在蓬勃發(fā)展的中國(guó)SUV市場(chǎng)中,哈弗為何能夠脫穎而出,突破百萬(wàn)銷量大關(guān)?美聯(lián)社為挖掘原因做了深入報(bào)道。
促成中國(guó)與SUV喜結(jié)連理的首席月老——魏建軍
十年前,大型汽車在中國(guó)正逐漸脫離作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具的形象,也正是這個(gè)時(shí)候,長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍看到了時(shí)機(jī),他決定減少轎車的生產(chǎn),集中資源投入到哈弗全新生產(chǎn)線。這次大膽決策的回報(bào)是SUV一舉成名,被認(rèn)為是駕駛在顛簸路上最安全的車,贏得了眾多消費(fèi)者的青睞。到2013年,隨著SUV需求的飆升,長(zhǎng)城汽車成為中國(guó)最賺錢的汽車制造商,董事長(zhǎng)魏建軍也跨入了億萬(wàn)富翁的行列。
SUV在中國(guó)汽車市場(chǎng)的地位舉足輕重,其暢銷度抵消了轎車和其他車型的市場(chǎng)份額。去年, SUV在中國(guó)這個(gè)全球最大汽車市場(chǎng)總銷量為2440萬(wàn)輛,其中自主品牌SUV銷量達(dá)530萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)58%。由哈弗和其本土競(jìng)爭(zhēng)品牌控制的SUV市場(chǎng)在最低 價(jià)格范圍內(nèi)增長(zhǎng)最快,幫助中國(guó)品牌收回輸給全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額。
“我們希望哈弗可以成為世界上最大的專業(yè)SUV品牌”
“到2020年,我們希望哈弗可以成為世界上最大的專業(yè)SUV品牌,”魏建軍董事長(zhǎng)在北京西南部的長(zhǎng)城總部的招待會(huì)上說(shuō)到,此次活動(dòng)也是慶祝哈弗銷量突破百萬(wàn)大關(guān)的盛大慶典。
魏建軍要將哈弗打造成為一個(gè)全球性品牌,為實(shí)現(xiàn)這一雄心勃勃的目標(biāo),目前價(jià)格優(yōu)勢(shì)突出的自主汽車企業(yè)需要在安全和產(chǎn)品特色上取得進(jìn)步。長(zhǎng)城汽車是蓬勃發(fā)展的自主汽車品牌制造商中的骨干。與為通用和大眾組裝汽車的上汽不同,沒(méi)有外資伙伴的長(zhǎng)城汽車創(chuàng)立了自己的獨(dú)資品牌,并出口到澳大利亞、意大利、俄羅斯、非洲和拉丁美洲。長(zhǎng)城汽車于2012年在保加利亞設(shè)立了一家歐洲裝配廠,擁有與俄羅斯、印度、伊朗、埃及和厄瓜多爾等當(dāng)?shù)睾献骰锇橐粯拥难b配設(shè)施,在其發(fā)布的“全球化戰(zhàn)略”中也包括達(dá)到美國(guó)安全標(biāo)準(zhǔn)。
有組織 有紀(jì)律 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頇C(jī)制保證企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)
長(zhǎng)城汽車2016年利潤(rùn)增長(zhǎng)31%,達(dá)到105億元人民幣(15億美元),收入為986億元人民幣(144億美元)。 52歲的魏建軍在中國(guó)最富有企業(yè)家胡潤(rùn)榜上排名第36名,財(cái)富估值59億美元。
開(kāi)始于20世紀(jì)80年代的長(zhǎng)城汽車作為集體所有制企業(yè)以修理和改裝車輛為主,當(dāng)時(shí)虧損比較嚴(yán)重。26歲的魏建軍離開(kāi)了他父親的工業(yè)機(jī)械制造企業(yè),在1990年簽署了一項(xiàng)協(xié)議,接管了當(dāng)時(shí)的長(zhǎng)城公司,并與集團(tuán)成員分享利潤(rùn)。該公司曾在1993年推出了一款轎車。深受歡迎的迪爾(Deer)皮卡是90年代末期的首款熱銷產(chǎn)品。公司的首席執(zhí)行官王鳳英原是一名銷售人員,她成為首位汽車制造商的女領(lǐng)導(dǎo)要比通用汽車董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官瑪麗·巴拉(Marc Barra)早上十年。
魏建軍以軍事化管理風(fēng)格聞名?!八非蟮氖强焖?zèng)Q策力以及強(qiáng)大執(zhí)行力,”研究公司Automotive Foresight的董事總經(jīng)理Yale Zhang表示,“這種風(fēng)格與其它龐大的類似官僚機(jī)構(gòu)的大型汽車公司非常不同,長(zhǎng)城汽車絕 對(duì)沒(méi)有官僚腐敗這個(gè)弱點(diǎn)。“公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制有組織有紀(jì)律,非常嚴(yán)謹(jǐn)”研究機(jī)構(gòu)高峰咨詢公司董事總經(jīng)理Bill Russo說(shuō),“你會(huì)覺(jué)得,這不應(yīng)該是中國(guó),而是在瑞士或德國(guó)?!?/p>
