拼多多，拐了個(gè)大彎。
來源|AI藍(lán)媒匯
ID:lanmeih001
作者|葉二
編輯|魏曉
北京時(shí)間8月24日，拼多多發(fā)布了2021年第二季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，拼多多二季度營收230億元，同比增長89%。按美國通用會計(jì)準(zhǔn)則，本季度的運(yùn)營利潤為20億元，歸屬于普通股股東的凈利潤為24億元。
這自然是一份不錯(cuò)的財(cái)報(bào)，尤其是在盈利上。
要知道過去很長時(shí)間，拼多多的業(yè)績都是虧損的。2019年全年拼多多歸屬于普通股股東的凈虧損為69.7億元，2020年，這一數(shù)字為71.8億。
對比之下，拼多多2021年Q2獲得的24億凈利潤，從資本市場角度來看，無疑正在對外透露，拼多多已經(jīng)擁有了進(jìn)入持續(xù)回報(bào)造血周期的能力。
按照其他戰(zhàn)略性虧損上市公司的發(fā)展邏輯而言，在經(jīng)歷長期燒錢虧損，終于出現(xiàn)盈利信號時(shí)，公司要做的就是保證持續(xù)盈利，并不斷滾大利潤，以幫助公司在資本市場上的估值再上一個(gè)臺階。
但拼多多，出人意料地拒絕了這一路徑。
Q2財(cái)報(bào)發(fā)出的同時(shí)，拼多多宣布將專門設(shè)立100億元農(nóng)業(yè)科技專項(xiàng)，旨在面向農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村的重大需求，不以商業(yè)價(jià)值和盈利為目的，致力于推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，科技普惠，以農(nóng)業(yè)科技工作者和勞動者進(jìn)一步有動力和獲得感為目標(biāo)。
這100億元巨額投入，從何而來?全部來自利潤。
根據(jù)拼多多董事長兼CEO陳磊所說，“本季度的全部利潤及以后幾個(gè)季度可能有的利潤，將首先進(jìn)入這個(gè)專項(xiàng)，直至100億的總額得到滿足。”
換句話說，拼多多放棄了肉眼可見的這些可觀利潤，而是選擇將其投入到根本就不打算賺錢的農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目中。
一定意義上，這是逆資本市場的，畢竟“百億農(nóng)研專項(xiàng)”將顯著影響股東的短期每股盈利，但陳磊已下定了決心。
據(jù)了解，正是在陳磊的推動下， “百億農(nóng)研專項(xiàng)”已經(jīng)獲得董事會批準(zhǔn)。接下來，他還需要在股東大會上努力說服投資者，以爭取大多數(shù)股東的支持。
資本市場叱咤風(fēng)云的老饕們，可能想不明白，為什么拼多多還有陳磊，會對利潤絲毫不動心？甚至也壓根就不怎么考慮是否會利空股價(jià)？
在這背后，陳磊到底打著什么樣的算盤?
財(cái)報(bào)，其實(shí)已經(jīng)透露了不少端倪。
熟悉拼多多發(fā)展歷程的人，應(yīng)該印象很深刻。過往，拼多多一直走的是高舉高打，燒錢營銷換規(guī)模增長的路線。
伴隨著拼多多的高速增長神話，拼多多的營銷成本，也是業(yè)內(nèi)罕見的天量投入。
但進(jìn)入今年以來，拼多多有意在收縮營銷成本。
Q2財(cái)報(bào)顯示，拼多多本季度的營銷費(fèi)用縮減至103億元，相比上一季度，營銷費(fèi)用的支出降低了近30億元。
在業(yè)內(nèi)人士看來，這可以理解為，在電商用戶規(guī)模已基本接近天花板時(shí)，拼多多也悄然轉(zhuǎn)變了打法，不再一心一意追求拉新獲客，而是將目光放到自身平臺生態(tài)厚度的建設(shè)上。
Q2財(cái)報(bào)顯示，在營銷費(fèi)用縮減的同時(shí)，拼多多繼續(xù)加大研發(fā)上的投入。
第二季度，在非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則下，拼多多本季度的研發(fā)費(fèi)用為18億元，同比增長39%。此項(xiàng)增長主要是由于研發(fā)人員的增多，招募更多資深研發(fā)人員，以及與研發(fā)云服務(wù)費(fèi)用的增加。
那么研發(fā)投入的方向是什么，很大比重在于農(nóng)業(yè)。
一個(gè)典型案例是，拼多多目前正在借助科技的研發(fā)實(shí)力，培育AI時(shí)代下的農(nóng)產(chǎn)品新業(yè)態(tài)。
在去年探索通過AI的方式種草莓，并成功將相關(guān)科研成功應(yīng)用在更廣袤的田間地頭之后，今年的8月9日，拼多多聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)，啟動了第二屆“多多農(nóng)研科技大賽”，挑戰(zhàn)目標(biāo)是利用前沿的營養(yǎng)科學(xué)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等技術(shù)，在6個(gè)月內(nèi)種出高品質(zhì)、高產(chǎn)量的番茄。
