一、卷首
世紀(jì)之交，90年代末2000年代初，是第一批“中國(guó)芯”企業(yè)紛紛誕生的高光時(shí)刻，也是讓國(guó)人振奮和驕傲的歷史瞬間。在1999年-2004年這短短的六年間里，相繼有多顆自主研發(fā)的“中國(guó)芯”橫空出世，正式結(jié)束了中國(guó)的無(wú)芯歷史。在此之前，中國(guó)芯片業(yè)經(jīng)歷了諸多波折：五六十年代大批半導(dǎo)體學(xué)者從海外學(xué)成回國(guó)奠定了中國(guó)半導(dǎo)體事業(yè)的基礎(chǔ)，與美國(guó)并駕齊驅(qū);七八十年代因受技術(shù)封鎖及計(jì)劃體制因素影響而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)全面落后;九十年代初期“908”、“909”項(xiàng)目啟動(dòng)，在當(dāng)時(shí)落后美日20年的困境中奮力追趕;在世紀(jì)之交，中國(guó)的自主芯片開(kāi)始落地生根，孕育 出一批日后成長(zhǎng)為中國(guó)芯片業(yè)中堅(jiān)力量的引領(lǐng)者，開(kāi)啟中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn)的20年。
本文將時(shí)光聚焦到世紀(jì)之交前后那激蕩人心的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，追蹤那些當(dāng)年為打造第一顆“中國(guó)芯”而投身其中的人和故事，以此希冀中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)未來(lái)走向更高的輝煌。
二、再啟程
仙童的蒲公英輕輕吹落，整個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)播撒下無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)的種子。
進(jìn)入上世紀(jì)90年代，美國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了幾十年的積累正蓄勢(shì)起飛，硅谷成為全球科技的風(fēng)暴眼。
英特爾將業(yè)務(wù)聚焦于微處理器芯片，并逐漸向服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和通信領(lǐng)域拓展。“奔騰”處理器的推出，開(kāi)啟了個(gè)人電腦的全盛時(shí)代。英特爾在“摩爾定律”的指引下，以Tick-Tock的芯片戰(zhàn)略模式，快速推動(dòng)著芯片工藝和技術(shù)架構(gòu)的技術(shù)突破。
德州儀器主攻嵌入式芯片領(lǐng)域，發(fā)明了成本更低、功耗效率更出色的MCU系列產(chǎn)品，由此將嵌入式處理提升到新的水平，從此產(chǎn)品在工業(yè)、家電、通訊等領(lǐng)域全面開(kāi)花，坐穩(wěn)了模擬芯片龍頭老大的寶座。
此外，高通、英偉達(dá)、摩托羅拉、博通、IBM、Xilinx……一大批日后的芯片巨人悉數(shù)登場(chǎng)，在美國(guó)政府的全力護(hù)航下，受益于Sematech(半導(dǎo)體制造技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟)計(jì)劃得以發(fā)展壯大。
與此同時(shí)，在大洋彼岸的另一片土地上，芯片產(chǎn)業(yè)卻是完全不同的景象。
中國(guó)，這個(gè)曾經(jīng)在50年代有著“夢(mèng)幻開(kāi)局”的半導(dǎo)體領(lǐng)域的“優(yōu)等生”，之后數(shù)十年卻因種種原因“荒廢了學(xué)業(yè)”，眼看著其他的學(xué)霸已經(jīng)意得志滿地步入名牌大學(xué)，此時(shí)卻不得不重新拾起小學(xué)課本，寄望于發(fā)憤圖強(qiáng)，奮起直追。
然而，與30年前相比，留給中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)的課題已經(jīng)完全變了：這不再是一個(gè)攻克世界尖端科技的科研課題，而是面對(duì)整個(gè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈全面落后如何追趕的問(wèn)題。
隨著90年代個(gè)人電腦時(shí)代來(lái)臨，信息產(chǎn)業(yè)變革席卷了社會(huì)的每個(gè)角落。在這場(chǎng)宏大而迅猛的技術(shù)浪潮中，中國(guó)人驚覺(jué)，這里竟然存在如此之多的被“卡脖子”的環(huán)節(jié)。
每每回望這段歷史，許多人都評(píng)價(jià)它是中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)“最黑暗的一段歷史”。誠(chéng)然，單從數(shù)據(jù)來(lái)看無(wú)可否認(rèn)：九十年代中國(guó)集成電路年產(chǎn)量才剛剛跨過(guò)1億塊的門(mén)檻，而這已經(jīng)比美國(guó)晚了25年，比日本晚了23年。
然而縱觀中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展，那也正是中國(guó)芯片蓄力起跳最好的時(shí)代：
從內(nèi)部環(huán)境來(lái)看，“908工程”的失落讓中國(guó)政府更深刻認(rèn)識(shí)到芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，總結(jié)了寶貴經(jīng)驗(yàn);改革開(kāi)放20多年國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的雄厚積累奠定了發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)實(shí)保障;市場(chǎng)環(huán)境的開(kāi)放和創(chuàng)業(yè)下海氛圍的興起吸引了大批國(guó)內(nèi)外技術(shù)人才投身其中;最為重要的是：中國(guó)在芯片產(chǎn)業(yè)的全面落后深深刺激著國(guó)人的心，自上而下，一股力量正不斷積聚，一觸即發(fā)!
