設計類型企業(yè)面向的對象一般是企業(yè)，以服務為主，既要滿足客戶的需求，又要發(fā)揮自己的聰明才智讓客戶眼前一亮，這類企業(yè)一般售前流程較短，售中以及售后流程較長，并且大部分訂單以項目型為主，客戶對于服務的要求較高，企業(yè)必須要持續(xù)地維護客戶，才能有著源源不斷的訂單?？墒呛芏嘣O計型公司比較重視的是設計本身專業(yè)方面的事情，對銷售管理方面自然不可能花費非常大的心力去弄，不然那樣花費的代價太大了。其實可以直接采取Rushcrm系統(tǒng)，運行一個銷售管理系統(tǒng)，設計型公司就沒有那么多的煩惱，不需要特意成立一個對接部門。那么，Rushcrm銷售管理系統(tǒng)如何解決設計型公司遇到的難題?
設計型公司遇到的難題一：讓潛在客戶轉(zhuǎn)化成客戶的步驟必須緊密
設計型公司必須要重視潛在客戶，任何一個潛在客戶都有可能為企業(yè)帶來利潤。如果不把握好，那么就有可能去到其他的公司，白白流失了一個客戶。Rushcrm客戶管理系統(tǒng)就有著留客的效果，對尚未形成意向的客戶群體，通過快速記錄客戶信息，其中包含客戶信息、客戶聯(lián)系人信息、客戶地址、客戶網(wǎng)站、客戶意向等，并對設計型公司的潛在客戶進行分類，在沒有形成正式意向之前所有記錄都保持在一個頁面，并可以記錄每次跟蹤的信息，直至潛在客戶轉(zhuǎn)化為客戶，為售前客戶挖掘打下堅實基礎(chǔ)。設計型公司通過系統(tǒng)就可以輕松得知潛在客戶的情況，上級更加容易去分配任務去開發(fā)好潛在客戶，讓設計型公司的客源不斷。
設計型公司遇到的難題二：客戶流轉(zhuǎn)以及回訪成單形成客戶池機制
設計型公司客戶流轉(zhuǎn)的問題是設計公司很容易出現(xiàn)的問題，那就是設計人員和銷售人員對接的過程中，可能沒有分配到位，導致在該聯(lián)系的時候沒有聯(lián)系，客戶流轉(zhuǎn)就會出現(xiàn)問題，客戶就有可能出現(xiàn)流失的情況了。Rushcrm客戶管理系統(tǒng)可以匯總客戶信息，多部門跟進客戶，方便企業(yè)管理客戶資源且能讓系統(tǒng)自動管控客戶流轉(zhuǎn)以及回訪成單情況。當然，設計型公司可以自定義客戶流轉(zhuǎn)規(guī)則，可把資源最大利用起來。比如說，設計型公司的三個月未回訪客戶自動進入客戶池，經(jīng)理或者系統(tǒng)自動分配給其他相關(guān)人員來跟進，確保每一個客戶都能夠得到跟進。
設計型公司遇到的難題三：銷售機會直接生成報價單問題
銷售機會是不一定的，這一點是開發(fā)才能有。一個客戶在某一段時間有很多需求，在另外一段時間可能需求沒有那么多，銷售機會也不盡相同。但是現(xiàn)在的客戶要求都比較高，同時都希望能夠在跟進自己情況的時候能夠及時拿到報價單。那么這個時候Rushcrm客戶管理系統(tǒng)就能夠很好地做到這一點，針對不同的客戶做出不同的跟進，再根據(jù)不同情況的銷售機會及時生成報價單。通過這樣的方式就可以關(guān)聯(lián)到相應的銷售機會，查看的時候一目了然，也方便以后的銷售人員跟進銷售流程，促進出單。
因此，Rushcrm確實能夠很好地幫助到設計型公司。
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