對(duì)話大鵬學(xué)社發(fā)起人霍泰穩(wěn):CTO的商學(xué)院

6 月 23 日,在新冠疫情還未徹底消弭的時(shí)候,大鵬學(xué)社開始對(duì)外招生,當(dāng)日便迎來了 1 號(hào)學(xué)員。大家對(duì)此感到欣喜鼓舞 —— 五年來,在舉辦了數(shù)千場(chǎng)活動(dòng)后,信任結(jié)出了碩果。

不過,接下來的一個(gè)月,我們雖然迎來了快速拉長(zhǎng)的學(xué)員名單,卻也解答了數(shù)不清的困惑和疑慮。此刻我們才回過神來,即便各色商學(xué)院多如牛毛,我們?nèi)匀皇且幻度鄙倥f有標(biāo)簽的“新物種”。

有人說,19.8 萬(wàn)學(xué)費(fèi),這個(gè)價(jià)格太貴了;也有人說,我是程序員出身,你這個(gè)人文理論,能有啥用?20 年來,活躍在商業(yè)世界中的人從未減輕焦慮,但對(duì)相關(guān)付費(fèi)課程的認(rèn)知卻依然模糊,有時(shí)干脆將其定義為“騙錢”。畢竟在商業(yè)和管理技巧方面,一些經(jīng)典理論被證明水土不服,另一些實(shí)踐方法論則被玩成了刻舟求劍。

進(jìn)而,所有發(fā)起高階商學(xué)課程的人都必須回答一個(gè)問題:為何我們要在當(dāng)下,創(chuàng)辦一門價(jià)格如此昂貴的商學(xué)課?

如何解答?我們相信“極度透明”的經(jīng)營(yíng)理念本身就是一種答案。于是,2020 年 7 月 22 日,在 TGO 鯤鵬會(huì)月度直播上,積夢(mèng)智能創(chuàng)始人 & CEO 、TGO 鯤鵬會(huì)全球理事會(huì)理事長(zhǎng)謝孟軍在近 300 位觀眾面前,對(duì)極客邦科技創(chuàng)始人 & CEO、大鵬學(xué)社發(fā)起人霍泰穩(wěn)展開了“句句錐心”的提問。

以下為直播對(duì)話實(shí)錄

謝孟軍:作為一名創(chuàng)業(yè)者,你應(yīng)該是對(duì)技術(shù)管理者很熟悉的:先是 InfoQ,然后是 QCon、TGO 鯤鵬會(huì)……那么在疫情影響仍然嚴(yán)重的當(dāng)下,你為什么要?jiǎng)?chuàng)辦大鵬學(xué)社呢?

霍泰穩(wěn):部分原因在于我自己就是商學(xué)課的受益者。大概一年前,我去上了長(zhǎng)江商學(xué)院,自我感覺還是開闊了很多眼界,坦白來講,是學(xué)到了東西的。雖然原來公司業(yè)務(wù)做得還算不錯(cuò),但我并不清楚,原來商業(yè)還有這樣的玩法;原來還要關(guān)注人文、財(cái)務(wù)、投融資等各個(gè)方面的一些事情。

我本人是編輯出身,和程序員一樣,也屬于專業(yè)工種。在創(chuàng)業(yè)的過程中,我其實(shí)遇到了非常多的挑戰(zhàn)。雖然也一路摸索著趟過來了,但如果早點(diǎn)去接受一些專業(yè)指導(dǎo)的話,我覺得結(jié)果一定是不一樣的,會(huì)少踩很多的坑。

所以年初的時(shí)候,我就在想,如何讓 TGO 內(nèi)技術(shù)較強(qiáng)的會(huì)員能補(bǔ)足自身短板,系統(tǒng)地接觸商業(yè)思維?同時(shí),如何讓一些傳統(tǒng)企業(yè)家朋友,對(duì)新的科技趨勢(shì)和互聯(lián)網(wǎng)思維也增進(jìn)了解?

那么有沒有可能,我們提供一個(gè)機(jī)會(huì),讓商業(yè)思維較強(qiáng)的傳統(tǒng)企業(yè)家和科技思維較強(qiáng)的技術(shù)管理者,共同組成一個(gè)混領(lǐng)班(多行業(yè)混合領(lǐng)導(dǎo)人的班級(jí))?當(dāng)不同的人跨界結(jié)識(shí)在一起,可能會(huì)有非常多的碰撞。于是我找到長(zhǎng)江商學(xué)院,大家一拍即合,都想在中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程里,做些事情,這就有了大鵬學(xué)社。

謝孟軍:嗯,那為什么要引入長(zhǎng)江商學(xué)院呢?因?yàn)槲覀冎溃L(zhǎng)江商學(xué)院在國(guó)內(nèi)做得還是不錯(cuò)的。