前路雖荊棘叢生，但英雄總是迎難而上 。
在看似荒蕪的中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)土壤中，希望已經(jīng)開(kāi)始萌芽。以海思、中星微、展訊等為代表的第一批中國(guó)自主芯片創(chuàng)業(yè)者的“復(fù)仇者聯(lián)盟”已經(jīng)悄然從這里起步，它們將開(kāi)枝散葉，啟迪中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)未來(lái)20年的輝煌。
三、代工崛起
客觀來(lái)看，中國(guó)自主芯片在90年代末2000年初集中爆發(fā)，與全球芯片產(chǎn)業(yè)走向細(xì)化分工的大趨勢(shì)密可不分，特別是代工模式的興起起著關(guān)鍵作用。90年代初，芯片產(chǎn)業(yè)還僅僅是少數(shù)國(guó)際巨頭角逐的舞臺(tái)。當(dāng)時(shí)，主流的芯片企業(yè)采用的是IDM(垂直整合制造)模式，典型的如德州儀器、Intel，他們自己設(shè)計(jì)芯片并且自己生產(chǎn)和封裝。IDM模式門(mén)檻奇高，僅以IC制造環(huán)節(jié)為例，要通過(guò)近5000道工序，把數(shù)億個(gè)晶體管，在一片只有指甲蓋大小的硅晶片上制造出來(lái)。投資動(dòng)輒幾億美金。這對(duì)于許多僅有創(chuàng)意不具備生產(chǎn)能力的中小芯片企業(yè)來(lái)說(shuō)根本無(wú)法企及。
1985年張忠謀離開(kāi)德儀返回臺(tái)灣，順應(yīng)中國(guó)臺(tái)灣發(fā)展集成電路的戰(zhàn)略成立了臺(tái)灣積體電路制造公司，即是臺(tái)積電。臺(tái)積電開(kāi)創(chuàng)了以代工(Foundry)為主的業(yè)務(wù)模式，打破了少數(shù)巨頭壟斷芯片制造的門(mén)檻，為具有創(chuàng)意和技術(shù)的新興IC設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)入行業(yè)提供了必要條件。此后，以“代工”起步的臺(tái)積電，不但成為了全球第三大半導(dǎo)體廠商，同時(shí)也是全球尖端制造工藝的絕對(duì)王者，超越了英特爾、三星這些芯片巨頭。
1998年，我國(guó)華晶芯片生產(chǎn)線開(kāi)始承接上華公司來(lái)料加工業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)自主的Foundry時(shí)代正式開(kāi)啟。
90年代，隨著芯片代工產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，大批具有創(chuàng)新理念的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)如雨后春筍般萌生。對(duì)于第一批“中國(guó)芯”企業(yè)來(lái)說(shuō)，在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)芯片制造工藝落后較大、產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展不完善的背景下，全球產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化和代工模式的成熟，為中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)快速起步創(chuàng)造了土壤。
四、擱淺方舟
進(jìn)入個(gè)人電腦時(shí)代，以英特爾為代表的X86架構(gòu)處理器與微軟windows95桌面操作系統(tǒng)構(gòu)建起全球家用電腦的龐大生態(tài)系統(tǒng)。國(guó)內(nèi)雖然一時(shí)間涌現(xiàn)出數(shù)百家電腦品牌商，但是上游的芯片、處理器和軟件產(chǎn)業(yè)卻牢牢掌控在美國(guó)科技巨頭手中。由于Wintel聯(lián)盟的壟斷優(yōu)勢(shì)，使得打造國(guó)產(chǎn)自主處理器和軟件系統(tǒng)的目標(biāo)看起來(lái)越發(fā)遙遠(yuǎn)。時(shí)任科技部部長(zhǎng)徐冠華曾評(píng)價(jià)：“中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)缺芯少魂”。芯是指芯片，魂則是指操作系統(tǒng)。這也是當(dāng)時(shí)國(guó)人心中普遍的隱痛：我們只能在別人建立的叢林里茍且生存。
此時(shí)，已經(jīng)出走聯(lián)想的中科院院士倪光南并未放棄造芯夢(mèng)想。雖然在聯(lián)想因主張自研大規(guī)模集成電路受挫，但是倪光南堅(jiān)持中國(guó)應(yīng)該舉全國(guó)之力發(fā)展自主芯片和操作系統(tǒng)的主張。恰在此時(shí)，他遇到加拿大籍華人李德磊。李德磊曾在摩托羅拉、日立半導(dǎo)體等大公司參與過(guò)微處理器設(shè)計(jì)工作，并且在北京設(shè)立了一家芯片業(yè)務(wù)外包公司百拓立克。
在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)芯片人才和技術(shù)極度匱乏的環(huán)境下，倪光南認(rèn)為終于發(fā)掘出一支可以做CPU的完整技術(shù)隊(duì)伍。在倪院士的無(wú)償幫助下、李德磊以百拓立克的團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)成立了方舟科技。
以方舟科技為基礎(chǔ)，倪光南為中國(guó)電腦產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)了：方舟CPU+Linux操作系統(tǒng)做成瘦客戶機(jī)NC“云+端”的解決方案。旨在對(duì)抗Wintel聯(lián)盟。
這是一個(gè)雄心勃勃的計(jì)劃，誕生之初便獲得了政府層面高度的支持。在倪光南的努力下，方舟項(xiàng)目獲得了科技部863重大專項(xiàng)、計(jì)委重大專項(xiàng)、信息產(chǎn)業(yè)部產(chǎn)業(yè)扶持基金。甚至北京市政府在辦公軟件選型中將微軟踢出局，實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)替代。
2001年，方舟1號(hào)橫空出世。方舟CPU、永中Office、NC瘦客戶機(jī)和Linux操作系統(tǒng)的工作的組合打造了一套純國(guó)產(chǎn)的電腦系統(tǒng)。
△方舟CPU
