8月2日，騰訊視頻2020年度發(fā)布在上海舉行。騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷出席并發(fā)表主題演講，重點(diǎn)分享了騰訊視頻在構(gòu)建綜合型視頻平臺(tái)過程中，在內(nèi)容創(chuàng)作、合作伙伴標(biāo)準(zhǔn)和生態(tài)建設(shè)等方面的思考。
直面挑戰(zhàn)，理性平穩(wěn)發(fā)展
目前，騰訊視頻整體發(fā)展平穩(wěn)，成績(jī)斐然。孫忠懷表示，上半年，騰訊視頻的月活躍人數(shù)保持穩(wěn)定，在2月還創(chuàng)下了2018年以來(lái)的新高。用戶使用時(shí)長(zhǎng)依然堅(jiān)挺，會(huì)員數(shù)量穩(wěn)中有增，頭部垂類爆款頻出，核心頻道的數(shù)據(jù)也都表現(xiàn)不錯(cuò)。
視頻行業(yè)經(jīng)過懵懂的學(xué)習(xí)期和高速發(fā)展期，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了相對(duì)理性發(fā)展的新階段。不過，上半年的疫情，導(dǎo)致一段時(shí)間影視劇停工停產(chǎn)，節(jié)目錄制困難，造成了排播和內(nèi)容生產(chǎn)的壓力。孫忠懷認(rèn)為，這次疫情只是行業(yè)發(fā)展道路上的一個(gè)小關(guān)口，不能因?yàn)橐咔榫捅^地只做短期打算，而放棄了更深入的思考。騰訊視頻將以可持續(xù)運(yùn)營(yíng)為目標(biāo)，動(dòng)態(tài)衡量投入和產(chǎn)出比，在可承受的范圍內(nèi)持續(xù)投入，探索更多元化的收入模式，立足未來(lái)，持續(xù)地構(gòu)建對(duì)用戶、對(duì)合作伙伴和行業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的綜合型視頻平臺(tái)。
立足內(nèi)容，重新定義標(biāo)準(zhǔn)
視頻行業(yè)進(jìn)入到了全新階段，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終是視頻行業(yè)發(fā)展的根基。孫忠懷將騰訊視頻對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的判斷標(biāo)準(zhǔn)概括為三個(gè)方面：首先，基于成熟模型或經(jīng)典敘事基礎(chǔ)上的再創(chuàng)新，而不是脫離邏輯的天馬行空與復(fù)制粘貼。其次，具備能引爆口碑的突出亮點(diǎn)或槽點(diǎn)。最后，好的內(nèi)容一定是尊重觀眾，對(duì)作品摯愛并富有工匠精神。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需要更加專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行更精致的打磨。騰訊視頻希望能夠和更多合作伙伴進(jìn)行合作，但同時(shí)也會(huì)不斷提高內(nèi)容的準(zhǔn)入門檻，精挑嚴(yán)選、去偽存真。談及騰訊視頻選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)，孫忠懷總結(jié)了影響內(nèi)容公司長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的三大“殺手”：第一類，自身定位模糊，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);第二類，業(yè)務(wù)重心飄忽不定，被市場(chǎng)熱點(diǎn)左右搖擺;第三類，被資本因素與市場(chǎng)估值所綁架、裹挾。此外，孫忠懷認(rèn)為，以內(nèi)容為核心的視頻行業(yè)，口碑才是真正的煉金石，只有珍惜口碑、潛心創(chuàng)作，踏踏實(shí)實(shí)做好內(nèi)容，才能獲得更好的發(fā)展。
開放賦能，共創(chuàng)美好未來(lái)
另外，在如何賦能以打造健康生態(tài)方向上，他還透露了對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的三大扶持舉措：一是，開放豐富的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)工具和數(shù)據(jù)等能力，幫助創(chuàng)作者了解用戶趨勢(shì)和市場(chǎng)風(fēng)向，為創(chuàng)作賦能;二是，不斷升級(jí)內(nèi)容分賬機(jī)制，提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)視頻分賬制度，進(jìn)一步激發(fā)從業(yè)者的創(chuàng)作熱情，為合作伙伴提供更多元化的合作方式。三是，重視長(zhǎng)短視頻生態(tài)，將推出騰訊視頻號(hào)，開放眾多平臺(tái)能力和流量矩陣，幫助創(chuàng)作者提升影響力。
孫忠懷表示，同心者同行，騰訊視頻將攜手合作伙伴，堅(jiān)守內(nèi)容初心，把握行業(yè)發(fā)展脈搏，探索行業(yè)新的發(fā)展方向，與合作伙伴共同創(chuàng)造美好的未來(lái)。
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