霍泰穩(wěn):因?yàn)樵谖已壑校?TGO 鯤鵬會(huì)還是很有價(jià)值和高度的,做了五年,在國(guó)內(nèi)技術(shù)高管圈子里還是很有影響力的。那么如果我們完全從零開始自研課程,花費(fèi)的時(shí)間和精力都很多,如果做得不好,還不能服眾,大家覺得你在湊合事兒。

那為什么不和一家我自己也很認(rèn)可的商學(xué)院去合作呢?他們有很多非常好的老師,都是來自于哈佛、哥倫比亞大學(xué)的。所以我在合作上投入重金,就想創(chuàng)造“一步到位”的入學(xué)體驗(yàn)。

謝孟軍:說到這個(gè)“重金”。大鵬學(xué)社還是價(jià)格不菲,學(xué)費(fèi)接近 20 萬(wàn),應(yīng)該是 19.8 萬(wàn),如果我沒記錯(cuò)的話。你認(rèn)為這個(gè)價(jià)格和收益,是成正比的嗎?

霍泰穩(wěn):你問的特別好,我得想想怎么回答(笑)。

謝孟軍:也不都是出于我自己的想法(笑),而是你不得不考慮這個(gè)問題。

霍泰穩(wěn):是的,我們當(dāng)初定價(jià)格的時(shí)候,和長(zhǎng)江商學(xué)院的合作老師們,還是做了很多討論的。其實(shí)按照市面上一般 MBA 課程的設(shè)計(jì),價(jià)格比這要高出好幾倍,至少是三倍。

考慮到 TGO 會(huì)員及其他管理者的經(jīng)濟(jì)承受能力,我們定了一個(gè)不高不低的價(jià)格。說它不高,是因?yàn)樵诤褪忻嫔系耐惿虒W(xué)課做對(duì)比;說它不低,是在和我們的會(huì)費(fèi)做對(duì)比。同時(shí),TGO 鯤鵬會(huì)是一個(gè)非常好的品牌,長(zhǎng)江商學(xué)院也是非常好的品牌,導(dǎo)師也都是全球頂尖的教授。這樣的課程,很多人可能愿意花上萬(wàn)元去聽一節(jié)課。我們請(qǐng)了學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界的十幾位導(dǎo)師,肯定是值得參加的。

而且 19.8 萬(wàn)只是門市價(jià),是我們對(duì)大鵬學(xué)社價(jià)值的理解,實(shí)際上大家還可以申請(qǐng)獎(jiǎng)學(xué)金。作為 TGO 多年來的貢獻(xiàn)者,TGO 會(huì)員、組長(zhǎng)、理事會(huì)成員,還能得到大幅度的優(yōu)惠。我們?cè)趦r(jià)格上還是有階梯定位的。

謝孟軍:那你覺得這個(gè)課程內(nèi)容有實(shí)踐價(jià)值嗎?因?yàn)槲铱从幸恍┦侨宋睦碚?,是不是有點(diǎn)紙上談兵了?大家還是技術(shù)出身比較多,行不行,看療效嘛。

霍泰穩(wěn):我覺得如果是五年前,這個(gè)思維是沒問題的。但這幾年,很多機(jī)構(gòu)都在組建自己的商學(xué)院,非常強(qiáng)調(diào)實(shí)踐,對(duì)傳統(tǒng)商學(xué)院的沖擊也是非常大的 —— 很多學(xué)生資源都被搶走了。這倒逼傳統(tǒng)商學(xué)院去創(chuàng)新創(chuàng)造,而一旦他們反應(yīng)過來,速度還是非??斓?。比如這次我們?cè)诤烷L(zhǎng)江商學(xué)院溝通的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)課程設(shè)計(jì)已經(jīng)非常實(shí)際了。

當(dāng)然了,課程還是要教授去講,因?yàn)檫@類知識(shí)是非常系統(tǒng)的。我們同時(shí)邀請(qǐng)了小米集團(tuán)副總裁 崔寶秋、金沙江創(chuàng)投管理合伙人 朱嘯虎、紅帽全球副總裁 & 中國(guó)區(qū)總裁 曹衡康、華為副總裁 張順茂等幾位老師給大家上課,帶著大家研討。這幾位老師都是在一線摸爬滾打很多年的,他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)茏尨蠹腋梦铡?/p>

謝孟軍:在你心目中,大鵬學(xué)社成功時(shí)的樣子應(yīng)該是怎樣的?