然而，由于缺乏軟硬件生態(tài)系統(tǒng)和嚴(yán)重的兼容性問(wèn)題，導(dǎo)致方舟系統(tǒng)根本無(wú)法在政府機(jī)構(gòu)正常工作。即便勉強(qiáng)邁過(guò)了硬件制造和應(yīng)用軟件缺乏兩座大山，方舟仍然只是電腦產(chǎn)業(yè)之外的一葉孤舟。加上創(chuàng)始人李德磊與倪光南在方舟后續(xù)發(fā)展理念上的分歧，導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展緩慢，內(nèi)部士氣低下，主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的副總裁劉強(qiáng)負(fù)氣出走。而已經(jīng)被納入國(guó)家“863計(jì)劃”的方舟3號(hào)研發(fā)更是被直接否決掉。在國(guó)家投入上億資金后，方舟CPU很快停止開(kāi)發(fā)，永中OFFICE也破產(chǎn)清算，方舟這一國(guó)產(chǎn)芯計(jì)劃因此擱淺了。
方舟項(xiàng)目雖然失敗了，但它是中國(guó)造芯史上一次有意義的嘗試，它給中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的收獲是： 市場(chǎng)和用戶才是產(chǎn)品真正的試金石 。 方舟希望通過(guò)自主架構(gòu) C PU 和開(kāi)源 L inux 系統(tǒng)繞過(guò) Wintel的專利壁壘，卻無(wú)法打造相適應(yīng)的生態(tài)系統(tǒng)。 在應(yīng)用和體驗(yàn)上的缺陷導(dǎo)致它 無(wú)法成為中國(guó)的 “蘋(píng)果” 。 為 “自主”而“自主”，即便有強(qiáng)大的政策和財(cái)力支持作為后盾，也難以成功。
方舟雖然失敗，但失敗何嘗不是一種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的啟發(fā)。
五、襁褓中的“龍”
“方舟”的擱淺并未澆滅中國(guó)自主CPU的研發(fā)熱情。在同一時(shí)期，由中科院計(jì)算所率領(lǐng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)也在向“中國(guó)芯”進(jìn)發(fā)。
2000年10月，胡偉武 帶著招生宣傳任務(wù)回母校中國(guó)科技大學(xué)，回憶起十年前與同學(xué)一起鉆研8086處理器設(shè)計(jì)項(xiàng)目，想起計(jì)算所正籌備的CPU設(shè)計(jì)項(xiàng)目，作為半導(dǎo)體人，他突然有種沖動(dòng)： 一定要造出中國(guó)自己的CPU。
中科院計(jì)算所籌備CPU設(shè)計(jì)由來(lái)已久，但是由于CPU設(shè)計(jì)市場(chǎng)壁壘很高，即使是已經(jīng)投片出來(lái)的很好的CPU，如果沒(méi)有人用就會(huì)走入以往“鑒定會(huì)就是追悼會(huì)”的怪圈。
此時(shí)，胡偉武站出來(lái)主動(dòng)請(qǐng)纓，并放言：一兩年之內(nèi)不把通用操作系統(tǒng)引導(dǎo)起來(lái)， 提頭來(lái)見(jiàn)。 這是中國(guó)自主產(chǎn)權(quán)通用處理器 “龍芯”的開(kāi)端。
“龍芯”彼時(shí)的英文名“Godson”,音譯為“狗剩”，研發(fā)團(tuán)隊(duì)用中國(guó)傳統(tǒng)的習(xí)慣，希望給孩子取個(gè)歹名好養(yǎng)活。這其實(shí)也多少暗示了“龍芯”當(dāng)年的尷尬處境：對(duì)于龍芯當(dāng)時(shí)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，基本是從零經(jīng)驗(yàn)摸索起步，許多指令代碼都是自己一點(diǎn)點(diǎn)琢磨。“沒(méi)人教，沒(méi)處學(xué)，起步很艱難。“
不過(guò)，龍芯將自己的定位設(shè)得很高，Godson流水線包括了許多當(dāng)時(shí)處理器設(shè)計(jì)中最先進(jìn)的技術(shù)，如流水線動(dòng)態(tài)調(diào)度、Tomasulo算法、寄存器重命名、猜測(cè)執(zhí)行、精確例外處理、64位的浮點(diǎn)運(yùn)算部件、高速緩沖存儲(chǔ)器技術(shù)等，并且有所創(chuàng)新。
2002年8月，龍芯1號(hào)研發(fā)成功，舉國(guó)矚目。
然而，對(duì)于尚處于襁褓中的中國(guó)“龍芯”來(lái)說(shuō)，這種矚目遠(yuǎn)非預(yù)想中的贊美與祝福，相反，龍芯自從誕生起，一路走來(lái)就經(jīng)歷著鋪天蓋地的質(zhì)疑和非議。比比皆是的非議聲所表達(dá)的，并非國(guó)人對(duì)自主CPU的不認(rèn)同，相反：愛(ài)之切，責(zé)之深。這所反映出的，是中國(guó)芯片落后20年國(guó)人的焦急和期盼。
差距究竟有多大?
2002年9月龍芯1號(hào)上市時(shí)主頻僅266MHz。而這一年，英特爾已經(jīng)推出頻率為3.06GHz的Pentium4處理器，并且正式推出超線程HT技術(shù)。而次年的IntelPentium4處理器頻率已經(jīng)達(dá)到3.2GHz。如此巨大的差距，且不說(shuō)追趕，在英特爾巨大的陰影下，都讓龍芯顯得很是尷尬。
而差距不僅僅是硬件層面的，更是軟件和生態(tài)系統(tǒng)層面的完全荒蕪，從做出第一顆龍芯處理器到組裝成第一臺(tái)可以運(yùn)行LINUX的電腦原型機(jī)面世用了6年時(shí)間。事實(shí)上，從龍芯1開(kāi)始的前幾代產(chǎn)品都沒(méi)能走出實(shí)驗(yàn)室。直到2010年由中國(guó)科學(xué)院和北京市共同牽頭出資入股，成立龍芯中科技術(shù)有限公司，龍芯才嘗試從研發(fā)走向產(chǎn)業(yè)化。從2001年到2010年，龍芯用10年時(shí)間推出了三代龍芯處理器，性能上越來(lái)越接近英特爾的主流處理器，而2012年八核32納米龍芯3B1500流片成功，開(kāi)始逐漸應(yīng)用于服務(wù)器、桌面電腦等領(lǐng)域。
△龍芯3號(hào)
即便到了今天，也很難說(shuō)龍芯已經(jīng)成功了。然而龍芯誕生于中國(guó)通用處理器的一片荒原中，面對(duì)著比自己強(qiáng)大千倍的對(duì)手，在銅墻鐵壁般的 CPU專利禁錮和W intel 同盟的擠壓下努力扎根，用二十年的時(shí)間培育屬于中國(guó)人的通用處理器，其堅(jiān)持的巨大勇氣和耐心足以讓所有人 欽佩 。 特別是在今天的時(shí)代背景下，龍芯當(dāng)年堅(jiān)持的意義猶顯得可貴和意義重大!
