近日，京東集團與北汽集團正式簽署合作備忘錄，全面深化雙方在數(shù)字化領域的戰(zhàn)略合作。雙方合作將圍繞數(shù)字基礎設施、智能制造、工業(yè)品采購、無人智能物流車、數(shù)字化營銷及用戶運營、汽車后服務平臺、智能供應鏈、數(shù)字化經(jīng)營平臺等全鏈條進行布局。其中在工業(yè)品采購領域，雙方將基于京東工業(yè)品的數(shù)字化能力，推動供應鏈“四要素”——商品、采購、履約、運營的數(shù)字化轉型，共同打造汽車行業(yè)數(shù)智化服務供應鏈的標桿。
未來十年，汽車將是智能物聯(lián)時代的代表性超級終端，汽車產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化也成為決勝未來的重要途徑。以數(shù)字化手段提升運營管理能力，是北汽數(shù)字化戰(zhàn)略的重要目標。北汽集團副總經(jīng)理陳江表示，開啟數(shù)字化轉型已經(jīng)不是一道選擇題，而是一道贏得未來的必答題。北汽與京東深化戰(zhàn)略合作，是汽車工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)加速融合趨勢下的跨界合作，也是汽車行業(yè)轉型升級的新探索。
工業(yè)品采購作為汽車工業(yè)制造業(yè)運營管理最基礎環(huán)節(jié)之一，也自然成為北汽數(shù)字化戰(zhàn)略的核心領域之一。根據(jù)規(guī)劃，北汽將攜手京東工業(yè)品共建工業(yè)品采購管理平臺，推動北汽集團多場景、全鏈條工業(yè)品采購的數(shù)字化及管理可視化。從金屬加工工具到低壓控制系統(tǒng)，從員工勞保用品到車間存儲搬運……各類型生產(chǎn)經(jīng)營場景所需的工業(yè)品均可通過統(tǒng)一的入口完成尋源、下單、審批、執(zhí)行、交付、結算，實現(xiàn)一站式的線上采購和數(shù)字化管理，推動采購從“成本中心”升級為“管理中心”。
與北汽集團的合作，是京東工業(yè)品近年來不斷拓展工業(yè)品服務場景、打造工業(yè)品數(shù)字化生態(tài)的又一重要舉措。而在汽車制造業(yè)之外，京東工業(yè)品還同化工、冶金、建材、能源等眾多領域的頭部企業(yè)達成了戰(zhàn)略合作。
在同金隅冀東水泥的合作中，京東工業(yè)品成功幫助冀東水泥實現(xiàn)了勞保用品采購管理的全流程數(shù)字化。金隅冀東水泥采購部門只需提供員工姓名、手機號、部門、積分情況等模板信息，員工通過掃碼即可一鍵選擇所需的勞保商品，由京東完成相關商品配送，最后由財務完成對賬結算。引入這一創(chuàng)新模式后，金隅冀東水泥勞保采購平均提升效率58%，降低成本5%。
而在與中鋁集團的合作中，京東工業(yè)品則依托墨卡托標準商品庫，在短短4天時間內(nèi)完成了所需目錄中613個類目共計超50萬種工業(yè)品的尋源，并同步完成了配套服務資源的匹配，快速響應了中鋁集團的工業(yè)品采購需求。
京東集團副總裁、戰(zhàn)略合作部負責人王培暖表示，京東與北汽的戰(zhàn)略合作，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與汽車企業(yè)聯(lián)合進行互聯(lián)網(wǎng)技術創(chuàng)新的有益嘗試，是京東以數(shù)智化社會供應鏈能力支持實體經(jīng)濟實現(xiàn)數(shù)字化轉型的絕佳實踐。未來，雙方將持續(xù)推動數(shù)字化管理轉型、運營轉型、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)數(shù)字轉型，建立覆蓋研、產(chǎn)、供、銷、服整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化生態(tài)圈，為行業(yè)帶來更多借鑒與助力。
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