霍泰穩(wěn):第一,我覺得大鵬學(xué)社不能成為一款曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品,比如明年可能因?yàn)榉N種原因就不做了,這是我不希望看到的。雖然其中有很多坑,需要我們?nèi)ゲ?,去咬著牙踏平,但我仍然希望,不但明年還要做,甚至還要分春季班、秋季班。未來不僅僅是和長(zhǎng)江商學(xué)院合作,中歐商學(xué)院、清華 EMBA,這些全球頂級(jí)的商學(xué)院,我都想去合作。只要是有助于 TGO 會(huì)員成為優(yōu)秀科技領(lǐng)導(dǎo)者的,我都愿意去嘗試。

第二,我希望大家在大鵬學(xué)社內(nèi)能夠感到物超所值。一名 CTO 學(xué)員可能會(huì)從一名 CEO 學(xué)員身上學(xué)到些東西,使 CTO 學(xué)員能回到公司,和自己的 CEO 交流收獲,一同切實(shí)改變公司的經(jīng)營(yíng)和商業(yè)狀況,這是我希望看到的。

第三,我希望 3-5 年,甚至更久以后,我能收到越來越多的正面反饋,大鵬學(xué)社對(duì)于社會(huì)發(fā)展、對(duì)于整個(gè)中國(guó)技術(shù)社區(qū),都有重要的意義,我們又做了一件很有價(jià)值的事兒。

謝孟軍:你說的讓我想起了阿里巴巴,要做 102 年。

霍泰穩(wěn):那我們就做 103 年唄,反正那個(gè)時(shí)候我還在(笑)。

謝孟軍:我也在(笑)。

霍泰穩(wěn)和謝孟軍,他們是誰(shuí)?

霍泰穩(wěn),極客邦科技創(chuàng)始人兼 CEO、TGO 鯤鵬會(huì)校長(zhǎng) 、大鵬學(xué)社發(fā)起人

2007 年創(chuàng)立 InfoQ 中國(guó),2014 年創(chuàng)立極客邦科技,2016 年收購(gòu) InfoQ 大中華地區(qū)所有業(yè)務(wù);現(xiàn)在極客邦科技是集資訊、會(huì)議、電商、培訓(xùn)、咨詢、圖書出版、社交、整合營(yíng)銷、創(chuàng)新孵化等全方位服務(wù)于一體的 IT 知識(shí)綜合服務(wù)平臺(tái)。旗下有 InfoQ、TGO 鯤鵬會(huì)、極客時(shí)間 App 三大品牌,運(yùn)營(yíng) QCon 全球軟件開發(fā)大會(huì)、ArchSummit 全球架構(gòu)師峰會(huì)、ChinaTech Day 中國(guó)技術(shù)開放日等眾多全球知名會(huì)議產(chǎn)品。

謝孟軍 ,積夢(mèng)智能創(chuàng)始人兼 CEO、 TGO 鯤鵬會(huì)全球理事會(huì)理事長(zhǎng)

Gopher China 社區(qū)創(chuàng)始人,曾就職于 Apple,負(fù)責(zé)工業(yè)自動(dòng)化制造系統(tǒng),服務(wù)于 Apple 所有的工業(yè)制造,主要研究工業(yè)智能制造和大數(shù)據(jù)分析;著名開源框架 beego 開發(fā)者,知名 Go 語(yǔ)言家,暢銷圖書《Go Web 編程》作者,同時(shí)有 bat、bee 等各類開源軟件;國(guó)內(nèi) Go 主要推動(dòng)者之一,參與了各種 Go 開源項(xiàng)目的開發(fā),文檔等工作,積極維護(hù)社區(qū)的活躍度和 Go 推廣。

大鵬學(xué)社導(dǎo)師名單(已公開部分)

劉勁,哥倫比亞大學(xué)博士、長(zhǎng)江商學(xué)院會(huì)計(jì)與金融學(xué)教授、長(zhǎng)江商學(xué)院企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任、企業(yè)家學(xué)者項(xiàng)目和創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)副院長(zhǎng);

范劍平,國(guó)家信息中心首席經(jīng)濟(jì)師 & 研究員、國(guó)務(wù)院特殊津貼專家、北京市人民政府專家顧問、商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行專家顧問、國(guó)家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會(huì)委員;

張維寧,德克薩斯大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士、長(zhǎng)江商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)副教授、長(zhǎng)江創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)學(xué)術(shù)主任;

周宏橋,美國(guó)Syracuse 大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士、華盛頓大學(xué)EMBA;

薛云奎,西南大學(xué)博士、長(zhǎng)江商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)教授;

張曉萌,馬里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院博士、長(zhǎng)江商學(xué)院組織行為學(xué)副教授、領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)研究中心主任、高層管理教育項(xiàng)目副院長(zhǎng);

張國(guó)剛,清華大學(xué)人文學(xué)院教授、歷史學(xué)博士、博士生導(dǎo)師、教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授;

許成鋼,哈佛大學(xué)博士、長(zhǎng)江商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授;

吳國(guó)盛,《科學(xué)的歷程》作者、清華大學(xué)科學(xué)史系主任;

項(xiàng)兵,加拿大阿爾伯塔大學(xué)博士、長(zhǎng)江商學(xué)院創(chuàng)辦院長(zhǎng)、中國(guó)商業(yè)與全球化教授;

張順茂,華為技術(shù)有限公司 高級(jí)副總裁、Cloud & AI產(chǎn)品與服務(wù) CTO;

崔寶秋,小米集團(tuán)副總裁、技術(shù)委員會(huì)主席;

曹衡康,紅帽全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁;

朱嘯虎,金沙江創(chuàng)投管理合伙人;

(免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 )