六、星光乍現(xiàn)
盡管中國(guó)“龍芯”已經(jīng)踏上打造國(guó)產(chǎn)CPU的漫漫征途，但在當(dāng)時(shí)，放眼國(guó)際芯片大市場(chǎng)，仍然難覓中國(guó)企業(yè)的一席之地。“無(wú)芯”之痛仍然深深刺激著國(guó)人的自尊。中國(guó)的芯片產(chǎn)業(yè)，并不缺乏尖端技術(shù)的攻堅(jiān)能力，也獲得了國(guó)家戰(zhàn)略層面的全力支持呵護(hù)，但如何將這盤(pán)棋盡快走活，發(fā)展中國(guó)特色的百年科技復(fù)興戰(zhàn)略，這是當(dāng)時(shí)擺在人們面前的思考。
此時(shí)，遠(yuǎn)在大洋彼岸的一位中國(guó)人也在思考這個(gè)問(wèn)題，他叫鄧中翰。1998年，剛滿30歲的鄧中翰已經(jīng)是美國(guó)硅谷小有名氣的企業(yè)家。 他在加州大學(xué)伯克利分校獲得了電子工程學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)碩士和物理學(xué)碩士學(xué)位，服務(wù)過(guò)Sun和IBM兩家企業(yè)，并于畢業(yè)兩年后獲得英特爾創(chuàng)始人風(fēng)投在硅谷創(chuàng)建了集成電路公司PIXIM，公司市值達(dá)1.5億美元。
跟許多追求美國(guó)夢(mèng)的華人學(xué)者不同的是，鄧中翰既沒(méi)打算入藉美國(guó)拿到綠卡，也并不滿足于眼下唾手可得的成功。 他始終關(guān)注著大洋彼岸祖國(guó)的芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。 伯克利度過(guò)的 5年時(shí)光，價(jià)值觀已經(jīng)增加了自由和活躍的因子，但對(duì)他影響最深的卻是陳景潤(rùn)和華羅庚的故事，還有葉劍英的那句詩(shī)“攻城不怕堅(jiān)”。 鄧中翰 作為學(xué)者、創(chuàng)業(yè)者，卻始終有著 “有 報(bào)國(guó) 情結(jié) ”。
機(jī)緣之下，1998年時(shí)任中國(guó)科協(xié)主席周光召找到他，向他拋出了一個(gè)沉甸甸的問(wèn)題，“中國(guó)半導(dǎo)體工業(yè)可能要走一條新的道路才行，你想想看，有什么好的辦法。”而這個(gè)問(wèn)題，不僅促使他向李嵐清等中央領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份如何推動(dòng)科技創(chuàng)新的專門(mén)匯報(bào)，更是促使他在1999年作為留學(xué)人員代表受國(guó)家邀請(qǐng)參加50周年國(guó)慶觀禮后，毅然放棄美國(guó)的一切，選擇重頭出發(fā)回國(guó)創(chuàng)業(yè)。
50 年代，王守武、謝希德、黃昆等大批半導(dǎo)體學(xué)者從海外學(xué)成回國(guó)，立志創(chuàng)立中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。 因?yàn)榉N種歷史變故事業(yè)未竟; 90 年代末，中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)面臨新的課題和挑戰(zhàn)時(shí)， 一批 海歸學(xué)者挺身而出，立志帶領(lǐng)中國(guó)自主芯片在國(guó)際市場(chǎng)闖出一片天地。
在鄧中翰看來(lái)，一方面他非?？春弥袊?guó)舉國(guó)體制發(fā)展芯片的國(guó)家戰(zhàn)略，另一方面他也看到當(dāng)時(shí)科技創(chuàng)新完全依靠國(guó)家 扶持 ，缺乏與市場(chǎng)接軌的問(wèn)題所在。 在匯報(bào)中他大膽提出： 在中國(guó)的科技體制下，不能僅僅靠 科研實(shí)驗(yàn)室 的方式搞創(chuàng)新，還要建立起 科研與科技 創(chuàng)新 相結(jié)合 的產(chǎn)業(yè)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)來(lái)推動(dòng)國(guó)家的創(chuàng)新發(fā)展。 這一提議獲得了中央政府的認(rèn) 可 ，也成為開(kāi)啟中國(guó)芯片事業(yè)走向騰飛的關(guān)鍵因素。
在政府風(fēng)投基金的支持下，鄧中翰帶領(lǐng)一批海歸學(xué)者的團(tuán)隊(duì)， 承擔(dān)并啟動(dòng)了 國(guó)家 “星光中國(guó)芯工程”，在100多平方米的倉(cāng)庫(kù)里創(chuàng)辦了中星微電子有限公司。
當(dāng)時(shí)，通用處理器( CPU)是芯片行業(yè)的大熱門(mén)， 科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)都瞄準(zhǔn)自主研發(fā) C PU 這一目標(biāo) 。 然而，實(shí)際情況是： 以英特爾為代表的 X86架構(gòu)處理器已經(jīng)成為業(yè)界主流，W intel聯(lián) 盟已然形成 ，在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)尚缺乏完善生態(tài)鏈支撐的時(shí)候，單靠 一家企業(yè) 很難打破這種局面 。 基于這種現(xiàn)狀， 鄧中翰 認(rèn)為， 中國(guó) 應(yīng)該 把自己融進(jìn)整個(gè)國(guó)際的產(chǎn) 業(yè) 鏈中，在國(guó)際 IT產(chǎn) 業(yè) 中 尋找定 位。 韓國(guó)選擇了內(nèi)存芯片，中國(guó)臺(tái)灣 主攻 芯片代工，印度則在軟件業(yè)集中突破 。 中國(guó)要想在國(guó)際 IT產(chǎn)業(yè)鏈中找到自己的位置，就必須選擇整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中有前途 、 但 當(dāng)時(shí) 尚無(wú)人去做的領(lǐng)域。
因此中星微在創(chuàng)建之初，一反國(guó)內(nèi)高科技企業(yè)“ 填補(bǔ)科技空白 ” 的做法，提出了： “ 填補(bǔ)市場(chǎng)空白 ” 、 “ 站在巨人的肩上做事 ” ，放下高科技公司的架子。
