隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術(shù)不斷發(fā)展與深度應(yīng)用，數(shù)據(jù)作為新的生產(chǎn)要素正在成為驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。在企業(yè)紛紛加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，利用數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，實現(xiàn)增長已成為共識。
在數(shù)據(jù)驅(qū)動的過程中，數(shù)據(jù)安全問題也日益凸顯，包括數(shù)據(jù)泄露等在內(nèi)的各種數(shù)據(jù)安全問題，不僅讓企業(yè)蒙受巨大損失，也給社會和個人帶來了危害。那么，企業(yè)在數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中，該如何保護數(shù)據(jù)安全?一種合理有效的數(shù)據(jù)安全建設(shè)體系該如何架構(gòu)?對此，雜志社對億賽通副總經(jīng)理李賀進行了專訪，以下是具體采訪內(nèi)容，以饗讀者。
北京億賽通科技發(fā)展有限責(zé)任公司副總經(jīng)理李賀
記者：結(jié)合國內(nèi)目前的業(yè)務(wù)和市場環(huán)境，您認為中國企業(yè)在數(shù)據(jù)安全保護方面面臨哪些問題?
李賀：目前中國企業(yè)對數(shù)據(jù)安全的理解和要求越來越高，但還缺乏一個好的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，或者說用一種索引方式引導(dǎo)企業(yè)開展數(shù)據(jù)安全工作。因為每個企業(yè)面臨的數(shù)據(jù)安全問題都不太一樣，不僅僅是數(shù)據(jù)備份或防泄密，還包括數(shù)據(jù)價值上的評估和保護、數(shù)據(jù)安全治理等問題。目前國家和行業(yè)內(nèi)都陸續(xù)開始發(fā)布相應(yīng)的數(shù)據(jù)安全法律法規(guī)，但對企業(yè)來說，還存在著指導(dǎo)性原則和可落地性兼容問題，以及未來的持續(xù)性改進等客觀現(xiàn)狀，當(dāng)然數(shù)據(jù)安全工作本身也是一個持續(xù)性工作。
目前大部分企業(yè)在落地過程中，還是處在摸索階段，因為數(shù)據(jù)安全的運營需要各個領(lǐng)域人員都要主動或被動的參與其中，這無形中增加了企業(yè)做數(shù)據(jù)安全的難度，比如數(shù)據(jù)安全要防護到何種程度和范圍?如何平衡安全等級和數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)效率?不同價值數(shù)據(jù)如何定義安全保護等級和技術(shù)手段?未來業(yè)務(wù)模式變更如何保證數(shù)據(jù)安全動態(tài)調(diào)整?如何可持續(xù)化安全運營和服務(wù)業(yè)務(wù)等等，解決這些問題需要的一個多維度思考、多業(yè)務(wù)交叉的綜合項目團隊。
就國內(nèi)企業(yè)在數(shù)據(jù)保護方面的主要挑戰(zhàn)而言，數(shù)據(jù)泄露問題還是重點，主要來源于內(nèi)部和外部兩方面。內(nèi)部更多的是來源于員工的意識和認知，現(xiàn)在很多員工基于誘惑也好，或者自身認識的局限性也罷，導(dǎo)致主動泄密的情況發(fā)生，這對企業(yè)而言極具殺傷力，尤其對科技型、高知識產(chǎn)權(quán)型企業(yè)。以芯片行業(yè)為例，今年突然多了8萬家新企業(yè)，公司數(shù)量上的增加和技術(shù)研發(fā)投入真的成正比嗎?有沒有員工帶著上家企業(yè)的研發(fā)成果跳槽到下家企業(yè)的現(xiàn)象呢?這非常值得商榷。
外部來講，雖然監(jiān)管力度在不斷加強，但是企業(yè)的核心數(shù)據(jù)，特別是個人信息數(shù)據(jù)，被黑客或組織竊取的威脅風(fēng)險依然存在，從媒體的有關(guān)報道中就可見一斑。且黑產(chǎn)數(shù)據(jù)交易的現(xiàn)象也屢見不鮮，這都充分說明企業(yè)數(shù)據(jù)面臨的外部威脅形勢仍然十分嚴峻。
記者：在您看來，一個科學(xué)合理的數(shù)據(jù)安全建設(shè)體系應(yīng)該是怎樣的?在這方面，億賽通是如何深耕布局的?
