在直播帶貨領域，從來不是一個人的單打獨斗，辛選為何能成為行業(yè)TOP機構?其實就是因為辛有志擁有辛選這樣優(yōu)秀的團隊矩陣。辛巴在辛選團隊中擔當領頭羊的角色，在競爭如此激烈的直播帶貨領域能夠不斷創(chuàng)造“辛”記錄，不僅僅只是單一的個體功勞，更多的是不依靠辛巴個人，還有辛選團隊的主播IP矩陣。
一年一度的618“年中大考”是很多直播電商瞄準的機會，辛選能否再創(chuàng)新高?
首先，我們從辛選的主播團隊目前的陣容來看，其主播群體能夠覆蓋更廣的人群，辛有志在不斷優(yōu)化頭部主播能力的同時，打造中腰部主播的分布生態(tài)，從而服務更多圈層的消費者。要知道主播IP本身是很值錢的東西，辛有志深諳此道，打造了覆蓋不同垂直領域的頭部主播IP矩陣，培養(yǎng)了團隊的生態(tài)效應。辛選主播團隊相比于許多轉型帶貨的流量主播來說，更專業(yè)且更有經(jīng)驗。辛選有“團隊作戰(zhàn)”的傳統(tǒng)，將為618直播間的商品轉化奠定基礎。
其次，辛選從直播帶貨2.0時代進入全案營銷3.0時代，從此次辛選618的全面升級就能夠看出個人帶貨在整個生態(tài)鏈中的比重會趨于減弱，作為MCN的生態(tài)價值越來越大。辛選團隊在618超級選品會就已經(jīng)發(fā)布品牌賦能計劃，一系列營銷IP聯(lián)盟將為品牌方提供全案服務，包括帶貨、種草、品牌曝光、聯(lián)合營銷等各種服務，在品控升級的基礎上推動主播IP和辛選供應鏈的“雙升級”，打造直播電商營銷新玩法。
最后，辛選除了在主播升級方面充分加強主播與品牌之間的聯(lián)動品牌之外，在供應鏈方面也擴大直播生態(tài)圈，整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，采用組合拳的打法來引領品牌和產(chǎn)業(yè)突破時間和空間限制，或將打造出更多的直播間“爆款”。辛選官宣進入3.0全案營銷時代，未來將做更多品牌全案營銷方面的事情，為品牌賦能。
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