中星微意識(shí)到：隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，寬帶網(wǎng)絡(luò)的普及，圖像傳送將成為網(wǎng)絡(luò)的主要內(nèi)容，蘊(yùn)含著巨大的市場(chǎng)潛力。與此同時(shí)，當(dāng)時(shí)數(shù)碼攝像頭芯片領(lǐng)域尚沒(méi)有國(guó)際巨頭進(jìn)入，產(chǎn)品較為低端，這為中星微進(jìn)入該領(lǐng)域創(chuàng)造了有利時(shí)機(jī)。
△中星微“星光一號(hào)”
在中星微的全力攻堅(jiān)下，2001年3月11日中國(guó)第一枚百萬(wàn)門(mén)級(jí)超大規(guī)模數(shù)碼圖像處理芯片“星光一號(hào)”正式研制成功。此后“星光”芯片不僅相繼被三星、飛利浦、索尼、戴爾、惠普、華為、中興、聯(lián)想等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)大批量采用，更是一舉占領(lǐng)了全球計(jì)算機(jī)圖像輸入芯片市場(chǎng)高達(dá)60%以上的份額，中星微在國(guó)際上結(jié)束了中國(guó)無(wú)“芯”的歷史，也成為第一家在美國(guó)納斯達(dá)克上市的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)，開(kāi)啟了中國(guó)芯片發(fā)展的新篇章。
△ 中星微成功在納斯達(dá)克上市(圖片來(lái)源：搜狗百科)
中星微的成功模式對(duì)于中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有里程碑式的意義：
1、它開(kāi)創(chuàng)了在國(guó)內(nèi)政府以風(fēng)險(xiǎn)投資模式發(fā)展芯片事業(yè)的先河，后續(xù)吸引了大批海歸學(xué)者紛紛回國(guó)創(chuàng)業(yè)，投身中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2000年后最多時(shí)一天有5家新的芯片公司注冊(cè)成立。
2、中星微啟迪著中國(guó)科技企業(yè)更多關(guān)注市場(chǎng)，參與全球芯片產(chǎn)業(yè)的分工協(xié)作，以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新。這種“先圖融入，尋找定位，伺機(jī)反超“的策略影響著更多中國(guó)科技企業(yè)，也逐漸形成了中國(guó)科技創(chuàng)新的“跟跑、并跑、領(lǐng)跑”的新思維格局。從阿里巴巴引領(lǐng)的”去IOE“大潮，到華為海思移動(dòng)芯片全球領(lǐng)先，5G崛起，中國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷尋找突破點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)反超“領(lǐng)跑”。
3、“星光一號(hào)“實(shí)現(xiàn)了”中國(guó)芯“首次走向國(guó)際市場(chǎng)并取得了巨大的市場(chǎng)成功。中星微的成功證明了中國(guó)企業(yè)有能力通過(guò)自主創(chuàng)新在芯片產(chǎn)業(yè)確立主導(dǎo)地位，極大增強(qiáng)了中國(guó)半導(dǎo)體人的自信心。此后，層出不窮的”中國(guó)芯“開(kāi)始活躍于國(guó)際舞臺(tái)，中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了星光熠熠的新10年。
七、展訊啟程
展訊通訊是繼中星微之后又一家由海歸學(xué)者創(chuàng)立的明星企業(yè)。2000年，信息產(chǎn)業(yè)部(工信部前身)發(fā)布了“18號(hào)文件”，首次明確鼓勵(lì)軟件與集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一批海外人士準(zhǔn)備回國(guó)創(chuàng)業(yè)，為中國(guó)集成電路發(fā)展做貢獻(xiàn)。
那年秋天，離開(kāi)祖國(guó)11年之久的陳大同踏上了回國(guó)創(chuàng)業(yè)的路。 跑遍全國(guó)尋找創(chuàng)業(yè)突破口，最終在與當(dāng)時(shí)信產(chǎn)部的一個(gè)飯局中了解到了中國(guó)手機(jī)芯片的尷尬： “2G已經(jīng)沒(méi)辦法了，如果3G還是如此，實(shí)在無(wú)法向國(guó)家交代! ”
當(dāng)時(shí)，2G手機(jī)的專利技術(shù)完全掌握在以高通為代表的美國(guó)公司手里，中國(guó)在移動(dòng)通訊領(lǐng)域完全沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。陳大同當(dāng)即決定，就研發(fā)3G手機(jī)芯片，這個(gè)決定果敢卻又任重道遠(yuǎn)。
陳大同與武平組織了一個(gè)15人的學(xué)者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)回國(guó)成立展訊通訊，目標(biāo)是“在中國(guó)做一個(gè)技術(shù)程度從一開(kāi)始就是國(guó)際領(lǐng)先的企業(yè)”，將對(duì)手鎖定在高通、博通、MARVELL這些國(guó)際巨頭上。
在通信芯片領(lǐng)域，移動(dòng)通信終端核心芯片無(wú)疑是技術(shù)含量最高，開(kāi)發(fā)難度最大的產(chǎn)品之一。但事實(shí)證明，展訊具備了一定的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力，挑戰(zhàn)高通并非奢望。
在當(dāng)時(shí)，模擬/數(shù)字/電源管理/多媒體單芯片“四合一”是歐美大公司都未能解決的技術(shù)難題，國(guó)際上通常都是以分離芯片來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題，最多做到二合一。展訊通過(guò)數(shù)項(xiàng)技術(shù)發(fā)明和創(chuàng)新，攻克了數(shù)字電路對(duì)模擬電路的干擾及噪聲隔離等難題，提供了四合一單芯片的整體解決方案，并且首次提出將通信計(jì)算機(jī)和消費(fèi)電子相融合、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)和多媒體相融合、協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容融合的通信多媒體智能一體化核心芯片的三大融合設(shè)計(jì)理念。
