店寶寶查找數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),2020年1-11月,抖音電商總體GMV增長11倍,其中,抖音小店GMV增長44.9倍,新增開店商家數(shù)量增長17.3倍。
2020年5-7月,抖音小店商品總銷量持續(xù)增加,占抖音平臺(tái)銷量的比重分別為45%,、59%、 70%,每月保持10%以上的增速。
2020年,抖音轉(zhuǎn)換了電商業(yè)務(wù)思路,重新推進(jìn)自建電商策略,喊出了電商GMV達(dá)到2000億元的口號(hào),隨后在電商業(yè)務(wù)方面雷厲風(fēng)行,沉穩(wěn)地進(jìn)行布局。
今年6月,字節(jié)跳動(dòng)完成一輪針對電商業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)大調(diào)整——正式成立以“電商”明確命名的一級(jí)業(yè)務(wù)部門,以統(tǒng)籌公司旗下抖音、今日頭條、西瓜視頻等多個(gè)內(nèi)容平臺(tái)的電商業(yè)務(wù)運(yùn)營。
“電商”明確成為字節(jié)跳動(dòng)的戰(zhàn)略級(jí)業(yè)務(wù),而抖音是承接字節(jié)跳動(dòng)電商戰(zhàn)略的最重要平臺(tái),根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展情況看,抖音小店在接近一年的時(shí)間里,漸漸成為抖音電商業(yè)務(wù)的支柱。
電商人常說,電商的三大運(yùn)營能力包括“人、貨、場”,想要拿下電商這一塊,抖音需要下狠功夫。
靠別人還不如靠自己,抖音開始從內(nèi)部搭建電商體系,今年開始,抖音開始下架第三方平臺(tái)鏈接,開設(shè)抖音小店,抖音小店是抖音為商家提供的電商服務(wù)平臺(tái),幫助商家在抖音拓寬變現(xiàn)渠道,提升流量價(jià)值。
抖音小店不愁商家入駐,想要取得長足的發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量便要跟上。有媒體報(bào)道稱,目前字節(jié)跳動(dòng)電商部門正在搭建供應(yīng)鏈支持團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員多有阿里、京東背景;品控團(tuán)隊(duì)也在搭建中,團(tuán)隊(duì)成員有幾十人,主要負(fù)責(zé)抖音小店產(chǎn)品質(zhì)量的把控。
抖音在去年6月成立“直播”部門,今年高調(diào)入局“直播電商”,還請來了李佳琦、羅永浩為平臺(tái)造勢,進(jìn)一步擴(kuò)大了抖音直播帶貨的規(guī)模和影響力。
抖音電商的野心不只如此,10月份,字節(jié)跳動(dòng)新增跨境電商進(jìn)口業(yè)務(wù)“福巷海購”,該項(xiàng)目以小程序的形式內(nèi)嵌在抖音以及今日頭條App內(nèi),福巷海購是一個(gè)跨境精品特賣商城,囊括十多個(gè)國家的知名品牌好貨,抖音還將觸角伸到了跨境電商領(lǐng)域。
值得注意的是,截至2020年8月,包含抖音火山版在內(nèi),抖音的日活躍用戶已經(jīng)超過了6億。擁有龐大用戶量的同時(shí),抖音也不可避免出現(xiàn)違規(guī)內(nèi)容。
就在這個(gè)月初,抖音電商發(fā)布關(guān)于內(nèi)容低質(zhì)畫風(fēng)的專項(xiàng)處理公告,升級(jí)電商內(nèi)容審核機(jī)制,重點(diǎn)打擊演戲炒作賣貨、賣慘營銷等擾亂平臺(tái)秩序的行為,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,平臺(tái)會(huì)給予包括但不限于封禁開播權(quán)限、關(guān)停商品分享功能、關(guān)停抖音商品分享功能等處罰。
競爭推動(dòng)進(jìn)步,抖音電商的發(fā)展離不開和對手競爭,近幾年快手和抖音從短視頻爭到電商,組合拳早已打了好幾套。抖音作為后來居上的玩家,上線不到兩年后,在日活躍用戶數(shù)量上便與快手并駕齊驅(qū)。
但在電商賽道,快手還是略勝一籌,2019年快手在直播和電商業(yè)務(wù)上的營收更有優(yōu)勢,過去一年里,快手電商累計(jì)訂單總量僅次于淘寶天貓、京東、拼多多,成為電商行業(yè)第四極,并且仍在快速增長。
快手和電商還在搶奪“短視頻第一股”,此前字節(jié)跳動(dòng)考慮推動(dòng)抖音業(yè)務(wù)但單獨(dú)在香港上市,今天有市場傳言,快手赴港上市擬定在明年2月5日,預(yù)期目標(biāo)直指500億美金估值并持續(xù)加溫,估計(jì)抖音聽到消息后更是卯足氣力。
抖音在電商賽道上全力沖刺,誰能先過終點(diǎn)線,是一場時(shí)間的較量,而電商行業(yè),何時(shí)入局都不算晚。
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