再加上剛剛宣布的“百億農(nóng)研專項(xiàng)”計(jì)劃，你不難發(fā)現(xiàn)，上一個(gè)時(shí)代拼多多在營銷方面的不吝支出，但現(xiàn)在的拼多多似乎想要用研發(fā)推動一個(gè)科技賦農(nóng)的新未來。
主導(dǎo)這一變化的，正是陳磊。從去年7月接任CEO，再到今年3月將接棒董事長，陳磊正在塑造屬于他自己的拼多多。
Q2財(cái)報(bào)電話會議上，在談到拼多多為何重注科技賦農(nóng)，陳磊說道：
“致力改善農(nóng)業(yè)，是拼多多自成立以來最重要的戰(zhàn)略。農(nóng)業(yè)觸及所有人的日常生活，同時(shí)也是一個(gè)相對數(shù)字化率較低的領(lǐng)域。由于我們團(tuán)隊(duì)中很多成員都是技術(shù)出身，我們希望能用技術(shù)為社會做貢獻(xiàn)，同時(shí)為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村振興貢獻(xiàn)力量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我們的使命，即‘普惠’、‘人為先’、‘更開放’。”
這看上去是一種很公關(guān)式的包裝，但也的確是陳磊的真實(shí)想法。
不為多數(shù)人知的是，技術(shù)出身的陳磊在拼多多的花名也很接地氣，叫做“土豆”。
名如其人，沒有光鮮的外表，專注于內(nèi)在的充實(shí)，與做事的扎實(shí)。同時(shí)，也代表著陳磊技術(shù)改造農(nóng)業(yè)的夢想。
這種性格，不僅成就了拼多多厚重的技術(shù)底色，也讓一開始拼多多就與農(nóng)業(yè)深度綁定。
陳磊
AI藍(lán)媒匯了解到，在陳磊任職拼多多CTO期間，由其主導(dǎo)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)的探索下，拼多多圍繞消費(fèi)端開創(chuàng)了“農(nóng)地云拼”模式，讓信息化、數(shù)字化成果第一次大面積覆蓋到中國的邊遠(yuǎn)地區(qū)，使得小農(nóng)模式下的農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模上行成為了可能。
這也正是，拼多多得以快速崛起并跑通整套商業(yè)模式的關(guān)鍵所在。
這種思路在陳磊接棒成為拼多多掌舵手之后，持續(xù)放大。
一方面是陳磊親赴一線長期在各大農(nóng)產(chǎn)區(qū)調(diào)研，拼多多進(jìn)入了農(nóng)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)輸和終端配送的全領(lǐng)域，持續(xù)推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和流通變革。
另一方面便是，陳磊在公司戰(zhàn)略上不斷拔高農(nóng)業(yè)科技的權(quán)重。
包括近兩年在農(nóng)研科技上的重投入，以及此次推出的“百億農(nóng)研專項(xiàng)”，可以說都是陳磊一力推動的。
陳磊為什么對農(nóng)業(yè)科技情有獨(dú)鐘。
歸根結(jié)底，這是拼多多的立身之本，也是拼多多最為核心的競爭護(hù)城河。
根據(jù)商務(wù)部研究院發(fā)布的《2020年中國消費(fèi)市場發(fā)展報(bào)告》顯示，拼多多重塑“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)+消費(fèi)”產(chǎn)業(yè)鏈，以“拼購+產(chǎn)地直發(fā)”為核心模式，匹配中國較分散的小規(guī)模耕作的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，創(chuàng)造了一條“農(nóng)產(chǎn)品上行”的高速路。借由這一路徑，大批量的當(dāng)季農(nóng)產(chǎn)品由此打開云端銷路，為農(nóng)產(chǎn)品銷售突破“小而散”的狀況提出了新的解決方案。
同時(shí)，農(nóng)業(yè)科技也是能夠創(chuàng)造增量價(jià)值的領(lǐng)域。
一個(gè)事實(shí)是，目前移動互聯(lián)網(wǎng)早已進(jìn)入下半場，彼此之間的競爭也多局限于存量市場，呈現(xiàn)零和博弈狀態(tài)，以至于外界時(shí)有爭議。
但農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域在重注投入之后，無論是科學(xué)種植提高產(chǎn)量，還是搭建基礎(chǔ)設(shè)施改善流通效率，都能將蛋糕無限做大。
雖然，拼多多以及陳磊明確表態(tài)，將推出的“百億農(nóng)研專項(xiàng)” 不以商業(yè)價(jià)值和盈利為目的，但事實(shí)上從商業(yè)角度來看，拼多多這一系列將利潤重注農(nóng)業(yè)科技的動作，仍然不啻為一個(gè)好故事。
就看，陳磊如何持續(xù)圍繞其中謀篇布局了。
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