2003年4月，采用展訊芯片的首款GSM/GPRS手機(jī)批量生產(chǎn);2004年5月，全球首顆TD-SCDMA手機(jī)核心芯片在展訊誕生，讓TD走出了沒(méi)有手機(jī)核心芯片支持的困境，實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)通信終端核心技術(shù)的突破。展訊產(chǎn)品一經(jīng)推出，就陸續(xù)收獲了波導(dǎo)、夏新等國(guó)內(nèi)30多家客戶的訂單，營(yíng)業(yè)額逐年翻番。
不過(guò)，與在研發(fā)上攻城拔寨所向披靡相比較，“技術(shù)流”展訊在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)方面卻遇到短板，走得異常艱難。
在市場(chǎng)上，展訊為“反應(yīng)慢半拍”持續(xù)交了昂貴的學(xué)費(fèi)。國(guó)外友商曾給展訊起了個(gè)綽號(hào)——“2Q”，不管說(shuō)什么都會(huì)延遲兩個(gè)季度(Quarter)。通訊行業(yè)分秒必爭(zhēng)，一步落下可能前功盡棄，展訊就這樣被落下了。聯(lián)發(fā)科一度搶走了90%以上的國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)。
展訊押寶中國(guó)3G的TD技術(shù)，投入5億提前4年研發(fā)出TD-SCDMA手機(jī)核心芯片，但由于3G商用在國(guó)內(nèi)姍姍來(lái)遲，導(dǎo)致公司資金緊張。
后續(xù)在展訊上市后又因?yàn)橐?000萬(wàn)美元的代價(jià)收購(gòu)的美國(guó)射頻(RF)芯片公司Quorum，但一直打不開(kāi)市場(chǎng)持續(xù)虧損。這令展訊在隨后的金融危機(jī)面前，毫無(wú)輾轉(zhuǎn)騰挪的余地。
缺錢(qián)的困擾持續(xù)伴隨著公司發(fā)展，又導(dǎo)致武平等人不得以通過(guò)不斷稀釋股份融資維持，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)逐漸喪失了對(duì)公司主導(dǎo)權(quán)。而通訊芯片行業(yè)研發(fā)周期長(zhǎng)，研發(fā)投入巨大，加上行業(yè)的周期性波動(dòng)，使得投資者對(duì)于展訊缺乏耐心。最終導(dǎo)致創(chuàng)始人出局，公司陷入困頓。
擁有豪華團(tuán)隊(duì)、超級(jí)賽道、強(qiáng)大技術(shù)的展訊從起飛到下墜，未能完成挑戰(zhàn)巨頭高通的使命。但在中國(guó)通訊芯片領(lǐng)域，另一股強(qiáng)大力量也在冉冉升起。
八、海思出海
2004年，華為成立海思半導(dǎo)體，其前身為1991年成立的華為ASIC設(shè)計(jì)中心。
某種程度上，海思半導(dǎo)體的誕生是逼出來(lái)的選擇。2001年到2002年，華為在國(guó)內(nèi)的小靈通和CDMA上陷入困頓，苦心經(jīng)營(yíng)多年的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)消耗殆盡，此時(shí)的華為焦頭爛額，無(wú)暇他顧。2003年，終于靠海外市場(chǎng)沖出重圍，擺脫了生存危機(jī)的華為，意識(shí)到要建立起屬于自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品，于是定位于研發(fā)3G芯片的海思半導(dǎo)體成立。
初創(chuàng)的海思為了尋找定位，從低端SIM卡芯片到視頻監(jiān)控芯片和機(jī)頂盒芯片的嘗試，效果都不理想。無(wú)奈只得掉頭轉(zhuǎn)向數(shù)字安防市場(chǎng)，通過(guò)H.264編解碼芯片，讓海思與海康威視和大華股份建立了合作并迅速占領(lǐng)了數(shù)字安防市場(chǎng)，從而獲得了自給自足的能力。
但對(duì)于海思來(lái)說(shuō)，發(fā)展通訊芯片才是其根本使命。任正非很早就預(yù)想到，即便是在“和平時(shí)期”，也要按照極端情況進(jìn)行備戰(zhàn)。正因?yàn)閷拏湔?，海思才能做到在美?guó)抽身而走時(shí)，實(shí)現(xiàn)自立。也正是在這種危機(jī)感的驅(qū)動(dòng)下，海思能從產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的高度思考產(chǎn)品定位，從而在中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)創(chuàng)下不朽的功績(jī)。
初創(chuàng)的海思不僅要面對(duì)高通、博通、Marvell等一系列國(guó)際芯片巨頭，還要解決技術(shù)困境與資金困境兩座大山。做一顆手機(jī)SoC到底有多難呢?有業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)感慨，“手機(jī)芯片是民用消費(fèi)品里面最難做的，基本上最尖端的科技、最影響用戶直觀體驗(yàn)的技術(shù)要全部發(fā)揮到淋漓盡致，才有比拼的實(shí)力”。
一顆手機(jī)SoC中包含CPU、GPU、ISP所在的AP部分，通信基帶、射頻所在的BP部分以及其他芯片(電源管理芯片、音頻等)部分，形成一顆高度集成的芯片。過(guò)往，連英偉達(dá)、英特爾等老牌芯片巨頭都先后推出了移動(dòng)處理器領(lǐng)域，就是因?yàn)樵诨鶐?wèn)題上遇到了麻煩。
對(duì)于海思來(lái)說(shuō)，每一代手機(jī)芯片的推出都是九死一生的豪賭，巨額資金的長(zhǎng)期消耗，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)如果沒(méi)有堅(jiān)定的長(zhǎng)期戰(zhàn)略是很難堅(jiān)持下去的。 這也是為何像小米等許多財(cái)力雄厚的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)巨頭多年前就布局手機(jī)芯片行業(yè)卻遲遲沒(méi)有斬獲的原因。