李賀：我個人認為一個好的體系不能單獨脫離制度去講技術(shù)，也不能脫離技術(shù)去講制度，而是要把制度和技術(shù)進行有機平衡和高效融合。數(shù)據(jù)安全建設(shè)體系也同樣遵循這點。然而平衡點和融合點的值并不是絕對的，和企業(yè)文化、員工意識、歷史事件、領(lǐng)導(dǎo)意識都有關(guān)系。所以，數(shù)據(jù)安全建設(shè)體系要更加重視科學(xué)化、合理化、人性化，繼而找到最佳的平衡點和融合點。億賽通一直以來始終秉承開放合作的理念，積極推動安全產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。2020年，億賽通在業(yè)內(nèi)首提“分•放•管•服”的數(shù)據(jù)安全核心建設(shè)理念。數(shù)據(jù)安全的首要基礎(chǔ)工作是對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)和梳理，即分類分級。“分”是從整體架構(gòu)的層面來規(guī)劃數(shù)據(jù)安全，是數(shù)據(jù)安全綜合解決方案的基礎(chǔ)，沒有準(zhǔn)確合理的“分”就沒有有效安全的數(shù)據(jù)應(yīng)用和管控。如果說“分”是數(shù)據(jù)安全綜合解決方案的基礎(chǔ)，“放•管”則是方案的的具體執(zhí)行，通過各種類型的數(shù)據(jù)安全工具來達到合理管控的目的。“放”是指數(shù)據(jù)的流動與應(yīng)用，而“管”則是指保障數(shù)據(jù)的安全。兩者之間是一個需要動態(tài)精準(zhǔn)把握的平衡關(guān)系。安全服務(wù)貫穿了數(shù)據(jù)安全體系前期的咨詢規(guī)劃、中期的建設(shè)和后期的運營，包括相關(guān)的人才培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。熟悉網(wǎng)絡(luò)安全工作的業(yè)內(nèi)人士可以看出，這也正是同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步運營，即三同步理念的體現(xiàn)。
記者：有人說，遠程服務(wù)和安全即服務(wù)正在成為網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)市場新的發(fā)展趨勢，您對這句話有何看法，貴公司在安全服務(wù)方面又是如何規(guī)劃的?
李賀：在數(shù)據(jù)安全角度，我贊同這種說法。但傳統(tǒng)咨詢式的安全服務(wù)已不能滿足客戶需求，現(xiàn)在的服務(wù)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為一種能力賦能，把企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、方案、服務(wù)等都融合其中。一方面把固有攻擊模型的防護能力附加給客戶，另一方面對新興的響應(yīng)能力也作為重要服務(wù)打包給客戶。因為安全是個動詞，是隨著攻擊手段和模型的變化而變化，而不是一成不變。
當(dāng)然企業(yè)也需要培養(yǎng)自身的安全專家，但是方向更傾向于業(yè)務(wù)安全專家，安全能力側(cè)由外部廠商通過服務(wù)提供，通過企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)安全專家和安全廠商能力專家的合作轉(zhuǎn)化，更準(zhǔn)確、更明確的解決客戶數(shù)據(jù)安全問題，滿足客戶需求，同時促進安全廠商在原有技術(shù)架構(gòu)上的深耕，更重要的是它找到了一個更好的讓客戶滿意的點。我認為這就是一個好的模式，也可以說是一種趨勢。
億賽通非常重視在服務(wù)上的建設(shè)，服務(wù)在億賽通數(shù)據(jù)安全核心理念“分•放•管•服”中占有非常重要的位置，不僅僅提供傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全體系建設(shè)服務(wù)、數(shù)據(jù)安全制度咨詢服務(wù)、數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)服務(wù)、數(shù)據(jù)安全運營服務(wù)，還針對性的提供數(shù)據(jù)安全漏洞掃描服務(wù)、數(shù)據(jù)安全治理服務(wù)、數(shù)據(jù)軌跡追蹤溯源服務(wù)、數(shù)據(jù)安全防護能力接口等特色服務(wù)，這些服務(wù)都是億賽通服務(wù)客戶、客戶滿意的基石。
記者：作為一家長期專注于數(shù)據(jù)安全的企業(yè)，億賽通在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)等方面取得了哪些進展?