“長(zhǎng)城汽車的質(zhì)量水平明顯優(yōu)于一般中國(guó)自主汽車企業(yè)”
魏建軍一直強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,包括聘請(qǐng)韓國(guó)業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)以保證長(zhǎng)城汽車做出更好的車身面板。哈弗于2013年成立了上海設(shè)計(jì)工作室,并在保定設(shè)立了哈弗新技術(shù)中心,該中心位于一個(gè)整潔肅靜的玻璃塔樓內(nèi),設(shè)有鏡面水池和23層高的大廳,包括生產(chǎn)車間、風(fēng)洞試驗(yàn)室和環(huán)境模擬試驗(yàn)室,可模擬海拔高達(dá)5000米的操作條件。
根據(jù)前克萊 斯勒?qǐng)?zhí)行官拉索(Russo)所說(shuō),長(zhǎng)城汽車通過(guò)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將哈弗形象從入門級(jí)提升到擁有更高產(chǎn)品溢價(jià)能力的汽車品牌,并且在銷量和利潤(rùn)上大見(jiàn)成效?!八麄兇蚱屏诵袠I(yè)天花板,”拉索表示, “長(zhǎng)城汽車的質(zhì)量水平明顯優(yōu)于一般中國(guó)自主汽車企業(yè)?!?/p>
沖擊高端品牌 培養(yǎng)明星產(chǎn)品 長(zhǎng)城汽車積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
然而,長(zhǎng)城汽車面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。中國(guó)本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出了數(shù)十款新SUV,包括大眾和通用在內(nèi)的全球品牌正在準(zhǔn)備以低成本車型搶奪哈弗的業(yè)務(wù)。
“競(jìng)爭(zhēng)壓力已經(jīng)達(dá)到‘紅色警戒線’”,魏建軍說(shuō)。
長(zhǎng)城汽車正在通過(guò)嘗試沖擊高端市場(chǎng)做出反擊。11月,長(zhǎng)城汽車發(fā)布了以魏氏名字命名的高端品牌——WEY。哈弗努力以高端車型吸引消費(fèi)者,例如它的頂 級(jí)車型7座SUV哈弗H9,起價(jià)為21萬(wàn)元,去年售出11,500輛。另一個(gè)全尺寸車型哈弗H8,售出7,500輛。
哈弗的旗艦車型哈弗H6,成為中國(guó)最受歡迎的SUV車型。在SUV整體市場(chǎng)增長(zhǎng)15%的情況下,H6銷量同比增長(zhǎng)55%,達(dá)到58萬(wàn)臺(tái)。11月,長(zhǎng)城汽車推出了由寶馬老將皮埃爾(Pierre Leclercq)操刀設(shè)計(jì)的全新哈弗H6。
研究公司Automotive Foresight的董事總經(jīng)理Yale Zhang說(shuō):“他們絕 對(duì)是中國(guó)最成功的汽車企業(yè)之一。這家公司有一些非常特別的優(yōu)勢(shì),當(dāng)然產(chǎn)品集中在一個(gè)車型也會(huì)是一個(gè)弱點(diǎn),但他們正在糾正,并且努力地培養(yǎng)另一個(gè)明星產(chǎn)品?!痹摴镜南乱粋€(gè)明星車型是緊湊型SUV哈弗H2,去年銷量19.7萬(wàn)輛,下探價(jià)格(起價(jià)在87,000元)以搶占更多10萬(wàn)元內(nèi)的汽車市場(chǎng)份額。
中國(guó)政府規(guī)定到2020年必須提高燃油效率,這將會(huì)影響諸如哈弗這樣的品牌,這些汽車品牌缺少小型車來(lái)提高其產(chǎn)品陣容的平均油耗水平,這也是長(zhǎng)城汽車面臨的壓力。作為應(yīng)對(duì)策略,長(zhǎng)城已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一款小型電動(dòng)轎車,C30 EV,據(jù)稱可一次行駛200公里。
美聯(lián)社總結(jié)二十年來(lái)長(zhǎng)城汽車的發(fā)展歷程,對(duì)長(zhǎng)城汽車及哈弗產(chǎn)品做出詳細(xì)而深刻的剖析,為在蓬勃發(fā)展的SUV市場(chǎng)中,哈弗能夠脫穎而出,突破百萬(wàn)銷量大關(guān)挖掘了根本原因,質(zhì)量為本、高效經(jīng)營(yíng),哈弗正信心滿滿腳踏實(shí)地沖擊2020年200萬(wàn)輛的銷量目標(biāo)。
(以上摘自美聯(lián)社)
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