而海思從最初K3V1芯片的一敗涂地，到首顆四核A9架構(gòu)處理器K3V2達(dá)到業(yè)界主流水平，再到2014年海思推出第一款手機(jī)SoC麒麟910成功解決TD-SCDMA制式規(guī)格問(wèn)題，到麒麟920全球首次商用LTECat.6并采用八核異構(gòu)架構(gòu)的全面領(lǐng)先，麒麟930、麒麟950、麒麟960、麒麟970，麒麟980……海思麒麟芯片通過(guò)與自家華為手機(jī)的緊密結(jié)合，快速的創(chuàng)新迭代，最終實(shí)現(xiàn)了從跟隨到反超，麒麟和蘋(píng)果、高通驍龍、三星獵戶座并駕齊驅(qū)，5G領(lǐng)域，麒麟990更是一騎絕塵，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
除了在手機(jī)芯片領(lǐng)域外，海思也向更多領(lǐng)域挑戰(zhàn)，昇騰系列AI芯片，鯤鵬系列服務(wù)器芯片，5G芯片系列巴龍和天罡覆蓋通信、智能終端、視頻、物聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域。
如果說(shuō)中星微的成功使中國(guó)自主芯片第一次登上國(guó)際舞臺(tái)并成功占據(jù)一席之地，那么海思的崛起則是讓“中國(guó)芯”展現(xiàn)出與美國(guó)巨頭同臺(tái)較量的實(shí)力。 它證明了中國(guó)芯片企業(yè)通過(guò)自主創(chuàng)新是有能力在半導(dǎo)體技術(shù)的尖端領(lǐng)域取得成就的。 在通訊技術(shù)領(lǐng)域，中國(guó)從2G的追趕，到3G的突破，4G的齊頭并進(jìn)再到5G的全面領(lǐng)先，在信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中國(guó)從PC時(shí)代的努力追趕到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生機(jī)迸發(fā)，相信在人工智能時(shí)代中國(guó)芯片技術(shù)出海值得期待。
九、繁盛森林
時(shí)間重新回朔到上世紀(jì)九十年代末到本世紀(jì)初，圍繞著中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中國(guó)芯上演了許許多多激蕩人心的故事。這些故事將政府、高校、研究人員、海歸、商人、本土創(chuàng)業(yè)者等各種角色串聯(lián)在一起，將“中國(guó)芯”的種子悄然播下，并在20年后的今天成長(zhǎng)為繁盛的森林。而當(dāng)年那些星星點(diǎn)點(diǎn)的“中國(guó)芯”，許多都已經(jīng)長(zhǎng)成行業(yè)巨擎，在更多的領(lǐng)域創(chuàng)造更大的成功。
方舟固然擱淺，但當(dāng)年主導(dǎo)方舟CPU研發(fā)的負(fù)責(zé)人劉強(qiáng)后來(lái)創(chuàng)立了北京君正集成電路有限公司，現(xiàn)在已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)教育電子、電子書(shū)領(lǐng)域市場(chǎng)份額最大的CPU芯片供應(yīng)商。
龍芯的誕生點(diǎn)燃國(guó)產(chǎn)CPU星星之火，此后中國(guó)陸續(xù)誕生了飛騰、海光、兆芯、申威等國(guó)產(chǎn)CPU企業(yè)，國(guó)產(chǎn)化CPU已經(jīng)成為一股不可阻擋的勢(shì)力。目前，龍芯已經(jīng)打造成超過(guò)1000多位緊密合作伙伴，提供芯片級(jí)開(kāi)放、主板級(jí)共享、內(nèi)核級(jí)支持和開(kāi)放性商業(yè)模式的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于黨政、教育、海外、網(wǎng)絡(luò)安全、能源、交通、光電等領(lǐng)域，北斗雙星上搭載的CPU芯片就是龍芯。
而曾經(jīng)擔(dān)任龍芯3主架構(gòu)師的陳云霽后來(lái)創(chuàng)辦的人工智能芯片企業(yè)寒武紀(jì)也已經(jīng)成為中國(guó)人工智能芯片領(lǐng)域又一家獨(dú)角獸。
中星微20年的不斷發(fā)展壯大中，在安防、傳感器、人工智能領(lǐng)域全面發(fā)力。在安防領(lǐng)域，中星微承擔(dān)的“星光中國(guó)芯工程”響應(yīng)國(guó)家重大發(fā)展需求，與公安部第一研究所作為組長(zhǎng)單位牽頭聯(lián)合國(guó)內(nèi)40多家產(chǎn)學(xué)研究單位研究制定了具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平的《安全防范監(jiān)控?cái)?shù)字視音頻編解碼技術(shù)要求》(GB/T25724-2010，簡(jiǎn)稱“SVAC國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”)。“星光中國(guó)芯工程”制定的SVAC國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，被廣泛應(yīng)用在天網(wǎng)工程、平安城市、雪亮工程、智能交通、智慧城市、數(shù)字邊境等國(guó)家重大項(xiàng)目建設(shè)中，為大數(shù)據(jù)和人工智能時(shí)代下的國(guó)家公共安全立體化安防體系作出了新的重貢獻(xiàn);在人工智能領(lǐng)域，中星微相繼推出全球首顆嵌入式神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理器人工智能芯片“星光智能一號(hào)”和首顆集成國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的機(jī)器視覺(jué)行業(yè)專用處理器“星光智能二號(hào)”。同時(shí)，鄧中翰再次立足科技創(chuàng)新前沿，前瞻性地提出推動(dòng)信息處理能力持續(xù)提升的“智能摩爾之路”的發(fā)展理念，以及率先提出了多核異構(gòu)處理器(XPU)概念，即結(jié)合CPU、GPU、NPU、DSP等技術(shù)，在底層對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行交互處理，通過(guò)架構(gòu)上的突破，適應(yīng)當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展。