李賀：在產(chǎn)品上，公司目前基于“云、網(wǎng)、端”發(fā)布了一系列數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品，在結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)防護上都有相應(yīng)的產(chǎn)品和解決方案。
在創(chuàng)新上，近幾年業(yè)界提出“以人為核心”的安全管理理念，這個理念也非常適用于數(shù)據(jù)安全泄露防護領(lǐng)域，通過大數(shù)據(jù)、機器學(xué)習(xí)、用戶畫像等技術(shù)應(yīng)用，億賽通在內(nèi)部數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域中，發(fā)布了以“人、數(shù)據(jù)、軌跡”為焦點的UEBA產(chǎn)品，讓企業(yè)數(shù)據(jù)安全管理者既能預(yù)先感知內(nèi)部數(shù)據(jù)使用者畫像變化，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險;也可以通過軌跡溯源追蹤數(shù)據(jù)泄密風(fēng)險人員，并協(xié)助企業(yè)溯源取證。
目前公司也積極在區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)安全技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品方案布局，預(yù)計很快就可以發(fā)布相關(guān)的產(chǎn)品。
記者：工程交付是目前被業(yè)界普遍忽略的痛點問題，億賽通在這方面是如何布局的?
李賀：工程交付是目前被業(yè)界普遍忽略的痛點問題。由于數(shù)據(jù)安全體系的龐雜，終端環(huán)境千差萬別，安全、IT及業(yè)務(wù)部門的交叉，往往導(dǎo)致交付難度大幅度上升，用戶體驗感較差。
為此億賽通提出并實施了流程規(guī)范、資料完備，交付技術(shù)、交付效率、服務(wù)態(tài)度和用戶滿意度等六項交付效果指標(biāo)。通過這六項指標(biāo)，服務(wù)了小到幾千點大到十幾萬點的客戶，良好的交付效果及專業(yè)技術(shù)能力，獲得了客戶的高度反饋與好評。目前，公司已在金融、能源、政府、通訊、醫(yī)療、地產(chǎn)等行業(yè)積累了大量成功案例，并在各類項目實踐過程中結(jié)合各行業(yè)的客戶實際需要和應(yīng)用場景，有效地提升其安全管理工作的效率和質(zhì)量。
記者：請您談一談對目前數(shù)據(jù)安全行業(yè)的看法。
李賀：當(dāng)前我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，給人民的生活帶來了巨大的便利，同樣對個人信息數(shù)據(jù)的擁有者、使用者也提出了較高的關(guān)鍵數(shù)據(jù)資源保護能力要求。一方面，已經(jīng)可以看到的，國家和行業(yè)監(jiān)管在加快立法和標(biāo)準(zhǔn)的制定，各個安全廠商也積極努力的為企業(yè)提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和解決方案;另一方面，國民網(wǎng)絡(luò)安全意識、數(shù)據(jù)安全意識也需要提升。這里僅通過貴司平臺，希望網(wǎng)絡(luò)安全科普可以更多、更大范圍的開展，從小教育和宣講網(wǎng)絡(luò)安全方面的知識，利用典型案例警醒師生要科學(xué)規(guī)范使用網(wǎng)絡(luò)，讓網(wǎng)絡(luò)更好地為生活服務(wù)。甚至小學(xué)課堂教育中，將網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)、網(wǎng)絡(luò)安全教育與學(xué)科教學(xué)結(jié)合起來，組織學(xué)生學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)安全保障能力、個人及重要數(shù)據(jù)保護、電信詐騙、網(wǎng)絡(luò)暴力、網(wǎng)絡(luò)法律維權(quán)等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)教育。其實，億賽通好多工作人員工作之余，在子女所屬的學(xué)校里，給學(xué)生分享網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全的知識，也希望其他的網(wǎng)絡(luò)安全從業(yè)者也都將這些公益活動做起來，盡可能身體力行推動網(wǎng)絡(luò)安全科普。
總的來說，數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)據(jù)已成為與勞動、資本、土地、知識、技術(shù)、管理等并列的生產(chǎn)要素，我國應(yīng)當(dāng)立足基本國情，借鑒全球數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗，構(gòu)建適應(yīng)我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展需要，保障我國數(shù)據(jù)資源利益的中國特色數(shù)據(jù)安全保護體系。
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