推移,騰勢品牌一款產(chǎn)品的支撐本身就是對其品牌力的消耗,再加上去年“騰勢更名”風(fēng)波的影響,比亞迪和戴姆勒給與的“光環(huán)”似乎已經(jīng)越來越弱。
其次,騰勢所處的市場定競爭也將越來越激烈。3月21日,寶馬之諾發(fā)布了旗下第二款車型60H,并一改此前之諾品牌“只租不售”的打法,開始涉足新能源市場,其34.9萬的價格與騰勢400頗為接近,作為寶馬旗下的子品牌,之諾顯然比騰勢更具品牌優(yōu)勢。
另外,目前奔馳自己也開始打造新能源車,推出了專屬新能源的EQ品牌而非繼續(xù)對騰勢有“更多的投入”,從這個角度上來說,騰勢品牌曾經(jīng)最大的優(yōu)勢將逐漸消失殆盡。
除了之諾以外,騰勢曾經(jīng)的對飆對象特斯拉更不會將其放在眼里。按照特斯拉的規(guī)劃,其“平民車型”Model 3將于今年7月投產(chǎn),9月正式上市,定價3.5萬美元,該車有望于年底登陸國內(nèi)市場。作為普通消費(fèi)者來說,特斯拉憑借旗下Model X、Model S等產(chǎn)品,目前在中國市場的影響力顯然更能滿足消費(fèi)者的需求。從這個角度來看騰勢根本毫無還手之力。
另外,除了特斯拉之外,樂視、蔚來等互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)也紛紛將自己貼上“黑科技”的標(biāo)簽,雖說這些企業(yè)還未真正落地,但憑借“黑科技”的加持為其贏得了廣泛的關(guān)注,從這一層面來說,騰勢品牌顯得十分保守,這無疑也成為其品牌影響力較小的一個重要原因。
騰勢品牌雖然是國內(nèi)較早涉足“高端電動車”行業(yè)的品牌,但由于種種原因,騰勢已經(jīng)變成了電動汽車行業(yè)內(nèi)的“雞肋產(chǎn)品”。而比亞迪和戴姆勒的合作也逐漸處于“流產(chǎn)狀態(tài)”,更不要說在一定時間內(nèi)還能看的到盈利的希望。對于騰勢來說,與其被行業(yè)遺棄不如早早選擇退出,選擇宣告失敗沒什么,怕的是還以為自己有希望。
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