展訊在經(jīng)歷了短暫的低谷后，于2016年被清華紫光收購(gòu)，合并瑞迪科成立紫光展銳。目前紫光展銳已經(jīng)是國(guó)內(nèi)僅次于華為海思的第二大芯片設(shè)計(jì)公司，同時(shí)也是目前全球僅有的5家5G基帶廠商之一，成為了中國(guó)造芯力量中不可或缺的組成部份。
伴隨著深圳科技制造業(yè)在2000年后快速發(fā)展強(qiáng)大，一批批新興IC設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域搶占先機(jī)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)著中國(guó)制造的大踏步前行。
最新的數(shù)據(jù)顯示，2020年國(guó)內(nèi)的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)達(dá)到了2218家，比去年的1780家多了438家，數(shù)量增長(zhǎng)了24.6%。2020年國(guó)內(nèi)整個(gè)芯片設(shè)計(jì)行業(yè)的銷售額預(yù)計(jì)為3819.4億元，相比2019年的3084.9億元增長(zhǎng)23.8%，增速比上年的19.7%提升了4.1個(gè)百分點(diǎn)。
還一個(gè)有意思的現(xiàn)象是：當(dāng)今許多優(yōu)秀的中國(guó)芯片公司都成立于世紀(jì)之交。其中包括：
中星微電子成立于1999年;
中芯國(guó)際成立于2000年;
珠海炬力成立于2001年;
展訊通信成立于2001年;
瑞芯微成立于2001年;
匯頂科技成立于2002年;
銳迪科成立于2002年;
華為海思成立于2004年;
瀾起科技成立于2004年;
兆易創(chuàng)新成立于2004年;
……
這些企業(yè)踏準(zhǔn)了中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)騰飛的脈搏，在一個(gè)個(gè)空白領(lǐng)域創(chuàng)造著中國(guó)芯的奇跡，在它們的帶動(dòng)下，中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了蓬勃成長(zhǎng)的二十年。當(dāng)今，隨著芯片產(chǎn)業(yè)越來(lái)越向垂直細(xì)分的專業(yè)化分工，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)在包括人工智能、物聯(lián)網(wǎng)與通訊等前沿領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先，與美國(guó)老牌芯片巨頭分庭抗禮。
十、尾聲
2018年開(kāi)始，美國(guó)打壓中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的步伐驟然加快，實(shí)施力度空前的對(duì)華的全面技術(shù)封鎖。從中興事件，再到封鎖華為5G業(yè)務(wù)，再到孟晚舟事件，乃至華為、中芯國(guó)際等百余家中國(guó)科技企業(yè)被列入實(shí)體清單。此外，美國(guó)還出臺(tái)了一系列法案嚴(yán)格限制華為使用美國(guó)的技術(shù)、軟件設(shè)備來(lái)設(shè)計(jì)和制造半導(dǎo)體芯片，一時(shí)間我們仿佛又回到上世紀(jì)60年代新中國(guó)被全面技術(shù)封禁的“巴統(tǒng)時(shí)代”。國(guó)際環(huán)境的風(fēng)云驟變逼迫我們需要重新審視自己的芯片工業(yè)發(fā)展。
雖然，“中國(guó)芯”在近20年取得巨大進(jìn)步的同時(shí)，但我們的短板和差距仍然非常明顯。根據(jù)SIA的數(shù)據(jù)顯示， 2019年，美國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的占比仍高達(dá)47%，而中國(guó)的占比僅5%，差距巨大。同時(shí)， 中國(guó)芯片的自給率仍然不高，2019年僅占30%，大部份芯片仍然需要國(guó)外進(jìn)口。
△數(shù)據(jù)來(lái)源：SIA、川研究所
在芯片設(shè)計(jì)上，除了少數(shù)企業(yè)外，大量中國(guó)IC設(shè)計(jì)企業(yè)從事的仍然是中低端設(shè)計(jì)。 在制造、材料和設(shè)計(jì)軟件方面，更是成為我們的極大軟肋。 芯片產(chǎn)業(yè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，中美芯片之爭(zhēng)，是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。 我們想要不被“卡脖子”，就要實(shí)現(xiàn)全面的自主從EDA工具、芯片設(shè)計(jì)、芯片制造，乃至芯片制造所需的半導(dǎo)體設(shè)備和材料的全面突破，并且還需要實(shí)現(xiàn)從中低端向高端的突破。
站在新時(shí)代大變局之下，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同樣巨大。面向2035中國(guó)制造的國(guó)家戰(zhàn)略，中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)需要完成更大的自我變革，從宏觀政策、資本層面到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型全面提升。 過(guò)往20年的發(fā)展我們補(bǔ)足了空白，學(xué)習(xí)了國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，積累了扎實(shí)基礎(chǔ)。 在未來(lái)的15年間，中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)需要打破過(guò)往的老路，擺脫模仿和低端重復(fù)，真正走上自主創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)含金量的路徑上來(lái)，畢竟除了勝利，我們別無(wú)選擇。(編輯：芯智訊-浪客劍)
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